电力企业人力资源管理与高素质队伍建设分析

21世纪是人才竞争的时代。我国改革的不断深化,经济水平的不断发展,电力企业市场环境变得越来越复杂,竞争变得日益激烈,而人才则是主要的竞争核心优势。因此企业应该进行高效的人力资源管理,从而高素质的人才队伍的建设显得尤为重要。基于此,本文首先对当前电力企业在人力资源的管理上常见问题进行分析阐述,其次对如何加强人力资源管理的高效性以及高素质团队建立的主要措施进行介绍提出相关对策与思路,最后全文总结。     

谈电力企业人力资源管理与高素质队伍建设分析

随着社会的快速发展,电力企业面临的市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提高生产力,而提高生产力又离不开人才,因此电力企业必须对人力资源进行有效的管理,并采取措施建设高素质的人才队伍。本文主要对电力企业人力资源管理中常见的问题进行了论述,并探讨了进行电力企业人力资源管理与建设高素质人才队伍的相关措施。     

电力企业人力资源管理策略探析

电力企业作为我国的基础行业,集技术和资金于一身,电力企业的好坏直接影响到了各行各业的发展,因此,需要有一支优秀的人才队伍,只有树立了以人为本的人才理念,电力企业才能充分发挥人才优势,从而在日益激烈的竞争中长期保持领先的地位。文章主要分析了电力企业人力资源管理的现状以及解决措施。文章主要对我国电力企业人力资源的现状和管理策略进行了一些分析和探讨。     

加强人力资源管理提升人员素质

目前，我国的电力企业在人力资源管理、引用等方面取得了较好的成绩。但受以往传统体系的影响，我国电力企业的人力资源管理在人才引用，人力资源的配置和管理等诸多方面还存在着误区，如何组建电力企业高素质的人才队伍，是电力企业人力资源管理部门值得思考的一个问题。     

电力企业人才的培养策略和方法

当前电力企业的竞争越来越激烈,归根到底是人才的竞争.随着电力企业在不断发展,为了提高经济效益和社会效益,因此要重视人力资源管理,提高人才竞争优势,将人力资源的开发管理与人才培养进一步结合,并将其作为电力企业发展的重点工作,制定科学合理的政策,采用现代化的教学模式,注重对电力企业人才的培养,最终以高素质高技能的人才来满足当前电力企业生产的需要,推动电力生产效率的大大提高.     

新形势下电力企业人力资源管理的路径探析

随着科学技术的迅速发展,知识经济对人们的社会和生活带来深远影响.在知识经济背景下,企业面临激烈的竞争,电力企业也不例外,如何获得竞争优势,加强人力资源管理水平,创新人才管理战略是关键.基于此,本文首先分析了新形势下电力企业人力资源管理存在的问题,其次新形势为电力企业人力资源管理带来的机遇,最后新形势下电力企业人力资源管理的发展路径,以期为电力企业人力资源管理提供一定的借鉴.     

优化电力企业人力资源管理的对策研究

在21世纪，随着社会的快速进步和经济的迅速发展，企业之间的竞争也越加激烈，而企业之间竞争的核心归根到底还是人才的竞争。因此，如何才能吸引培养人才，如何才能留住人才是企业所面临的一项重大事项，对企业人力资源管理的优化势在必行。电力企业同样要面对这样的问题，电力企业的领导者也需要不断完善和加强人力资源管理机制，挖掘并培养重用人才，以期在实际的工作中发挥优秀人才的优势，从而给企业带来更大的效益。本文将就优化电力企业资源管理的对策展开研究，详尽阐述如何加强电力企业的人才资源管理工作。     

透析电力企业人力资源标准化建设

现代企业的经营管理效率以及核心竞争与人力资源紧密相关,想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须拥有一流的人力资源管理标准,电力企业也不例外。随着电力市场改革程度加深、打造坚强智能电网战略逐步展开,电力企业面临的机遇与挑战并存,要想获得核心竞争力,就需要从人才管理方面着手,创新管理理念,建设规范、标准化的电力企业人力资源管理体系,从而有效提升人力资源管理水平。     

分析人事档案管理在企业人力资源管理中的作用

当前国际国内经济、技术的激烈竞争,究其根本是人才的竞争,尤其是高层次、复合型人才的竞争。对现代化企业而言更是如此,企业要想获得稳步、高速的发展,离不开一支高素质和具有专业技术的人才队伍。而作为人才信息缩影的人事档案,不仅是各类人才在社会实践活动中所形成的原始记录,也是企业实现良好人力资源管理的重要依据。本文结合实际工作经验,从企业人事档案管理工作的内容及特点出发,并主要就人事档案管理在企业人力资源管理中的作用进行了分析与探讨。     

中厚板钢铁生产企业人才工作研究

<正>随着市场经济的深入发展,企业竞争日趋激烈。企业竞争的实质归根结底是人才的竞争。越来越多的企业开始认识到人力资源是企业第一资源,加强人才队伍建设是企业生存发展的必然要求。当前,中厚板钢铁生产企业面临着市场竞争白热化的严峻挑战。要立于不败之地,中厚板钢铁生产企业必须加强人才工作,形成人才优势。一、中厚板钢铁企业人才工作实践面临激烈竞争,中厚板钢铁企业在人才工作上各自开展探索与实践。首秦公司是隶属首钢集团的一家典型中厚板钢     

关于电力企业人力资源培训特点与管理的研究分析

随着我国经济的快速发展,电力企业的竞争日益激烈,若想在激烈地竞争中脱颖而出,则必须要加强人力资源方面的管理。人力资源是电力企业的根本,培养好的人才对于企业而言是走向成功的最关键点。本文针对以上情况,对电力企业中人力资源的管理特点进行分析,并提出可行性的意见,供读者参考借鉴,望能促进电力企业的发展。     

提升企业人力资源管理体系的实践

21世纪，人类进入了以人力资源和知识资本为核心的知识经济时代，企业之间的竞争日益激烈，竞争已经由传统的产品竞争、技术竞争及管理竞争，发展成为人才的竞争。一个现代化的企业，拥有一支高素质的人才和职工队伍，不仅是企业稳固发展的基石，而且还可以成为企业长远发展的推动力。一个立于不败之地的企业，一定具备一支精英荟萃的人才队伍；     

电力企业人力资源面临的问题及其规划

电力企业“发-输-配-售”紧密结合的产业结构及资金和技术密集型的行业特点，需要大量高素质人才，体制改革的需要与行业的竞争也需要电力企业高度重视人力资源建设工作；但是，由于长期计划经济体制和国有垄断性质的影响，电力企业的人力资源活动存在一些弊端，这些弊端与缺乏科学有效的人力资源规划有很大关系。本文分析了电力企业人力资源规划中存在的一些问题及其解决对策。     

强化人才队伍建设提升施工总承包水平

过去的资金随着企业经营规模的不断扩大,企业面临越来越激烈的市场竞争,已经由技术等方面的竞争转变为人才的竞争,人力资源成为企业间竞争的关键.加强人才队伍的建设,为公司发展提供人才支撑,成为企业各级领导和人力资源管理人员面临的重要课题.本文拟就笔者所在公司为例,结合实际探讨企业的人才队伍建设. 笔者所工作的上海建工一建集团有限公司系建筑业的大型企业,在建筑业多有建树,始终处于行业的前列.近年来,公司将加强人才队伍建设作为提升企业综合竞争力的重要战略,围绕"建楼育人"的目标,在人才的开发、培养、选拔、使用等方面做了大量的工作,取得了比较明显的成效.     

电力企业人力资源培训管理模式与收益分析

近年,随着竞争的日益激烈,如何改善电力企业现有的人力资源培训管理,已经逐渐成为电力企业解决人力资源的短缺及应对人才竞争主要的途径。电力企业的人力资源的培训管理主要是采用人力培训、业务教育、人力开发这三种方式。在某种意义上,电力企业看重员工的培训、开发,主要是为了提升其竞争力。本文主要分析了电力企业人力资源培训管理的现状及其存在问题,还对电力企业人力资源培训管理模式和收益的关系做出了分析。     

电力企业人力资源管理现状分析与对策

<正>随着电力体制改革的不断深入,电力企业必将打破垄断走向市场。电力企业要在激烈的市场竞争占据先机并立于不败之地,关键是要拥有一批具有高素质的人才队伍,而人才的价值能否真正为企业所用,取决于企业的人力资源管理方法和有利于人力资源开发的企业文化环境。要着眼于企业现有人力资源的开发和使用,抓住重点,突破难点,在建立动态管理机制、分配激励机制、开发培训机制和打造企业文化等方面大胆探索,提高全员劳动生产率和经济效     

新形势下国有企业实施『人才强企』战略的思考

当今社会已迈入"知识经济时代",科技进步日新月异,知识创新、产业创新突飞猛进,经济全球化趋势不断发展.与此同时,国有企业改革和发展进入了关键期,如何抓住机遇,加快发展,搞好企业,是国有企业面临的紧迫问题.人才是企业应对竞争、加快发展的根本,人才资源已成为最重要的资源.企业之间的竞争归根到底是人才竞争,谁拥有人才的优势,谁就拥有竞争的优势.国有企业要想在日益激烈的竞争中赢得主动,取得优势,不断发展壮大,关键是大力开发人力资源,全面实施"人才强企"战略,努力建设一支高素质的人才队伍.     

电力企业一线员工教育培训工作之我见

随着社会科学技术的进步,企业之间的竞争逐渐转化为人才竞争。电力企业既是资金密集型企业,又是技术密集型企业,是关系国计民生的基础性产业。电力企业的发展离不开一支高素质的人才队伍,而培训作为人力资源开发的重要工具,在企业发展中的作用越来越重要。本文对电力企业生产一线员工教育培训工作的特点及存在的问题进行了介绍分析,提出了提升企业员工培训效果的途径,使之更好地服务于企业发展。     

电力企业人力资源管理的现状及其思考

随着电力企业间的竞争越来越激烈,电力企业的人力资源管理也更加重要。但目前我国电力企业的人力资源管理上还存在着许多问题,影响了电力企业的发展。本文通过对电力企业人力资源管理现状的分析,指出了当前我国电力企业人力资源管理方面存在的问题,并提出加强人力资源管理的一些合理化建议。     

加强商业银行人才队伍建设的思考

在市场经济飞速发展的今天，不断增多的金融机构在经营发展过程中遇到的同业竞争十分激烈，有的商业银行依靠自身优势，加强人才队伍建设，从而在激烈的市场竞争中站稳了脚跟；而有的商业银行受传统人才观念的束缚，没有很好地发挥人才的作用，造成了人力资源的严重浪费，制约了商业银行的发展。如何发现人才、培养人才进而发挥人才的作用就成了摆在商业银行面前的一道难题。本文从商业银行人才队伍建设的必要性入手，提出了人才队伍建设中存在的一些问题，并对如何解决这些问题提出了自己的看法。