中小企业成本控制的问题与对策

众所周知,中小企业可以满足很多的不同需求、同时在技术方面进行创新以及参及专业协作等方面具有非常关键的作用。目前,中小企业发展仍然有很多障碍,如果要想推进中小企业健康快速发展,文章需要剖析中小企业的相关成本控制中问题,采取一定的措施进行研究。     

中小企业采购成本控制问题研究

我国中小企业近年来随着国家经济的发展,发展势头良好,但是在发展过程中也遇到一些瓶颈。中小制造企业的采购成本对企业的发展已经产生重要阻碍。控制采购成本对中小企业的经营目标至关重要,由于材料成本占生产成本的比例达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是中小企业不断降低生产成本,增加利润的重要和直接手段之一。通过分析我国中小企业的采购成本目前面临的现状,以及存在的问题,然后针对相关问题提出相关建议。     

中小企业成本控制问题与对策

文章论述了成本控制的定义,深入调查并分析了企业的生产经营过程和相应的成本管理活动,发现企业在成本控制方面存在着许多问题,并且针对这些问题,分析其产生原因,提出相应对策和建议。最终得出了成本控制在中小企业的发展中起到重要作用的结论。     

中小企业内部控制成本的问题及对策

内部控制成本是成本会计理念下的重要组成部分。针对目前我国中小企业内部控制成本过高的现状,笔者分析了我国中小企业在内部控制成本管理方面存在的问题,并就这些问题提出了对策。     

企业成本控制中存在的问题与解决策略探讨

成本控制是企业在生产经营过程中的一项重要基础性工作,成本控制效果直接影响着企业运营质量。在新时期,市场需求更加精细化,企业更加重视产品的升级与改进。与此同时,企业的成本来源也越来越多样化,成本控制的内容也不再局限于材料和生产成本。如果继续沿用传统的成本控制方式,就会难以满足新时期市场需求的变化、企业产品升级的内在要求以及成本来源多样化的趋势。为此,本文基于成本控制理论,探讨了当前企业成本控制中存在的问题,并据此提出了企业解决成本控制问题的对策,以期帮助企业有效改善成本控制效果,实现高质量发展。     

中小企业应收账款管理的问题与改善策略

在经济持续发展的背景下,中小企业发展速度也比较快,各个企业的所有者和管理者就开始将焦点放在 发展质量上,在谈论中小企业发展质量的过程中,必然会关注企业应收账款的问题。本文从这个角度入手,对于中小企业应收账款管理工作价值进行探讨,并且结合实际中小企业实际情况,对于其存在的应收账款管理问题进行探讨, 继而提出改善方案,希望...     

施工企业成本控制存在问题探讨

工程项目是建筑施工企业经济活动的对象,也是企业效益的载体,为了确保工程项目获利,在工程成本上必须做到有效控制。现从规章制度不健全、材料无统筹安排及机械利用率低下、成本控制机制不健全、安全质量问题四个方面谈论了施工企业成本控制存在的问题;并从加强安全管理、成本管理、控制意识及责任追究制度四个方面提出了对策。     

中小企业成本控制策略研究

随着我国市场经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响中小企业成本控制的不利因素在不断增加,如何加强企业成本控制愈发重要。本文针对成本控制在中小企业经营发展壮大中所占据的重要地位,从中小企业现状入手,分析寻找成本管理的不足和存在的问题,提出更深入的成本控制策略建议。     

中小企业物流成本控制

建立良好的物流管理机制已成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。对于大多数中小企业来说,如何有效地加强物流管理,降低物流费用是目前中小企业亟待解决的难题。因此,建立适合本企业更成熟、更适用、更科学的物流管理模式,对提高中小企业的竞争力有着重要的意义。     

中小企业成本管控存在的问题及改进策略

中小企业在我国社会主义市场经济建设过程中,为稳定大众就业、促进经济发展发挥了积极的作用.为促进中小企业更好地适应高度竞争的市场环境,不断提高效益,加强成本管控,走低成本之路是众多途径中的一个重要选择.本文首先阐述了中小企业成本管控的基本概念、中小企业加强成本控制的意义,然后分析了中小企业成本管控中存在的问题,并针对性地...     

中小企业成本管理存在的问题及对策探讨

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是推动我国经济快速稳定发展的重要力量.中小企业最重要的管理就是成本管理,只有控制成本,才能保障企业平稳的发展.但随着近年来市场竞争的不断加剧,很多中小企业的成本管理都面临着严重问题.本文针对此现象进行了探讨,深入剖析了中小企业成本管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决方案,...     

我国中小企业内部控制现状分析及改善措施

我国现在正处于市场经济高速发展阶段,市场竞争日益激烈,一个企业如何才能在竞争中做大做强,主要来说应解决两个关键问题：一是面对外部环境变化能否迅速做出应对方式。二是企业能否将内部资源有效利用,实现内部资源效率的最大化。而内部资源的合理有效利用是企业发展壮大的重中之重,是处理日常事物和解决突发事件的关键。历史学家汤因比说过：“一个国家乃至一个民族,其衰亡是从内部开始的,外部力量不过是其衰亡前的最后一击。”因此,加强企业的内部控制是一个企业能否生存和发展的基础与保证。中小企业是我国市场经济发展的必然产物,是推动我国经济发展的重要力量。同时也是我国市场经济中不可缺少的一部分。本文从内部控制的内涵出发,分析我国中小企业内部控制的现状,提出其普遍存在的问题,对如何加强中小型内部控制提出几点看法。     

加强中小企业成本控制的探究

中小企业对经济发展的影响越来越重要,而在当前经济环境下中小企业面临机遇与挑战并重。成本控制对中小企业的生存与发展有着重要的影响意义,因此本文从中小企业成本控制的现状入手,着重分析其在企业思想、管理方法、企业文化、控制体系和成本效益上存在的问题及原因,并提出相应的对策,为中小企业的发展起积极的作用。     

中小企业财务管理存在问题及解决策略

中小企业是我国经济建设的重要力量。当今时代背景下,市场竞争日益激励,各个中小企业应当提高自身的市场竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。财务管理是企业发展中的重要管理内容,在企业生存发展中占有重要地位,是企业管理的核心内容之一,对企业稳定发展有重要作用。分析中小企业财务管理中存在的问题,可以通过增强财务管理意识、完善财务管理制度、优化企业财务管理结构、加强财务管理信息化建设以及健全的财务管理内控体系,寻求有效的解决路径,从而加强中小企业财务管理。     

浅谈我国中小企业的成本控制

中小企业的成本控制是企业生存和发展的命脉,中小企业规模小,资金实力不够雄厚,要使企业不断地发展壮大,首先应做好企业的成本管理,对于经营较为困难的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。本文将围绕中小企业成本控制存在的问题和如何解决进行论述。     

企业全面预算管理存在问题与改善策略探讨

全面预算管理的应用给企业财务管理工作注入了勃勃生机,促使企业各个部门的沟通和交流变得更加便利,企业的资金和资源得到了科学配置,企业发展战略目标也能真正得以实现。然而从全面预算管理应用现状来看暴露出的问题的是比较多的,需要企业能够对这些问题予以妥善处理,以免给企业利益造成危害,限制企业前进的脚步。本文将对全面预算管理的重要意义加以探讨和分析,并结合当前实践工作中存在的一些问题制定相应的改善策略,希望能够充分发挥全面预算管理效用,保障企业资产的安全性,提高企业资金和资源的利用率,从而为企业的可持续健康发展奠定坚实的基础。     

中小企业财务成本控制刍议

目前我国经济结构正在进行转型,中小企业之间的竞争也异常激烈,这些都为中小企业的生存和发展提出了新的要求,因此中小企业必须要做好企业的财务管理工作,尤其是企业内部的财务成本控制,降低中小企业的内部财务成本,提高经济效益。