试论现阶段测绘工程项目的成本管理方法

本文从分析测绘工程项目的成本管理出发，详细分析了我国测绘工程项目成本管理的具体内容和特点。接着笔者又深入论述了现阶段测绘工程项目成本管理的基本方法一成本管理表法。最后，笔者将PDCA循环管理理论引入测绘项目成本管理理论当中并做了创新论述。     

浅谈如何做好工程项目成本控制

工程项目中成本控制是施工企业的一项重要工作。论文介绍了工程项目盈利的意义,就工程项目亏损问题产生的原因进行了分析,总结了工程项目成本控制的措施,以期为工程项目成本管理提供参考。     

建筑工程企业控制工程成本途径探讨

近年来，我国城市化进程不断加快，大量的建筑工程项目开始实施，对于工程项目成本的控制上尤为重要，工程项目管理的水平已成为影响建筑企业生存与发展的重要因素之一。本文通过对建筑工程成本控制中存在的问题进行分析，探讨了现阶段我国建筑企业工程成本的管理方法，并针对目前工程成本控制中出现问题提出了相关的改革措施。     

测绘新技术在地质测绘工程中的运用研究

在社会经济发展及建设的过程当中,要进行土建、矿物开采等工程项目,在这些工程项目实施之前必须要进行相应的地质勘探及测绘工作,从而更好的掌握项目所建地区的具体情况,因此测绘技术的应用对于地质测绘工作来说显得尤为重要.应用科学且有效的测绘技术,可以更好完成地质测绘等相关工作.我国经过长时间的理论研究及实践经验的积累,在测技术的研究及使用领域有了突飞猛进的发展,并逐渐实现与国际接转,引进行了世界较为先进的测绘技术,共同为我国的地质测绘工作服务.针对测绘新技术在地质测绘工程中的运用进行了详细的分析.     

工程项目在建成本管理

工程项目成本管理是对工程项目建设中所发生的成本，有组织、有系统地进行预测计划、控制、计算、分析和考核等一系列的科学管理工作。     

浅谈测绘工程项目质量管理控制

在我国经济获得显著增长的同时,测绘工程事业获得较大的成就,影响测绘工程发展的两大因素包括工程管理水平以及施工质量,项目质量管理控制问题因此得到测绘工程相关工作者的高度重视,成为影响测绘工程项目施工发展的关键所在。测绘工程项目想要获得显著发展,必须重视项目质量管理的相关控制问题,以不断提升测绘工程的整体工程质量。为此,文章主要针对测绘工程项目质量管理控制相关问题展开深入探讨,希望给我国测绘工程的实际发展带来积极影响。     

建筑施工工程的质量管理和成本控制的管理

建筑工程是一项综合性的系统工程，其质量水平直接关系到投入使用后，使用者自身的生命财产安全。成本控制工作则直接影响整体工程项目的经济效益，是项目管理中不可忽视的一部分内容。本文对于建筑施工工程的质量管理和成本控制的相关问题进行了分析，并且提出了相应提高整体工程项目质量与成本管理水平的对策。     

小议建筑工程项目的成本控制

基于建筑工程项目成本控制的基本概念和原则，结合工作实际，探讨了建筑企业的工程项目成本控制方法。     

浅谈建筑工程项目成本控制

项目成本控制是建筑工程施工中的重要管理内容,如何以最低的成本在规定的工期内完成预定的工程项目成为很多建筑单位追求的最终目标。建筑工程项目成本控制是对工程项目过程中所有的费用进行的组织,系统,合理而又科学地预测,计划,控制,核算,考核,分析等工作。本文试针对建筑工程项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的成本控制经验,提出建筑工程的成本控制建议。     

水利水电工程项目施工成本控制存在的问题与对策

文章对水利水电工程项目施工成本控制存在的问题进行分析,指出要做好水利水电工程项目施工成本控制工作必须处理好施工成本和控制费用之间的关系,以及做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

海外工程项目财务风险的控制与防范

非洲无论是经济还是政治的形势都非常的复杂，由于受到国际上的金融危机的影响，外汇市场非常的不稳定。随着海外工程项目的竞争越来越激烈，使得中铁的海外工程受到了巨大的影响，也给中铁的财务带来了巨大的财务风险。海外工程项目的财务风险包括了外汇、资管、成本、税收等等各方面的风险，需要中铁集团的海外工程项目的财务人员在财务工作的过程中不断的发现问题，并且针对存在的问题对海外工程项目的财务风险进行合理的控制与防范。本文将就海外工程项目财务风险的控制与防范进行一些简单的探讨。     

工程项目的财务管理

在对工程项目财务管理任务进行分析的基础上,对工程项目的成本控制和财务风险管理进行了探讨,针对工程项目财务管理中出现的问题提出了完善建议。     

水利水电工程项目施工成本控制存在的问题与对策

文章对水利水电工程项目施工成本控制存在的问题进行分析,指出要做好水利水电工程项目施工成本控制工作必须处理好施工成本和控制费用之间的关系,以及做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

基于价值链的水运工程项目成本管理方法探究

将价值链成本管理思想运用到水运工程建设中,能够加强企业对项目重点以及经济成本控制,从而提升项目的效益。文章就现阶段水运工程项目成本管理体系存在的问题进行分析,并针对水运工程项目的特点提出了基于价值链的水运工程项目成本管理方法,旨在为提高水运工程项目成本管理提供参考。     

建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理策略

针对建筑企业之间的市场竞争异常激烈的新形势下，建筑企业面临着新的机遇与挑战，加强建筑企业施工项目成本控制管理，创造最佳经济效益，是建筑施工企业重点的研究课题。阐述了全面加强建筑施工项目成本控制管理的重要性，就建筑施工企业工程项目成本控制管理存在的问题进行了分析，并提出了降低施工项目成本的途径和策略。     

浅析工程项目的成本控制

工程项目成本需要从开发设计、施工和运营维护三个阶段的成本控制共同出发。文章介绍了工程项目的成本控制工作必须要遵循的工作原则,并介绍了在三个阶段成本控制工作的内容、重点和作用。     

工程项目成本的内部控制流程研究与应用

工程项目成本的内部控制,必须通过建立工程项目业务的不相容岗位,明确其项目成本的控制内容,确保工程项目成本内部控制流程在不相容岗位相互分离、制约和监督中得以实施.文章针对工程项目成本管理中存在的难题而设计的"三、六、一"工程项目成本内部控制流程行之有效,值得推行.     

工程造价中各阶段成本控制分析

在项目工程当中，工程造价是一项基础性工作，做好各阶段的成本控制能够规避不必要的成本支出，也可以及时把握工程造价风险，为工程有序进行提供重要保障。与此同时，成本控制也是工程项目顺利推进的重要保证，关乎工程项目盈利情况，所以为保证工程取得良好投资收益需要做好各阶段成本控制。对于相关人员来说需要关注影响成本的各类因素，并立足于当前的市场环境了解材料价格变动、技术设备引用等情况，避免成本控制中出现较大的偏差。     

建筑工程施工成本控制的简析

建筑工程中,工程项目各项成本控制是项目管理的重要内容,施工单位或企业在工程项目施工过程中,要重视成本控制的重要性,经过有效的管理,对所发生的各种成本信息,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作,以降低成本,提高效益。本文从项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践经验对建筑工程施工成本控制进行了简析,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了论述。通过本文,能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。     

浅析建筑工程施工成本控制

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。现从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节入手,对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。