企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

企业内部控制问题探讨

企业内部控制制度是为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进我国企业进入国际市场、参与国际竞争。能否建立和完善有效的企业内部控制,直接关系到企业战略经济目标能否实现。基于此,文章试图通过探讨什么是企业的内部控制、如何建立现代企业的内部控制制度和完善企业内部控制评价的必要性等内容,分析企业内部控制现状及缺失的原因,提出解决内部控制问题的措施。     

企业内部控制的现存问题及其对策建议

内部控制是企业管理工作中的重要工具,企业想要在激烈的市场竞争中获得竞争优势,就需要构建高效的内部控制体系。然而,很多企业在实践过程中,存在内部控制工作还不够细致,内部控制体系存在一定的问题,导致企业在经营中产生或多或少的问题,使企业面临较高的风险。本文对企业内部控制进行探讨,希望能够为企业建设完善的内部控制体系,提供一定的参考价值。     

企业内部控制问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

探讨建筑施工企业内部控制存在问题及对策

内部控制体系是建筑施工企业管理的重要组成部分,建筑施工企业需要建立健全企业的内部控制制度,使企业的内部管理得到加强,能够让企业更快的适应当今的经济环境,完善建筑施工企业内部控制制度,能够促进企业更快的发展.     

企业内部控制问题及完善对策

企业的内部控制关系是企业生产经营的关键,虽然关于如何加强和完善企业内部控制的话题已经讨论了很多年,但是如何建立健全完善的内部控制体系并保证其有效执行,     

企业内部控制问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

我国电梯制造企业内部控制存在的问题及其对策探讨

随着房地产行业和制造业的飞速发展,电梯制造企业的数量激增,但是,由于近年来市场竞争日趋激烈,加之以往在管理上不严谨、不精细的问题依然存在,电梯制造企业面临的经营风险及不确定因素明显增加。对此,本文分析了我国电梯制造企业实施内部控制的重要意义及现存问题,并有针对性地提出了应对策略,希望能够给相关领域人员带来参考和启发。     

企业人力资源内部控制问题的探讨

为了实现企业内部有效控制的发展目标,本文主要对企业的人力资源的内部控制进行了探讨,通过构建良好的人力资源内部控制环境,促使企业全面发展,推动企业人力资源控制平稳、有效的运行。     

工业企业内部控制存在的问题及对策探讨

内部控制是一套规范的,由企业建立和实施的内部管理体系,需要企业管理人员和全体员工共同参与,全员、全方面、全流程实施控制.内部控制系统的建立和实施,有助于提高企业的经营管理效率和效果,提升内部管理水平,增强防范和控制风险的能力,保证企业的可持续发展.本文阐述了工业企业建立内部控制制度的必要性,结合企业自身规模和经营特点,...     

房地产企业内部控制存在的问题及对策探讨

当前,房地产行业发展面临着宏观政策调控、银行信贷收紧和行业内部激烈竞争等因素的影响,生存和发展遇到极大挑战。在此背景下,众多房地产企业开始眼睛向内,向管理要效益,将对外的积极扩张发展逐渐调整为对内的精细化管理,通过科学的内部控制,以强化内部管理、有效防控风险、加强部门间的沟通合作,从而实现房地产企业的健康发展。本文从房地产企业加强内部控制的重要性出发,通过对目前企业内部控制存在的问题展开分析,并针对问题提出解决对策,以期为房地产企业更好的生存与发展提供帮助。     

企业内部控制问题探讨

一、企业内部控制应当关注并实施企业资源计划 （一）企业资源计划是根据市场需求建立的企业内外部资源计划系统。在财务管理方面,可对企业的收支状况实时进行了解和把握,提高企业结账速度。在销售方面,可更加及时把握用户的需求,将相关信息传递给有关部门,为用户提供更好的服务,为企业赢得更大的市场。在存货方面,可对存货的型号、数量、进出库情况实时查阅,降低存货成本。     

关于房地产企业内部控制问题的探讨

<正>一、完善房地产企业内部控制制度的措施(一)完善房地产企业的内部控制环境企业内部控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业具体经营目标和整体战略目标的实现,是内部控制其他要素发挥作用的基础,并对其他因素起制约作用。     

当前企业内部控制建设问题与对策

随着我国国民经济的迅猛增长,企业也进入了快速的发展期。与此同时,由于在制度不规范的市场中成长与发展,企业的问题也在不断显现,有些企业已经在优胜劣汰的市场规则中逐渐被清退了。究其根本原因,也就是企业内部控制严重缺失造成的企业经营不善。对此,笔者浅析当今企业内部控制过程中出现的问题,并提出能够解决这些问题的有效对策,旨在完善我国企业的内部控制,从而保障企业的经营。     

企业内部控制问题与对策

企业的内部控制关系到企业的兴衰存亡。虽然关于如何加强和完善企业内部控制的话题已经讨论了很多年,但是如何建立健全完善的内部控制体系并保证其有效执行,仍是世界性的研究课题,需要不断的探索和实践。笔者主要分析了目前企业内部控制存在的问题,并提出了解决对策。     

现行企业内部控制制度的问题及对策

内部控制作为一种管理机制,能为企业的财务信息质量和生产经营效率提供保障,随着市场竞争态势的加剧,企业逐渐意识到了内部控制对经营管理的重要作用。本文通过对现有企业内部控制制度建设的不足之处进行分析,为内部控制制度的健康运行及其效力发挥提出了可行的建议。     

物流贸易企业内部控制体系的创新探析

在我国经济建设持续深化以及经济一体化逐步构建的背景下,使得物流企业面临着更大的挑战,物流网络建设更加趋于标准化、专业化以及网络化。规范内部控制体系,优化内控管理工作效果能够切实提升物流贸易企业的内部管理效率,从而推动物流贸易体系朝着系统化的方向发展。本文将物流贸易企业内控体系中存在的问题作为切入点,对物流贸易企业内部控制体系的创新策略展开了一系列的探析。     

企业内部控制现存问题及优化对策研究

企业内部控制为规章制度的贯彻落实及风险防范等工作的开展提供了依据,提高了企业市场竞争力与综合管理水平。为了解决内部控制中存在的制度不完善、目标不明确等问题,本文以企业内部控制为研究对象,对内部控制体系组成要素进行阐述,并分析了企业内部控制存在的问题,最后提出几点对策,希望为相关人士提供一定的参考。     

国内企业内部控制存在的问题与对策

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理控制系统的核心位置。一个健康规范的企业,一定会拥有健全完善的内部控制,这也是企业经营成败的关键。虽然国内许多大型企业集团都建立了内部控制制度,但是从近几年的发展轨迹上看,国内企业对内部控制的真正作用始终存在许多误解,许多企业只是为了提升企业自身的对外形象,或者是受上级单位的行政要求而开展内控工作,再加上内部控制固有局限性,使企业内部控制形同虚设,缺乏有效的监督机制。本文通过阐述内部的目的和作用,重点分析国内企业在内部控制制度建立和完善过程中存在的问题,提出有针对性的意见,通过抓好内部控制的关键点,并结合国内企业的实际情况,提高内部控制制度的有效性。