浅谈我国企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险.从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险.     

应收账款的管理

随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，赊销已逐渐成为企业扩大销售的一个重要手段，企业向客户赊销产品，势必产生应收账款。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务的单位收取而未收的款项：当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。因此，企业必须加强对应收账款的管理，才能取得较好的经济效益。     

浅议应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销货物、供应劳务等而向购货方或接受劳务方收取的款项。在当今市场经济条件下,买方市场稳定牢固,赊销的存在,应收账款不可避免,由此而产生的成本费用就会增加。因此,应收账款是许多企业经常面临的难题,其管理就显得尤为重要。     

浅议企业应收账款的防范与管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货方或接受劳务方收取的款项。企业为了扩大销售,占领市场,很多情况下都会采取赊销方式。这样虽然可以提高企业账面利润,实际上却隐含大量应收账款,企业虚盈实亏。一、目前企业应收账款管理中存在的问题     

应收账款和信用管理链

应收账款是指企业因赊销产品或提供劳务而产生的需要在未来一段时期内收回的款项．是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。应收账款出现问题的起因是赊销。如今赊销被认为是企业扩大销售最主要的手段之一。主要是赊销可以提高市场占有率．同时可以降低过量存货．减少经营费用．但是采用赊销的方式也为企业带来新的风险．主要包括坏账、退货和现金折扣风险等问题．同时还增加了收账费用．     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。信用销售方式已成为提高产品竞争优势、排挤竞争对手、扩大市场份额的重要手段之一。但是．企业在扩大销售、占领市场份额的同时．如果不加强管理和把握好信用条件和信用销售规模．也会给企业带来资金风险．所以加强应收账款管理、合理把握应收账款规模．是企业面临的重要课题之一。本文从企业赊销成本、赊销收益、举债能力、市场战略四个万面来对应收账款的规模进行定性和定量分析．通过建立应收账款成本、收益、风险、规模分析模型．确定应收账款的最佳规模。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

浅议应收账款管理

应收账款是企业因对外赊销商品或提供劳务等而形成的应向购货或接受劳务方收取的款项。企业采取赊销方式在增加销售、减少库存的同时,也会因应收账款的产生而付出一定的代价,如机会成本、管理成本、坏账成本等。如对其不予重视和加强管理,会使企业因此产生极大的资金短缺风险和经营风险。     

浅谈企业加强应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

企业应收账款的控制管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。随着全球经济一体化的进一步深入，竞争在不断加剧。企业为了站住脚跟，求得自我的生存和发展，采用各种手段，开展销售活动。其中，赊销作为企业扩大销售的重要手段之一，已成为当代经济的基本特征，被众多企业广泛采用。赊销对企业产品的销售起到一定的促进作用，今后赊销行为仍然会在市场竞争的推动下，发挥它积极的作用。但是，在扩大销售额，回笼资金的同时，也使众多企业账面应收账款的数额迅速庞大，给企业的正常生产经营活动造成了严重影响。如何加强应收账款的管理，采用何种方法减少应收账款的数额，及时收回赊销账款，以保证企业的资金正常周转，加强应收账款的管理就显得非常重要。     

浅析应收账款管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应加强应收账款管理，使其在企业管理中发挥强化市场竞争、扩大销售份额作用的同时，尽可能地降低成本，减少坏账损失与管理成本，提高投资收益率。     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业在经营过程中因销售商品、提供劳务或服务形成的应向购买方收取的款项,即基于赊销产生的债权,是企业生产经营中最常见、最基本的债权。本文所涉及的应收账款管理主要指非金融类企业的应收账款管理,主要从应收账款的意义、应收账款的风险性、应收账款管理实务三个方面分析应收账款管理。     

加强应收账款的管理 不断提升企业竞争力

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的最主要的原因是赊销。为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，     

加强应收账款管理 防范化解财务风险

应收账款是由于企业销售商品或提供劳务，而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业资产的重要组成部分，在以赊销为主的当今买方市场，企业应收账款日渐膨胀，支付能力下降，应收账款回收的不确定性等，加大了财务风险，如何加强应收账款的管理，防范化解财务风险，是摆在企业面前的一个重要课题。     

我国企业应收账款管理存在的问题及策略

<正>一、应收账款的意义应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权,是企业因对外赊销产品、材料、提供劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,它是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。目前,商品与劳务的赊销与赊供已成为当代经济的一个基本特征。实行赊销一     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品或供应劳务而形成的款项，是企业流动资产的一个主要组成部分。目前，商品与劳务的赊销与赊供己成为当代经济的一个基本特征。这是由于随着市场经济的发展，竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道，这样一方面扩大销路来增加销售收入，另一方面形成了一定的应收账款增加企业的经营风险。针对企业应收账款数额的增多，如何加强应收账款的管理，已经提升到企业经营活动中的重要日程上来。     

应收账款风险防范与控制

<正>应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。激烈的市场竞争下,不少企业在经营过程中越来越倾向于采用赊销的策略来增加产品销售、扩大市场占有率。因此,加强对应收账款风险的防范与控制意义十分重大。应收账款是企业财务管理的一项重要内容,它不仅会影响到企业流动资金的使用效率,而且还会进一步影响到企业的财务状况和经营业绩。因而,企业应加强对应收账款风险的防范与控制,建立健全合理的管理机     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转．扩大销售，增加利润．有利于扩大再生产。但如果企业应收账款无限制地增加。就会使企业背上沉重的资金包袱，成为企业发展的瓶颈。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。