以项目文化打造企业品牌

随着经济全球化和知识经济的到来,文化越来越多地渗透到商品和管理的构成要素中,成为生产要素的重要组成部分。现代企业之间的竞争,已经成为一种文化力的竞争。任何一个追求快速健康发展的企业,都深刻认识到企业文化建设的战略意义。那么,作为施工企业如何构建反映行业特色的企业文化,是值得认真思考和探索的问题。中铁电气化局集团公司党委提出了"举集团之力,铸集团之魂,强集团之本"的企业文化建设理念,制定了以"335"系统工程为主要内容的企业文化建设实施纲要,充分反映了集团公司党委对企业文化建设的高度重视和全力推进的决心。电气化分公司作为集团公司所属单位,怎     

陕西高速公路企业文化建设

高速公路作为新时期国民运输、出行的一种重要手段,承载着庞大的现代物流,担当着特殊的服务使命,传递着日新月异的信息和文明,这些重要职能本身的文化含量以及充分发挥这些职能对文化的需求,决定了高速公路企业文化建设的不可替代性.一、陕西高速公路企业文化建设的现状和成效高速集团作为陕西省高速公路建设管理的主力军,在高速公路事业20多年的发展进程中,从最初的几十人发展到今天拥有1.3万名企业员工,资产1450亿元的大型国有企业,全体高速人拼搏奉献,锐意进取,凝练和积淀了高速公路行业特有的价值观念,树立了高速人全新的社会形象,积淀了独具特色的文化底蕴.1.制度文化规范企业发展.多年来,高速集团在企业管理实践中,注重把员工认同的文化理念用制度的形式固定下来,注重把制度的刚性约束和人文关怀有机结合,建立了以技术标准为主体,管理标准和工作标准相配套的企业标准体系,制定了企业技术标准61项,管理标准334项,工作标准354项,合计749项,营造以人为本的和谐管理氛围,形成了独特的制度文化.     

加强企业文化建设是高速公路运营管理的灵魂

企业文化决定着企业的发展方向,企业文化蕴含的核心价值观决定着企业员工的价值取向。本文通过对高速公路文化建设的基点、主要作用及其构建的阐述,论证了企业文化建设对高速公路运营管理的重要性,供行业同仁参考。     

“爱特福”，消毒业新航母

提起“84”，人们会自然而然地想到江苏爱特福集团及他们的领路人——沈开成。在全国消毒行业中，爱特福集团是一个小有名气的企业。这个名字频频见之于电视、党刊、党报和行业权威杂志，与爱特福近年来自身的发展是分不开的。爱特福始建于1984年，经过20多年的发展，现已成为拥有核心企业江苏爱特福股份有限公司、紧密层企业江苏爱特福药物保健品有限公司、江苏爱特福气雾剂有限公司等在内的8家子公司、20多家销售分公司组成的综合性集团。产业涉及制造、商贸、文化传播、物流等行业，集团研发中心、管理中心、销售总部、生产基地分别位于北京、上海、南京和淮安（金湖）。     

创新班组文化建设 推动企业持续发展

中国五冶集团上海有限公司检修分公司(以下简称五冶检修)以集团企业文化发展规划为指导,始终将基层文化建设作为企业文化建设和长远发展的立足点来抓,深入开展班组文化建设的创新与实践活动,取得了较好的效果。近年来,公司的班组管理井然有序,工机具定置摆放,管理看板一目了然,得到了业主的一致好评。公司的6S标准化管理、学习性班组还作为标     

新形势下的项目文化建设

文章从建筑施工企业项目文化的特征入手,结合中铁十三局集团有限公司二公司苏州分公司项目文化建设实际,论述了项目文化建设的重要性,具体做法及其对提高企业品牌产生的作用。     

打造独具特色的优秀高速公路企业文化

企业文化作为现代管理理论的正式提出只有20多年时间，但是企业文化对企业经营业绩的影响已经得到了管理者的普遍关注。陕西高速集团作为西部五省高速公路事业的领头羊，在企业文化建设方面所做出的积极探索和所取得的辉煌成就的同时，更深刻的体会到打造独具特色的优秀企业文化对于促进高速公路事业的可持续发展的必要性和重要性。     

全员参入，持续资源节约建设——山水集团

资源节约型企业建设是一项浩大的管理工程，我公司长期开展资源节约企业建设，推广使用新技术、新方法，公司创造了更大的经济效益，为岛城的建设做出应有的贡献。山水集团是原济南市建材工业局整建改编而成，以水泥为主导产品，集团下属二十六个分公司，已经形成水泥年生产能力2000万吨，销售收入50亿元的大型水泥生产集团，位居山东水泥行业第一、     

集团企业内部审计监督设计方案构思

集团企业是指拥有多个控股子公司、分公司和其他分支机构的企业。控股子公司、分公司和分支机构从事的经营活动可以是同一行业的，也可以是不同行业的。其分布可以是同一地区，也可以是不同地区或国家，以利于充分利用当地的资源，为集团企业创造更多的财富。随着市场经济的发     

高速公路企业管理中文化建设探析

当前,我国对高速公路的建设投入了大量的人力、物力及财力,因而高速公路事业取得了很大的发展成就.然而,在高速公路企业的经营管理中仍然存在着一些薄弱环节,其中,企业文化建设的问题表现得最为突出.本文分析了高速公路企业管理中企业文化建设的现状,并就如何搭建企业文化建设以更好地服务于经营管理提出了几点建议.     

集团管控下的上市公司企业文化建设探索

对于集团管控下的上市公司而言，企业文化建设既是关系到企业经营管理的重要基础工作，同时也是促进企业经营管理发展的重要手段。基于这一认识，集团管控下的上市公司必须对企业文化建设引起足够的重视，并结合公司特点，提高企业文化的针对性，使企业文化建设能够符合上市公司需要，确保集团管控下的上市公司在企业文化建设中能够达到预期目标，为集团管控下的上市公司发展提供充足动力。为此，我们应根据集团管控下的上市公司实际，制定有针对性的企业文化建设措施，保证企业文化建设取得实效。     

在服务社会中践行社会主义核心价值观

北京市首都公路发展集团有限公司于1999年9月成立,是北京市国有大型企业,负责北京高速公路建设、运营管理、筹融资和相关产业经营.目前集团公司共有员工1.2万余人,管理高速公路780多公里,集团资产总额1006.4亿元.2013年首发集团被评为全国交通运输企业文化建没优秀单位.     

论思想政治工作如何为高速公路企业文化建设服务

随着高速公路建设在国民经济发展的地位日益提升,高速公路管理企业肩负着社会公益和自身发展的双重责任,面临着改革和发展的双重考验。而思想政治工作作为高速公路企业文化建设的推手,如何为高速公路企业文化建设服务呢?针对这个问题,本文深入探讨了思想政治工作为高速公路企业文化建设服务的途径。     

神东煤炭分公司荣获“中国企业文化建设示范基地”称号

10月26日,中国企业文化研究会常务副理事长孟凡驰在神东煤炭分公司主持召开“现代文化管理论证会暨中国企业文化建设示范基地揭牌仪式”。神东煤炭分公司总经理、党委书记王安以“神东煤炭,点亮明天”为题,全面汇报了神东煤炭分公司企业文化建设情况。来自各省(市)有关部门、企业文化主管部门和行业相关学会的领导,知名专家学者赵春福、贾春峰、王锐生、司马云杰等百余人出席会议。经中国企业文化研究会专家评审委员会考察论证,中国企业文化研究会授予神东煤炭分公司“中国企业文化建设示范基地”称号。神东煤炭分公司是神华集团的核心企业…     

企业之星：求真求实共创共享——迅速发展中的浙商拍卖

浙江浙商拍卖有限公司是经浙江省经贸委批准，浙江省工商局核准登记的拍卖企业。公司注册资金人民币1000万元，是浙江省商业集团的成员企业，公司下设嘉兴分公司、乐清分公司，控股浙江浙商典当有限责任公司、浙江浙商文化发展有限公司。     

现代高速公路运营企业文化建设之探析

随着我国经济的高速发展,基础设施的建设呈现出一种欣欣向荣的景象,高速公路事业也取得了前所未有的发展成就。在提倡物质文明和精神文明共同建设的时代背景下,为了配合和推进高速公路的进一步发展,公路运营企业的文化建设就显得尤为重要,但是当前高速公路运营企业管理中,企业的文化建设大多还处于未开发阶段,企业文化意识相当薄弱,这也制约了高速公路运营企业管理的进一步完善。本文简要地介绍了企业文化建设在高速公路运营企业中存在的问题,并相应地提出企业文化建设的措施,仅供参考。     

浅谈企业文化对高速公路运营企业的重要性

近年来,随着文化在社会各个领域的渗透,各企业都加强了对自身企业文化的建设。对于高速公路企业而言,加强对企业文化的建设和发展有利于提高高速公路运营企业的市场竞争力,也有利于增强高速公路企业员工的文化凝聚力和向心力。本文主要探讨了企业文化对高速公路运营企业发展的重要性,并在此基础上就如何加强和优化高速公路企业文化建设进行了纵深的思考和提出了切实可行的建议和意见。希望对高速公路运营企业的整体效益的提升有参考和借鉴意义。     

“一盘棋”的哲学—谈保险行业的协作文化

什么才叫一盘棋哲学？牢固树立大局意识，谋事布局如一盘棋，统揽全局、协调各方，整体协作。现代企业分工越来越细，社会各行业之间以及行业内各企业之间也需要各方协调、相互协作，这对人的观念以及企业的经营哲学提出了特殊的要求，同时，企业文化建设必须符合这种要求，才能推动、促进人们产生符合社会化生产方式的行为，使企业可持续发展。对于企业的协作丈化，作为保险公司省级分公司老总，他们有哪些实用经验与大家分享？本期我们邀请了太平洋寿险新疆分公司总经理潘涌、秦康人寿甘肃分公司总经理谢完民、阳光保险深圳分公司总经理杜军就此话题进行探讨。     

基于发展角度下的企业文化建设

企业文化是企业核心价值和经营理念的外化表现形式,加强企业的文化建设可以提升企业的凝聚力和综合竞争力,进而提高企业的经济效益和社会效益,本文以高速公路企业为例,首先分析了企业文化对于高速公路企业发展的重要意义,再对目前高速公路企业文化建设中存在的问题进行了探讨,进而研究了增强高速公路企业文化建设的有效措施。     

高速公路管理企业文化建设思考

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范，是观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。优秀的企业文化能够增强组织的凝聚力和竞争力，保证企业行为的合理性和规范性，有助于企业的健康发展。目前，我国高速公路管理企业的文化影响力还比较有限，如何根据行业管理特征和企业自身特点，培育独具特色的企业文化，对于推动我国高速公路管理体制改革，提高服务质量及企业竞争力具有重要意义。