电力企业高潜人才培养研究

电力行业是我国国民经济的重要支柱产业,其发展水平直接影响国家的能源安全和经济发展。在当前形势下,电力企业面临着市场竞争加剧、技术创新加速等诸多挑战,这对企业的人才队伍提出了更高的要求。因此,如何培养和挖掘高潜人才,提高员工的综合素质和能力水平,成为电力企业亟待解决的重要课题。本文在明确电力企业高潜人才特点的基础上,分析了当前电力企业高潜人才培养中存在的问题,并提出了相应的优化策略,以期为电力企业高潜人才培养提供借鉴参考。     

基于产销协同敏捷交付的军工企业精益人才培养体系研究

本文旨在将成熟的精益模式导入军工企业,以精益人才培养为落脚点,构建精益人才培养体系,通过精益项目的引进,对军工企业科研生产质量、成本、交期等进行有效控制,进而构建快速响应、快速交付的精益生产模式,以提高军工企业武器装备产出效率,为军工企业高质量发展提供强有力的人才支撑。     

浅析数字化时代企业文化建设

数字化从根本上改变了组织结构和工作流程,影响了人们的互动方式,从而影响了组织文化。在数字化和智能化深度融合,云计算、人工智能以及大数据广泛应用的背景下,企业的运营管理处在数字的环境中。与此同时,知识和文化管理也已经是新常态。企业文化成为当代企业在市场中保持竞争力和可持续发展不可或缺的内容。企业文化建设是一项与时俱进的系统工程,只有不断丰富和发展企业文化内容,优化文化落地的方式方法,才能更好地推动企业提质增效,实现高质量发展。由此可见,企业文化如何与数字化时代融合并发挥其作用是值得进一步的探讨和研究的话题。     

企业敏捷运营

随着全球经济一体化及信息化的不断发展,市场竞争日趋激烈,市场发展水平日益提高,具持续性的竞争优势愈来愈难以获得和保持。在新形势下,企业如何敏捷应对错综复杂、变化多端的需求环境和竞争环境,如何以行之有效的营销战略比竞争对手更好地满足消费需求,已日渐成为人们关注的焦点。 一、完善的信息沟通及处理系统是企业敏捷运营的前提 面对纷繁复杂、瞬息万变的市场竞争环境,建立一个完善高效的信息沟通与处理系统对企业来说已显得尤为重要,它是保证企业敏捷运营的重要前提。 信息的沟通具体分为企业同消费者的沟通,组织内部的横…     

新经济时代高职院校数字化财会人才培养策略

文章从新经济财会产业升级的需求出发,结合高职院校财会人才培养现状,提出了数字化财会人才的培养策略,包括:对接行业标准,依托产业需求,制定数字化的人才培养新目标;坚持数据导向,重塑课程体系,支撑数字化人才培养新目标;建立动态循环,践行教学创新手段,激发数字化人才培养的新动能.以期能为高职院校数字化财会人才培养工作提供参考...     

建立敏捷型企业参考模型

当今社会,企业要想永远保持旺盛的竞争力,必须保持高敏捷度。瑞科·道尔夫和苏珊·哈德曼在本文中提出的建立敏捷型的模型对企业和为企业提供咨询的公司有重要的参考和指导意义。     

汽车零部件企业敏捷供应链管理研究

在当今市场竞争激烈的情况下,敏捷供应链可以压缩生产产品的周期,降低成本,最大限度地满足客户需求,提高企业利润。文章介绍了敏捷供应链的内涵和特点,提出了汽车零部件企业敏捷供应链管理的实施战略,并进行了运行设计,最后阐述了企业如何保障供应链系统的敏捷性。     

企业档案数字化建设关键研究

档案作为企业信息的载体,对企业的发展有着重要的作用。信息技术的迅猛发展为企业档案数字化建设提供了良好的机遇。做好档案数字化建设工作可以有效提高企业的档案管理水平,更好的服务于企业。本文就企业档案数字化建设的现状进行了分析,并提出了加强档案数字化建设的对策,以期为有关工作提供依据和参考。     

汽车企业敏捷制造的组织

１敏捷制造所谓敏捷制造是以企业核心竞争能力为基础，以最快速的响应方式在企业内寻求可利用的优势资源，并在较短时间内应用科学的计算方法，将大致相同产品的工艺流程进行合理排序，从而将分散的具有核心竞争能力的生产资源（包括资本、信息、人力、设备、技术等）集成起来，进行最快速、有效的资源重组，以为不同顾客提供不同生产批量的多品种、低成本、高质量的产品。２汽车企业敏捷制造的特性（１）顾客定单的随机性。由于顾客需求不但多样化、个性化，而且对产品功能、产品质量、产品可靠性和服务的要求与日俱增，同时顾客的定货方式…     

企业需加装敏捷器

敏捷性是企业驾驭变化 ,把握机遇和发动创新的能力 ,它是指可重构（Ｒｅｃｏｎｆｉｇｕｒａｂｌｅ）、可重用（Ｒｅｕｓａｂｌｅ）、可扩充性（Ｓｃａｌａｂｌｅ） ,即ＲＲＳ特性。从企业管理角度 ,敏捷性是指通讯联通性、跨组织参与性、生产灵活性和管理相关性。因此 ,一个企业能否将原有的刚性生产线改成敏捷生产线 ,能否迅速重组企业的组织及装备 ,能否源源不断地生产出用户所需求的、定制的“个性化产品” ,是一个企业能否赢得竞争不断发展的关键。在信息时代 ,企业敏捷竞争的主要手段就是敏捷地把握知识和技术提供的可能性 ,利用一系列…     

论企业内部控制数字化建设

企业内部控制数字化能够促进内部控制的健康发展，避免人为因素的干扰，优化控制活动和提高控制的效率，它主要解决制度体系、监控系统和预警系统等问题。笔者认为企业应加强内部控制的数字化建设。     

企业实施敏捷制造过程的研究

本文在相关论文研究虚拟企业构建及运行机制的基础上,提出了“敏捷制造运行螺旋”和“敏捷制造运行环”的概念,并详细分析了其中各步骤的主要问题所在。     

浅谈数字化时代企业保密管理工作

保密管理工作是企业运营管理工作的重要组成部分,也是维护企业平稳运营与健康发展的保障之一。它能够提高企业内部管理能力,帮助企业在激烈的市场竞争中保持优势地位。近年来,我国科学技术发展迅速,信息技术已经被广泛应用于各行各业。在数字化时代背景下,企业保密管理工作的重要性也愈发凸显。因此,做好保密管理工作并充分发挥其职能成了企业内部相关工作人员关注的焦点。本文旨在对相关问题展开探讨,为实践提供参考。     

企业税务数字化时代来临

于巅峰,再攀登!日前,2021年3月25日,大象慧云以“与我为伍,万象更新”为主题,在北京召开了五周年庆典暨大象智税I-Tax5.0产品发布会。经过五年的持续深耕,截止目前,大象慧云已服务超过1000+大型集团企业客户、10万+中小型企业客户,C端用户超2000万,累计开具电子发票超100亿张。     

零售企业敏捷供应链系统CSS-SCM的研究

供应链核心在于实现供应链环节中的信息沟通，数据互换和协同工作，改造和整合企业的业务流程，因此供应链系统模型应该具有动态可重构的特点，系统主体的构成也应反映这种思想，在系统中引入“大规模定制”，“工作流”的新思想和“异构系统兼容”，“通用报表”以及“三层架构应用体系及开发手段”等新技术将使供应链系统更为“敏捷”。     

数字化时代物流企业的社会责任

社会责任是关系到企业生存与发展的关键问题,是21世纪企业界的一大主题。现代物流企业必须考虑数字化时代下社会责任的升级。构建低碳绿色、高效快速、品质服务和合作共赢的物流模式,已成为数字化时代背景下物流企业实现自身发展目标与社会责任和谐统一的必然选择。