论网络环境下的财务管理

网络经济的迅速发展,给企业经营管理也带来全新变革,而财务管理是企业管理的重要环节.通过回顾不同环境下企业财务管理的特征,就如何应对新环境下的财务管理问题,提出了建议.     

会计信息化对企业财务管理的影响研究

数字时代,随着互联网的高速发展,信息化技术的应用范围也愈加广泛。而在企业财务管理中,主要以信息技术为依托,利用财务会计软件快速、高效、准确地处理信息数据,为企业财务管理处理各种问题提供了极大便捷,但在时刻变动的形势下,会计信息化也为企业财务管理带来部分负面影响。本文首先对会计信息化的基本概念进行解读,分析会计信息化对企业财务管理有哪些积极作用,论述其对企业财务管理产生的正面和负面影响,以期为企业改革和优化的财务管理工作提供参考。     

企业财务管理信息化建设分析

在当今时代，随着电子商务和网络经济的发展与普及，企业的经营管理模式和生存发展环境都发生了天翻地覆变化。与此同时，企业的财务管理领域也随之发生着巨大的变化。在新的发展条件下，加快企业的财务管理信息化转型建设，不仅仅能够提高当前企业财务的管理水平，也能在一定程度上促进和深化企业改革。促使建立起完善的现代企业制度，争求企业的更大发展与进步。     

互联网时代企业财务管理创新研究

互联网的迅猛发展,对于企业财务管理带来了一场变革。本文针对互联网时代下企业财务管理有关问题,首先分析了互联网时代企业财务管理中出现的问题,进而从互联网时代企业财务管理创新基本要求原则及实施路径方面进行了深入分析,可以为企业财务管理改进优化提供合理的参考。     

基于信息化的企业财务预算管理探讨

在当前的信息化时代,企业所面临的挑战也不断加大。为顺应时代发展要求,企业要高度关注信息技术的应用,利用信息技术对企业的各项管理进行全方位优化,以提高企业的管理效率。在信息化环境下,企业财务预算管理工作发生了巨大改变,财务预算管理只有适应时代发展要求,以信息化的视角开展管理,才能够确保预算工作流程的不断发展。本文对基于信息化的企业财务预算管理工作进行探讨,在论述企业财务预算管理问题的基础上,重点分析了基于信息化的财务预算管理策略,对企业构建更加科学的财务预算管理体系具有一定价值。     

知识经济时代财务管理目标的再认识

企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,是企业财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。不同财务管理目标的出现都是在特定的环境下产生的,同时又随着环境变迁而不断发展变化。随着知识经济时代的到来,企业财务管理目标也应随着经济环境的变化不断发展。本文就知识经济时代财务管理目标问题进行了探讨。     

数字化改革背景下企业财务管理创新路径探析

随着数字化时代的到来，各行业企业正面临财务管理工作的新挑战和新机遇。数字化改革为企业财务管理带来了许多创新路径和管理方式的革新。对此，本文旨在分析企业财务管理工作响应数字化改革的意义，以及数字化改革背景下的企业财务管理面临的困境，并探讨了数字化改革背景下的企业财务管理创新路径，以期为企业提供有效的财务管理策略和方法，进而有效推动企业在数字化时代背景下的持续、健康发展。     

“互联网+”时代背景下财务管理存在的问题及对策分析

在“互联网+”时代背景下,“互联网+财务管理”显示了财务管理的优越性。然而,随着“互联网+财务管理”的广泛应用,存在的问题也逐渐显露。在“互联网+”时代背景下财务管理改革存在必要性的基础上,探究分析了企业财务管理存在的问题,并提出企业财务管理融合人工智能技术的相关优化策略,以提高企业财务管理的水平。     

供给侧结构性改革背景下广电企业财务战略研究

新常态带来了新挑战,也带来了新机遇。文章分析了当前广电企业财务管理存在的问题,阐述了供给侧结构性改革背景下企业财务战略的重要意义,提出企业在供给侧结构性改革的经济环境下,需要通过更新观念、推动财务管理的转型升级、完善公司财务信息化平台等手段来加强企业财务战略管理。     

网络环境下港口设计企业财务内部控制的改进策略探讨——以H企业为例

随着信息技术的快速发展，我国社会经济已经进入了“互联网+”时代和大数据时代。在网络环境下，港口设计企业迎来了新一轮的机遇和挑战，同时也对港口设计企业的财务内部控制工作提出了新的要求。为了提高港口设计企业的财务内部控制水平，亟须对网络环境下的港口设计企业财务内部控制工作进行深入研究，剖析问题，寻找对策。为此，本文从网络环境对企业财务内部控制的影响出发，以H企业为例，分析了网络环境下港口设计企业财务内部控制存在的问题，并提出了网络环境下港口设计企业财务内部控制的改进策略，旨在提高港口设计企业的财务内部控制管理水平，促进港口设计企业高质量发展。     

网络财务与传统财务之比较

一、财务管理的内容：由筹集资金发挥企业的规模效益为主转向筹集知识发挥企业的知识效益为主 网络经济时代其实质也是知识经济时代，传统企业财务管理的筹资、投资主要是指企业资金的筹集与运用，网络经济的出现，扩展了企业的范围，改变了企业资本的比例结构。由物质资本和知识资本组成企业的资本结构中，其主导作用的不再是物质资本，而主要是知识资本的筹集，也是一个融智的过程。因而，知识资本也成为投资决策的重点，筹集知识资本将成为未来企业财务管理的重要环节。     

大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战

随着社会的进步和发展，互联网在日常生产生活中的运用越来越广，大数据技术应运而生，大数据信息技术的应用时代随之到来。在大数据时代背景下，大数据技术不仅为企业发展带来前所未有的机遇，也给企业财务管理带来了一定的挑战。本文从大数据技术优化企业成本管理模式、为企业客户信用评级提供有力支持、提高企业全面预算管理水平以及使企业业财融合更加深入等几个方面，论述了大数据时代带给企业财务管理的机遇。同时，本文也从企业利用大数据技术提升企业财务管理信息化水平的意识不足、大数据时代对财务数据安全提出更高要求和大数据时代增加了财务管理人员对数据的挖掘难度三个方面，对大数据时代下财务管理面临的挑战进行了分析。在此基础上，本文提出了促进企业财务管理转型的措施，包括提高信息化管理意识、建立健全信息化制度、搭建信息化管理平台、提高财务管理效率以及培养专业的财务管理技术人员队伍、提升财务管理人员技术水平等，希望能为企业财务管理工作提供参考。     

网络经济背景下企业财务危机预警体系建设

企业经营在网络环境下的影响下跨越了时间与空间的距离，也创造了企业更多的发展机遇和效益，与此同时，也由于网络的不确定性和多变性的影响，致使企业陷入财务的危机当中。怎样采用网络信息技术加强建设企业财务危机的防范体系，也是网络经济背景下企业进行财务危机预警体系建设时需要思考的一个问题。对此，本文阐述了网络经济背景下导致企业出现财务危机的新因素，并针对新因素构建了财务危机预警体系。     

信息化时代下工业企业财务管理的问题及策略

随着大数据快速发展，信息化管理几乎贯穿工业企业管理的全过程，其中财务管理信息化是重要内容，提升财务管理信息化是企业管理信息化的重要任务；本文对信息化时代下工业企业财务管理的特点和重要性进行阐述，就信息化时代下工业企业财务管理现阶段存在的问题进行分析，并提出了工业企业财务管理改进策略。     

新经济环境下企业财务管理问题研究

本文从新经济环境下企业财务管理环境展开分析,在对这个时期下的企业财务管理面临的机遇和挑战进行了详细的阐述,最后针对企业财务管理出现的问题提出了管理对策,期望对新经济环境下的企业财务管理进行一些理论上的支持。     

基于信息化的企业财务共享管理探讨

自改革开放后，我国社会经济正在快速发展，科学技术取得比较显著的进步，推动我国企业走向全新的发展道路，但同时也提出了更为严峻的要求与挑战。正因如此，“财务共享问题”愈发显著，成为社会中引起热议的重点话题，是企业财务工作改革升级的有效途径，也是实现企业管理创新的关键所在。基于此，本文就信息化环境为背景，围绕企业财务共享管理展开研究，首先阐述财务共享服务模式的重要意义，其次分析现阶段企业财务信息化管理中存在的问题和不足，并提出几点具体的优化策略，望相关人士参考。     

后危机时代理财环境下企业财务管理的新发展

理财环境是企业财务管理活动赖以生存和发展的前提,随着全球经济的回暖,我国正处于一个充满机遇与复杂多变的"后危机时代",企业的理财环境也随之发生了很大的变化,理财环境的变化要求企业财务管理活动具备新的特性,文章重点论述在后危机时代理财环境下我国企业财务管理的新发展.     

网络环境对物流管理的影响

网络经济的飞速发展，是20世纪末至今最为世人所关注的一件事。网络环境在为物流管理水平的提高构筑平台的同时，也给物流管理带来了新的问题。研究网络环境下物流管理模式，对于促进网络经济的发展，提升企业竞争力具有重要意义。     

大数据下分析民营企业业财融合的现状与解决措施

<正>在信息化时代下，将业财融合的概念运用到企业内部管理，是企业改革发展转型升级的重点。本文从大数据时代业财融合的相关问题出发，分析了大数据对企业财务管理的作用，以及在企业内部推动业财融合理念的必要性，进而对大数据背景下业财融合理念在企业内部的应用，提出了相应的意见建议。     

企业财务评价管理优化研究——以X企业为例

在各地相继出台企业财务评价管理改革措施的背景下,文章以X企业为研究对象,通过纵向分析法对X企业财务现状进行评价分析,并从盈利能力、运营能力、偿债能力和发展能力4个方面分析X企业现行财务评价状况,发现X企业在财务评价管理中存在如下问题：一是财务评价指标及方法缺乏多样性;二是财务评价管理缺乏动态性以及全面性。根据X企业财务评价管理存在的问题,提出X企业财务评价管理的优化建议如下：完善X企业财务评价指标、丰富评价方法及建立X企业财务评价管理体系。文章的研究可为其他企业财务评价管理优化方案提供借鉴。