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没有短信提醒,没有电话告知,自己银行账户里的存款却不翼而飞。单笔失踪的企业存款最高达3.5亿元,尚未追回的个人存款近5000万元。这让许多市民开始焦虑:这是咋着了,我存在银行的钱还安全吗?以后,我们应该把钱放在哪儿? 相似文献
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2006年10月19日13时许,家住原州区张易镇客户李某手持固原分行营业部存折在张易营业所存入现金0.5万元,转账存入1万元,称其凑足3万元存款后,一内蒙古客人才和他共同做收购洋芋生意,并支付给他5万元的收购款。出纳员殷德宝同志提醒说:“他收洋芋为哈要你存钱,小心上当。”记账员李永林也感到很奇怪,随向会计主管杨华报告。 相似文献
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户胡,位于安徽、河南两省交界处,地处霍邱最西部、最偏僻的地方,2000年元月份,刘勇同志调到户胡营业所担任主任,上任伊始,他深知存款是户胡所的弱项,也深知存款是兴行、立行之本的道理,面对这种情况,他认真分析、冷静思考,究其原因:主要是宣传不到位、服务跟不上,没有把农行“金字招牌”打出去。为此,刘勇同志多次召开了“宣传农行品牌、树立农行形象”的动员会。内抓服务质量、提高业务技能,外抓存款营销这么一条路子,收到了良好的效果。多年来存款业务发生了巨大变化,从1999年底存款余额1453万元到2004年底存款余额6426万元,上升了4973万元。特别是2004年存款较上年上升1912万元.2005年9月底,该所在刘勇同志的带领下,存款工作又创历史新高,比年初增加2111万元,深受上级行好评。 相似文献
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老公在电视台做编导,每月有六七千元的固定收入,逢年过节台里还有各种分红、奖金,可令人难以置信的是,工作了5年的他居然没有多少存款。我在一家出版社当编辑,单位效益远远不及电视台,每月收入还不到他的一半,工作年限也比他短,可是结婚时我手上的存款都比他多。可见,老公真的像他一些朋友所说的是个时髦的“月光族”。我们结婚时。他东挪西借凑了3万元,加上我的存款4万元和双方父母的“资助”,才勉强凑够了一套新房的首付款。 相似文献
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近日,一则“极品存款法榨干银行利息”的帖子在网上广为流传。帖子建议储户到5年期定期存款利率上浮10%的银行开户,如果储户每天手头多出50元的闲钱,那么按照活期存款年利率0.4%计算和每年365天计算, 相似文献
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我们的“家”——其林营业所,座落在风景优美的岱鳌山下,美学大师朱光潜的故乡。自2004年我们的家在原址重建后,随着环境的变化,员工无论在思想上还是在行动上,都以更美更高的标准来要求自己,坚持从“心”开始,以“优”吸引,以“诚”取信,以“新”超越,真正达到了内外兼修。我们的家也因此发生了根本性的变化,近两年来,业务迅速发展,存款增量由过去每年增加500-600万元,至去年增加1833万元,今年至2月底又增加1185万元,各项存款余额达10304万元,其中储蓄存款余额10030万元,双双超亿元,实现了新跨越。 相似文献
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《中国投资管理》2007,(5):15-16
贵州省分行营业部安云路储蓄所地处贵阳市并不繁华的北京路和环城北路口的交汇处,营业面积150平方米,共有八名女员工,仅有三个对外窗口提供服务。隔壁紧挨着一家工商银行分理处,百米内还有中国银行某支行,贵阳市商业银行等五个网点。而且除了安云所之外,其余五个网点都是开办有对私、对公业务的综合型营业机构。虽然外部条件严峻,但安云所逆境中求发展,创新服务理念,谱写出发展的新篇章。2004年,存款新增1000万元,增幅达到30.7%;2005年,存款增存3660万元,增幅达到50.79%;2006年,紧邻安云所的他行网点全年新增个人存款分别为:工商银行网点2202万元,中国银行网点新增3000万元,商业银行网点新增3300万元,而安云所大款较年初新增5700万元,增幅达52.44%,安云所不仅在业务上取得了长足发展,精神文明建设也成绩卓著,先后荣获贵州省分行2003-2005年度先进集体、贵州省总工会授予的“贵州省五一巾帼集体奖”和“贵州省五一劳动奖章先进班组”、总行“女职工文明示范岗”等光荣称号,成为贵州全省建行业务发展和柜面服务的先进旗帜和标杆。
那么,到底是什么支撑着这样一个充满荣耀的集体呢?让我们一起走进安云所,感受安云所。[编者按] 相似文献
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2004年对于界首市支行光武营业所来讲显得那样脚步匆匆,但是短暂的时间年轮记录了全所员工狠抓存款、以存增效的奋斗历程。也记载了一年来该所取得的辉煌业绩。员工们说这都是因为他们有一位敬业爱岗的领头人徐合建。徐合建于2003年末调来该所担任主任。一年来,在存款工作中,他通过内抓管理,外拓市场,各项存款增势显著。截至2004年末,存款年度净增1701万元,增量占全行的六分之一,完成支行年度计划的106%,同比多增708万元;同业存款年度增长737万元,完成计划的369%; 相似文献
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中国工商银行张家港市支行是苏南的一个县级支行。该行2000年一举甩掉了多年“亏损行”的帽子,实现帐面利润2081万元。今年上半年,实现利润2324万元,新增存款5.11亿元,全部存款达41.9亿元;其中对公存款首次突破20亿,达到20.29亿元。在当地同业中,总量、增量占比均居首位,在全省工行系统名列前茅。信贷营销也硕果累累,新增贷款3.66亿元,优化率达100%;信贷结构进一步优化,为全行可持续发展奠定了坚实的基础。今年“七一”前夕,该行分别被总行、省行党委授予“先进基层党组织”的光荣称号,行长谢志华同志被授予全国金融“五一”劳动奖章。是什么原因使这个曾经亏损累计达5168万元,对外拆借高达12亿元,被当地同行认定“十年翻不了身”的县级支行,在较短时间内取得如此佳绩,成为一颗跃起的新星呢?带着这个问题,记者采访了该行党委书记、行长谢志华。面对我们的提问,谢行长娓娓道来,如数家珍。 相似文献
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2001年,农业银行扬州市分行紧紧围绕塑造优势品牌,提高综合效益两大目标,抢市场、争份额,银行卡业务硕果累累,截至12月末,发卡量在38.96万张,净增27.69万张,全年发卡量是前7年发卡总和的2.46倍;银行卡存款达2.29亿元,比年初净增加1.74亿元,发卡增量和卡存款增量分别比省分行下达计划超额4.5倍和2.5倍,均列全省第2;银行卡交易量89.57亿元,同业市场份额达37.93%,居同业之首;银行卡消费累计达5195万元,国际卡收单216万元,分别完成省行计划的104%和144%。金穗卡业务如此红火奥秘何在? 相似文献
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2005年度,亳州市农行古井支行紧紧围绕市分行提出的“外树形象,内抓管理,稳健经营,提高效益”的经营指导思想和从严治行的要求,以增加存款、增收节支为工作重点,突出效益、强化管理,各项工作稳步推进。该行2002年各项存款8000万元,完成利润190万元;2003年各项存款16000万元,完成利润365万元;2004年各项存款10170万元,完成利润390万元;2005年各项存款12960万元,完成利润378万元,以实际行动履行“三年翻番”的诺言,被省分行评为2005年B类单点行人均创利优胜单位。 相似文献
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在今年“迎新春”活动中,蚌埠市农行营业部紧紧围绕“加快发展,三年翻番”的奋斗目标,坚持存款与基础管理并举的工作方针,开拓创新,扎实工作,取得较好成绩。截止3月末,各项存款达132456万元,较上年末净增10788万元。其中储蓄存款余额87930万元,较上年净增12417万元;同业存款余额4028万元,较上年净增1193万元;贷款余额57516万元,较上年末下降5063万元,各项经营指标均达较好水平,顺利实现首季“开门红”。 相似文献