如何运用财务战略思维优化中小企业财务管理

财务战略是企业战略的核心组成部分,运用财务战略思维优化财务管理,将为企业顶层战略的落地实施提供资金保障。在供给侧改革背景下,财务战略管理逐渐成为影响中小企业生存和发展的重要因素。本文针对现阶段中小企业财务管理中存在的一系列问题,分别从创新财务管理理念、科学制定融资策略、完善投资决策机制、加强资金运营管理等方面,提出了基于财务战略思维提升财务管理水平的可行性策略,为中小企业深入推进财务管理创新、实现企业健康经营发展提供一定的帮助。     

中小企业财务管理中的问题和对策

一、中小企业财务管理中存在的问题1．会计基础工作薄弱，财务管理水平低中小企业规模较小，根据成本效益原则，中小企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。因而，很多中小企业不设财务机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办，     

中小企业财务诊断指标体系构建

财务诊断是为了解决企业的财务问题和提高企业经济效益，由财务专家依据企业财务活动资料，运用科学的方法对其财务系统和财务活动存在的问题进行分析和诊断，并提出改进方案和措施的过程。由于我国中小企业财务管理人员素质不高，企业财务管理存在的问题较多，加强对中小企业的财务诊断具有非常重要的现实意义。     

浅议中小企业财务战略管理

目前中小企业己经成为我国经济发展、市场繁荣和就业扩大的生力军。然而,我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要是因为企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心,而财务战略管理又是财务管理活动中最重要的部分,所以要运用财务战略对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益。因此制定一个适宜的财务战略,合理配置有限资源显得尤为重要。由于中小企业其自身的特点,不可能采取照搬大企业做法,而必须有一套适合于中小企业自身财务状况、发展战略的决策方法。     

浅议中小企业财务管理存在的问题及对策

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。因此必须首先确定适合企业发展的财务管理目标。一、中小企业财务管理存在的问题及原因分析(一)中小企业财务管理存在的问题财务管理是企业管理的中心,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系相关事务的经济管     

浅析财务分析在企业经济管理中的作用

本文针对我国中小企业经营管理中普遍存在的问题，结合实例分析了传统财务管理和现代财务管理的不同，着重阐述了现代财务分析方法在企业经济管理中的重要作用。     

中小企业财务管理模式创新对策研究

中小企业是国民经济的重要组成部分,但是中小企业在财务上存在的控制薄弱、经营管理水平低下、持续经营能力不强等问题给企业的长期收益和发展带来了障碍。中小企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。面对新的形势和要求,中小企业必须立刻转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,加强对中小企业财务管理问题的研究,使其适应市场经济要求,促进我国中小企业的改革与发展。     

中小企业财务战略管理的问题与对策

一、中小企业财务战略管理存在的问题 我国中小企业财务管理具有决策快速、灵活等优势,部分中小企业由于相对灵活的财务决策机制,企业各项成本得到了有效控制,管理有序,实现了企业的快速成长。但目前我国的许多中小企业对财务战略不够重视,忽视了财务战略在企业管理中的作用,只注重企业短期的利益,没有考虑企业长期的发展,管理中比较“短视”。     

浅析中小企业财务风险

中小企业作为一个财务主体,在企业的财务管理中存在许多不确定性,这些不确定性导致了企业财务风险的产生。本文针对中小企业财务风险的现状,结合财务管理分析了中小企业财务风险产生的内部和外部原因,提出了中小企业财务风险防范的原则和对策。     

中小企业财务管理的现状及对策

我国中小企业进入了一个加速发展的新阶段。但是，由于受外部理财环境和内部经营管理机制的制约，大多数中小企业财务战略管理的意识淡薄，缺乏适应现代化企业发展要求的强有力的财务管理能力。因此，文章认为应当加快研究中小企业财务战略的步伐。以促进我国中小企业的改革与发展。     

我国中小企业的财务管理模式

如何管理财务关系到中小企业生产经营能否顺利进行,是中小企业管理的重中之重。针对中小企业财务管理模式中存在的问题以及解决办法,文章主要对中小企业财务管理模式的选择作相关论述。     

中小企业成本核算存在问题及对策

成本核算是中小企业财务核算的重要组成部分，也是中小企业实现财务管理目标的必要手段。但新形势下，我国中小企业的成本管理工作中还存在很多不足的地方，成本控制意识较弱，没有制定出有效的成本控制制度，企业内部出现一系列的成本核算问题，影响企业的正常发展。本文针对目前中小企业成本核算管理情况，探索中小企业的成本核算工作的有效措施。     

中小企业财务风险防范对策

随着现代市场经济的高速发展,中小企业要“做大做强”,关键在于企业管理,企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是财务风险控制,因此,防范企业财务风险成为中小企业管理的重中之重。本文对中小企业的筹资、投资、经营、担保方面的财务风险成因进行分析,对财务风险防范提出解决对策。     

发挥财务管理在我国中小企业中的积极作用的路径

财务管理的本质特征就是价值管理,它具有综合性和渗透性.企业各项生产经营活动及经营成果都可以通过各项价值指标在财务上全部反映出来,构建一个完善的财务管理体系,不仅能为企业提供充足的资金来源,更增强了其竞争优势.基于此,文章通过对中小企业财务管理存在的问题、探讨解决和中小企业存在财务控制薄弱、投资缺乏科学性等问题,从而提出一些解决对策,如加强内部控制、加强资金管理、规范投资程序等.     

黑龙江省中小企业财务管理现状剖析

一、黑龙江省中小企业财务管理存在的问题 1．财务人员管理水平不高是制约企业发展的重要因素。根据笔者对黑龙江省中小企业财务人员情况的调查，40岁以下财务人员成为目前财务人员队伍的主要力量，虽然大多具有大专以上学历，但有相当一部分人员非财务专业出身，财务管理功底和经验不足是一个普遍现象。     

中小企业财务风险管理及控制探析

一、中小企业财务风险管理存在的问题 （一）财务管理目标缺乏战略性中小企业应该关注短期经营利润和当期利润，但如果本着利润最大化的财务管理目标进行经营决策，必然会导致企业经济活动的短视性，只重视赚取短期利润而忽视提高市场占有率，这直接影响到中小企业其他方面的管理问题，最终导致中小企业的寿命普遍很短，难以抵抗市场风险。     

浅析中小企业内部财务控制与管理

中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于企业内部财务控制与管理的不足,如企业内部财务控制制度滞后,财务监控体系薄弱;内部财务管理混乱,效率低下等,中小企业举步维艰。针对这些问题,本文提出了一些解决方案,包括加强控制意识,完善内部财务制度,合理配置财务管理权限,加强企业财务信息化建设等具体措施。     

现代企业的财务管理

现代企业的竞争，实质上是市场的竞争。一个企业能否在市场竞争中立足并发展壮大，不仅仅是企业的市场策划和执行问题，更重要的是企业市场财务规划和控制问题。产品市场决策的核心是市场财务决策。因此，企业市场竞争的成功与否，首先取决于市场财务决策与控制的好坏。一、市场财务管理的地位和职能（一）市场财务管理是企业经营管理的核心传统管理理论认为，财务管理的核心是资金管理，即企业筹资、用资和资金回笼管理。因为资金是企业的血液，如果供血不足，血流不畅，企业就难以正常运转。这种财务管理理论是基于企业作为微观经济实体这…     

我国中小企业财务管理问题与对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着举足轻重的作用。通过对中小企业财务管理方式、战略管理、营销管理以及企业文化管理等方面存在的问题进行分析和研究,从而制定适应科学发展观要求的财务战略,采取正确的强化企业财务管理途径,以期指导中小企业的财务活动,使其能与大企业公平的竞争。     

中小企业财务管理的现状分析与对策

一、中小企业财务管理的现状分析 （一）财务管理模式陈旧 通过调研我们发现，阿克苏地区中小企业典型的财务管理模式是集权式管理，即所有权与经营权的高度统一，大部分企业投资者同时就是经营者，在这些企业中，企业领导者集权现象非常严重，企业财务人员没有参与决策的权利，只能成为决策的被动执行者。这种权度严重失衡的财务管理模式在企业领导者财务知识不足，管理观念落后，对新的财务管理理论与方法缺乏应有的认识与了解的情况下，势必给企业的财务管理带来许多负面的影响，造成企业财务管理无序、