1000大：谁是真正的冠军？

国家统计局授权《英才》权威发布1000大工业企业，旨在为高速发展的中国经济把脉。在经济全球化的今天，能够进入中国1000大的企业，都是值得所有人未来高度关注的产业明星。他们到底有多大?他们到底有多强?谁是1000大真正的冠军企业?     

中国企业如何走向国际

中国企业何时才能真正国际化？在全球化经济的今天,中国经济需要继续繁荣,中国企业就必须走向国际。真正走向国际化的企业,才是中国最成功的企业。     

市场经济背景下企业实行经济弹性管理的重要性探讨

中国已经加入世界贸易组织多年,在经济全球化一体化的形势下,我国经济在竞争中不断成长,市场经济逐渐趋于成熟。中国企业有更多的机会与世界一流企业竞争,但在竞争力加大的同时,总会淘汰一些因管理不善、适应力弱的企业。全球经济一体化对我国的经济发展既是一个有力的挑战,同时也是经济快速发展的一个契机。而企业要想在世界企业之林有一席立足之地就必须对企业的经济有一个合理的管理制度。企业实行经济弹性管理的重要性尤为突出。     

中小企业如何进行奥运营销—访著名营销专家娄向鹏

《当代经理人》：奥运营销对于中国中小企业的价值到底有多大？娄向鹏：我个人观点,中小企业要树立一个大奥运观。事实上,奥运跟千千万万的中国人和中国企业本身并没有关系。真正有关系的企业只占非常小的比重。对于中国的企业来说,要意识到奥运经济给中国带来的战略性机遇,这才是最关键的。     

中国企业的卓越之谜

究竟什么样的企业可以称得上是"卓越绩效企业"呢?埃森哲是这样定义的:以通用的财务指标衡量,卓越绩效企业的表现在经济和商业周期的各个阶段均持续领先其业内同行。要成为一家真正意义上的卓越绩效企业,必须在频繁的经济和市场波动中     

2010中国企业幸福指数论坛

<正>论坛背景在世界经济风云变幻,中国经济飞速发展的大背景下,中国经过近三十年的快速发展,企业规模、创新技术、营销手段、利润数据、个人财富和企业财富都发生了巨大的变化。如何为企业持续发展打下真正抗震的桩?如何让我们的企业家和员工找到活着的意义,价值以及人生方向。如何提升员工和     

铲除“大企业病”

通常意义上，“大企业病”是大企业才患得上的。不过我们看到，如今中国的“大企业病”正在从真正的大企业向中小企业扩散。虽然它们开始着手“治疗”，但是生病容易治病难。     

加快培育具有国际竞争力的中国大企业对策和建议

为了缩小中国企业500强与世界企业500强的差距,真正培育具有国际竞争力的中国大企业,在国家逐步完善发展大公司和大型企业集团的配套政策,加快政府机构改革     

中国经济增长速度下滑有利于企业转型

企业家总是想最简单的办法赚钱，可以炒房地产赚钱时，他绝不会下工夫做风险那么大的创新，只有没出路了才会。所以，中国要真正转型，不死一批企业不可能转型。如果中国的经济不掉下来，也不可能转型     

流动资产季节性波动对出版企业财务绩效的影响研究 ——来自中国A股市场的经验证据

文章采用中国A股出版业上市公司数据,检验了出版企业流动资产的季节性波动,并将其引入企业财务绩效分析模型,研究了流动资产季节性波动对出版企业财务绩效的影响.参数检验与非参数检验结果都表明,出版企业流动资产波动具有显著的季节性因素.财务绩效分析模型回归结果显示,流动资产的季节性波动低效耗费了出版企业的经济资源,对出版企业财务绩效造成显著的负向影响.     

财务预警系统初探

经济周期波动是一种客观存在的经济现象，如何加强管理使企业适应经济周期波动是财务管理制度创新层面中的基本问题，这其中最关键的问题是财务环境的监测和财务风险的预警。因此，建立具有中国特色的财务监测与财务预警系统，是财务管理制度创新的必然选择，也是促进中国企业经济可持续发展和建立和谐社会的客观要求。     

黄益平 “温室企业”的危机来了

中国有可能出现经济增长速度周期性快速回落,而18%的＂温室企业＂将在这个过程中出局。/CFP中国经济将转向＂常规增长＂十八届三中全会要深化中国的市场化改革,这意味着未来政府直接干预经济增长的情况要减少。我们过去＂保七＂、＂保八＂,都是把经济增长速度限制在一个很好的波动区间里,而一旦选择迈向真正的市场经济,总有一天要放弃保多少的说法。当政府干预经济的手段真的变成宏观调控的时候,保增长就不再是政府做的事情,政府能做的事情就是采取宏观措施,适当地稳定经济增长。这就意味着,     

1991-2011中国企业这20年

中国的改革开放始于1978年，而实际上从1990年代初，中国企业才真正步入一个崭新意义的高速发展期。而此后的20年间，中国的经济蓬勃向上，一跃成为世界第二大经济体，中国企业也从稚嫩走向成熟，从草莽走向规范，数量和质量上的变化可谓天翻地覆。而在这一历史时期中，可以10年为一长度简单分为两个阶段，     

企业能向国学“学”什么

面对中国经济增速放慢和环境破坏、资源短缺的形势,作为一名管理者,要思考企业在新形势下的管理问题。中国企业要走向世界,参与国际竞争,必须处理并解决好国学和西学这两者之间的关系,才能真正立于不败之地。     

企业诚信建设迫在眉睫

美国大公司近来不断出现的会计丑闻，引起了华尔街股票市场的剧烈波动并波及周边股市，严重影响美国经济走势，也给全球经济带来变数。我国经济界特别是广大企业，应当关注这个动向，并以此为鉴，加强诚信建设，端正企业经营理念。     

关于企业经营管理理念的初探与分析

把企业迅速做大曾经是许多中国企业追求的目标。随着一些企业成为这个目标的牺牲品,以及一些已经具有一定规模的企业在进一步发展中面临着困惑和危机,越来越多的企业现已逐步认识到,在激烈竞争中持续发展才是企业真正的战略目标。     

企业文化要适应经济全球化：—中国企业文化建设的思考之二

邓小平同志指出:"现在世界上真正大的问题,带全球性的战略问题,一个是和平问题,一个是经济问题或者说发展问题."这一判断,精辟地揭示了当今世界的基本态势和主要问题,为我国集中精力发展经济提供了理论依据.那么,在经济全球化的浪潮中,我们的企业如何去适应并发展中国的企业文化呢?我认为主要应该有这样几个方面.     

我国大企业技术创新研究

根据各国的经验和产业组织的分析,本文提出了大企业是一国技术创新主要力量的观点.我国在未来经济发展进程中,如何推进自主创新和我国大企业发展,具有了同一个核心.自主创新必须依赖于大企业发展,大企业发展必须来源于自主创新.因此,文中重点分析了我国大企业技术创新的特点及存在的问题,并认为动力不足是大企业技术创新的最大障碍,进而指出建立真正意义上的市场经济是推动大企业技术创新的关键.     

生新认识企业目标

伴随经济全球一体化进程的加快，中国的企业在进入国际竞争的大舞台之前须重新审视一下企业的目标是否真正定位准确。纵观目前世界名跨国公司的企业目标后我们发现，创造价值而非仅仅是追求利润，才是促使这些公司不断做大的根本原因，一味地追求利润有时恰恰会导致企业最终经营失败。     

战略差异、债务成本与企业绩效波动

本文基于2013—2018年中国沪深A股上市制造业企业数据,对战略差异与企业绩效波动关系进行了实证分析,同时考察了企业债务成本的中介效应.研究发现:战略差异的增加会导致企业债务成本及企业绩效波动的增加;战略差异能够直接影响企业绩效波动,也能够通过影响企业债务成本进而作用于企业绩效波动;与民营制造业企业相比,国有制造业企业的战略差异对企业债务成本及企业绩效波动的影响更大,并且企业债务成本在两者关系中的中介效应更加明显.