浅析新时代办公室工作人员的角色与职能定位

在新的形势下,新的知识、新的要求不断对原有的格局形成冲击和挑战,随着办公室工作内容的不断丰富和发展,工作领域也越来越宽广,作为一个企业的办公室,如何正确定位工作角色,充分发挥自身职能作用和提高服务质量,使办公室工作进入制度规范、科学管理的轨道,提高办公室的整体工作效率,是我们所有从业人员需要进一步研究的新课题。     

财务共享模式下企业财务职能转型与财务人员角色转变的策略探讨

随着大数据、云计算、区块链、物联网、AI等信息技术的飞速发展,全球经济正经历一场史无前例的洗礼和变革。企业要想在数字化浪潮中持续、稳定发展,唯有转型升级,积极拥抱技术变革、管理变革。财务管理是企业运营管理中的重要组成部分,对企业发展具有重要的影响。随着信息时代的来临,财务职能由监督管理朝着决策支撑方向转变,要想实现财务共享,就必须优化财务流程和管理标准,利用信息化技术,赋能企业财务管理转型升级。财务共享服务主要是把财务职能转变作为根本,使财务人员成为企业发展战略制定的引导者和参与者。本文结合财务共享模式下企业财务转型的原因,重点分析了财务共享模式下的财务职能转型与财务人员角色转变,并根据分析结果,提出了财务共享模式下财务人员角色转变的策略,希望可以为企业财务职能转型和财务人员角色转变提供参考,以促进企业创造更多的经济效益,实现企业的高质量发展。     

企业政工人员职能定位分析与工作策略

<正>企业应当将思想政治工作开展作为一个关键课题,积极加强研究、探讨与实践。一方面要更加客观、准确地定位企业政工人员职能,另一方面更要采取灵活、科学、有效的工作策略,确保思想政治工作的开展能取得理想成效。一、当前时代背景下企业政工人员的职能定位分析明确企业政工人员的职能定位是开展好企业的首要前提。笔者认为企业政工人员的职能定位主要包含有以下三方面。     

财务共享、财务职能转型与财务人员角色转变

财务职能由交易处理向决策支持转变、由财务管控向创造价值转变已成为互联网+和大数据时代财务工作发展的大趋势。财务共享服务有效支持了财务职能转变,同时促进了财务人员的角色转换为军师参谋、主动参与者和价值创造者。在财务职能加速转变、财务共享服务逐渐普及的新形势下,财务人员必须重新树立职业目标与标准,培养全新的理念、素质与能力。文章从财务职能转变的趋势入手,分析了财务共享服务对财务职能转变的支持作用,以及财务职能转变和财务共享服务中心建设对财务人员提出的挑战,提出了财务人员的应对策略,旨在为财务人员尽快实现角色转换提供指引,并帮助企业顺利实现新旧财务模式的过渡与衔接,进而为企业创造更大价值。     

高校基层党务工作的定位与职能

在高校党建工作中,党务工作者负有十分重要的责任和使命。新时期的高校党建工作对党务工作者的素质提出了更高的要求。现对高校基层党务工作的定位与职能。     

全面履行和强化企业财务的基本职能

2008年8月,由美国次贷危机所引发金融危机,对我国经济．特别是对企业的影响还是相当严重的。为此,我国各级政府及时采取有效措施,调整政策,积极应对,企业也在千方百计地采取措施,积极应对。作为企业的财务人员应如何应对呢？     

财务职能转型、财务共享以及财务人员角色的转变研究

财务职能从财务监管到利益创造的决策支持的转变,对"互联网+"和大数据时代下云端服务系统的发展产生了深远影响,就业格局也发生了巨大改变。因此,在新的形势下加快转财务职能转型,逐步普及财务共享,金融工作者必须转变角色,重新树立财务目标和准则,建立全新的大数据时代概念、掌握信息化技术,提升适应时代发展的财务能力。     

新时代背景下国家审计的职能定位与实现途径研究

国家审计职能的有效发挥是各项改革措施充分落实的制度保障。本文以国家治理体系为出发点,从经济、政治、文化、社会和生态五位一体总体布局构建理论框架,认为改革开放以来我国国家审计的职能演绎发展历经三重递进职能:初级职能为经济监督、经济评价和经济鉴证的经济职能;中级职能为政治统治、政治管理和政治治理的政治职能;高级职能为促进文化治理、生态治理和社会治理的国家治理职能。鉴于我国国家审计职能定位及实现路径研究逐步清晰,文章提出,在新的时代背景下,应采取积极有序的路径推进国家审计职能规范落实,以更好满足国家治理现代化需求。     

关于审计定位与职能发挥的思考

人们对客观事物的认识总是在一定历史条件下的认识,总是在社会实践发展的一定的历史阶段上的认识,当客观实践的具体过程已经向前推移的时候,主观认识要随之转变。对审计的认识也是如此,认识到位,定位准确,目标明确,工作才能到位,审计职能才能真正发挥。     

企业文化建设中政工人员的职能定位

企业文化建设要解决的最根本问题是企业的价值观问题。而在市场经济的“唯利、逐利”原则的驱使下,企业及员工的价值观呈现出多元化的态势。这就需要企业在遵循法律法规和党的方针政策的前提下,用积极向上、健康有为、各具特色的企业文化明确方向、统一意志、凝聚人心、规范行为。而大量繁重的宣贯、教育实施和落地工作,却需要企业政工人员去运作。因此,假如企业政工人员的职能不转变,工作重心不转移,就难以达此目的。     

谈论企业纪检监察机构职能定位和职能发挥

深化“转职能、转方式、转作风”,是中央纪委十八届三次全会一项十分重要的部署,对加强当前纪检监察工作提出了新的要求。新形势下企业纪检监察机构如何重新定位并发挥职能,值得大家思考。本文分析了企业纪检监察机构的主要职能、存在不足及解决措施,并对如何充分发挥职能提出了一些建议。     

新时期我国政策性银行的职能定位研究

建设社会主义新农村是我党提出的新的历史任务,新农村的建设离不开金融系统的支持。作为唯一的农业政策性银行,农发行服务新农村建设,重新审视其职能定位,加快其发展尤为重要。     

试论我国内部审计的职能定位

本文结合我国内部审计产生的原因及发展现状,分析了内部审计具有服务、监督、管理控制职能,并提出了变被动式审计为参与式审计、积极拓宽审计范围、全面提高自身的综合素质等实现我国内部审计职能定位的建议。     

人民银行内部审计职能定位分析

一、人民银行内部审计职能的发展人民银行内部审计成立于1998年,是我国内部审计组织机构成员,它接受内审协会及本行行长的领导,依法独立对人民银行各职能、直属机构、分支机构的财务收支及各项业务活动的真实性、合法性和效益性进行监督和检查,依法独立对人民银行各职能,     

论地方公共财政职能的定位

按照社会主义市场经济体制的要求,财政职能退出应由市场配置资源的经营性的竞争性领域,而向满足社会公共需要方面转变,对国民经济实行间接、高效的宏观调控,履行公人财政职能。地方财政作为国家财政的基石,以共财政的要求,转换财政职能,对地方公共财政的要求,转换财政职能,对地方公共进行合理定位,适应社会主义市场经济体制的完善和发展。     

明确职能定位 加强市场监管

工商机关是履行市场监管职能的重要部门。在国务院新一轮行政体制改革和职能转变过程中,工商部门面对的首要问题是如何依法加强市场监管。     

国有企业内部审计职能定位与升级路径

当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度.但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题.在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战.文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益.     

企业财务目标的定位选择研究

文章对企业财务目标理论研究进行了回顾,指出企业财务目标路径选择要结合生命周期,在研究企业财务管理目标时,应该注重目标的实用性、通用性,资本配置最优化应成为现代经济下的企业财务目标。