基于合规管理优化的企业法律服务策略研究

合规管理是保障企业合法合规经营、规避风险、维护自身合法权益，保障企业经济效益和长远发展的重要环节。加强企业合规管理建设，一方面应加强自身法务部门和合规管理体系的建设，另一方面也应加强与企业合规第三方监督评估机构的深入合作和交流，为企业的合规管理进行全面、细致、先进的法律服务，保障企业健康发展。本文对企业合规管理的相关内容进行了概述，探讨了法律服务对企业合规管理的重要意义，分析了当前企业合规管理中存在的主要问题，并对通过法律服务优化企业合规管理的策略进行了研究，旨在增强企业的合规管理质量，促进企业的合法经营，保障企业的合法权益，实现企业的高质量发展。     

企业合规风险评估及构建合规管理体系的路径

企业合规是落实全面依法治国战略、加快建设法治企业的必经之路。国资委对中央企业合规管理也越发明确，要求中央企业应当按照全面覆盖、强化责任、协调联动、客观独立的原则建立健全合规管理体系。企业合规管理已经成为现代企业发展的重要组成部分，企业合规管理不仅能够确保企业的合法合规经营，还能保障企业发展的持续性和稳定性。当前，各行业企业正在不断地探索如何推动合规管理体系的建设，在此背景下，本文结合实践中用到的一些体系框架及方法，对企业合规管理体系的搭建及合规风险评估的开展进行了详细论述分析，以供参考。     

中央企业合规管理制度建设路径

<正>合规管理制度建设是构建中央企业合规管理体系最基础的工作,不论是从规范企业生产经营各类管理事项、业务流程依法合规的角度,还是从明确合规管理工作组织架构、职责分工、工作机制、管理流程等核心事项的角度,都需要通过制度建设来规范。国务院国资委2018年11月2日发布的《中央企业合规管理指引（试行）》及2022年8月23日发布的《中央企业合规管理办法》两个重要文件,将中央企业合规管理制度建设的相关要求聚焦于两个维度：一是将外规内化于企业相关规章制度,     

国有企业人力资源合规管理机制建设探析

<正>2022年国务院国资委发布《中央企业合规管理办法》,极大地促进了国有企事业单位加强合规管理的热情,基本在国有企业范围内建成基础性的合规管理体系,实现“从无到有”地引入合规管理的准则、组织和程序。但要实现国有企业依法合规经营的最终目标,还需要在“基础性合规体系”之外引入“专门性合规体系”,使合规管理渗透到具体业务领域的管理制度、流程、机制,充分发挥针对性的风险防范作用。     

企业合规不起诉:刑事司法的新面向领域

经济发展的全球化和法律规范适用的国际化,使得我国企业顺应国际规则并与国际规则接轨成为必然。其中,域外盛行的企业合规和合规不起诉制度已然深刻影响了我国企业管理和企业犯罪治理模式的选择,并逐渐促使刑事诉讼司法由传统的控辩进行诉讼对抗的对抗性司法向建立在被追诉人认罪认罚基础上的合作性司法转变。客观上,企业合规要求不论是国有企业还是民营企业,都应依法依规经营、注重完善企业自身的内部治理体系建设,以违规经营受到刑事处罚的企业为诫,构建有效合规体系防范企业合规风险、完善企业合规管理制度,把好企业的合规关。     

发挥审计作用 促进企业发展

对企业经济活动依法审计,是监督企业经营行为,加强企业管理,提高企业经济效益的重要手段,在现代企业中发挥着越来越重要的作用。 一、对企业财务收支情况进行审计,有利于检查监督企业财务收支是否真实可靠、合规合法,维护国家法律法规和上级财务制度的严肃性。通过对     

合规对经营的影响

合规管理工作对证券业务经营的影响倒底是好还是坏，是束缚还是支持，恐怕是很多人的疑问，包括很多从事证券合规工作的人来说，多少也有些迷茫。本文通过对合规管理的内涵及重要性的阐述，剖析合规管理工作与经营管理之间的关系，进而说明合规对企业经营的可持续性发展的重要意义。     

论企业合规管理

中国企业在经营管理中面对越来越多的危机和风险,为了确保公司的所有决策、经营、管理行为符合法律法规的规范以及不违背基本的社会伦理道德,公司需要建立一系列的制度流程来规避风险,这也被称为合规管理。本文介绍了合规管理的理论,分析了中国企业合规管理中出现的问题,最后对中国企业建设良好的合规管理体系提出了建议。     

坚持依法合规经营 实现科学发展

所谓依法合规经营就是保险公司要坚持保护广大被保险人利益,规范行业行为,保持正确经营方向,维护保险市场健康稳定发展的重要经营原则。"依法"就是要守法,不违法;"合规"就是要符合政策要求和规章制度,操作规范化、程序化、制度化。因此,只有把坚持依法合规经营作为一项重要的经营理念和行为准则,植根于每个员工的思想中,才能确保依法合规经营的有效落实和健康     

建立合规管理体系提升企业合规竞争力

通过建立合规管理体系,对企业与员工在生产经营过程中可能出现的不当行为进行预防、监督与应对,从而实现体系化与制度化的自我监督与管理的目的。对外承包工程企业通过建立合规管理体系,开展有效的合规管理,可以系统性化解在国际化经营中的合规风险,在合法合规的竞争中获得业务,这就是企业的合规竞争力。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

电网企业开展财务内控评价,旨在规范企业经营的基础,促进财务工作标准化管理、提升财务管理水平。西安供电局通过开展财务内控评价探索与实践活动,夯实管理基础,以提高经营效率和效果为目标,以流程梳理为基础,以财务内部控制为切入点,以关键控制活动为重点,建设和倡导合规、诚信的企业文化,提高企业依法合规经营管理的能力。     

以合规管理为导向的油田企业法律工作创新性研究

当代企业的经营环境日益复杂,如何提升企业的法治水平,如何重塑企业的社会形象,是油田企业面临的一个重大课题。在依法治企已成为国有企业发展改革主旋律的驱动下,合规管理担负起了实现油田企业法律工作创新发展的任务。     

关于国有企业做好合规管理工作的思考

<正>合规管理是企业以有效防控合规风险为目的，以提升依法合规经营管理水平为导向，以企业经营管理行为和员工履职行为为对象，开展的包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。2021年，国务院国资委发布《关于进一步深化法治央企建设的意见》，     

加强人力资源的管理提高企业内部控制的执行效率

一、引言 内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等五个要素。在这五个要素中其中内部环境是...     

浅析水泥制造企业业财融合中存在的问题及建议

水泥制造企业管理层多为生产技术背景出身,重生产轻管理,日常管理中他们经常粗枝大叶,定性分析的多,运用数据说话定量分析的少.业财融合,顾名思义就是综合运用税收政策、经营战略和管理会计等学科的要求筹划业务,以期达到企业经营依法合规、税收节约和股东财富最大化,抑或说是实现企业价值最大化.业财融合是指导企业经济活动的一种思维;是理论联系实际学以致用的方法论;是企业节税降费、提质增效,实现企业价值最大化和股东财富最大化的有力工具.本文摘录水泥生产企业现实经营中一些问题,据以分析,并提出了改进建议.     

基于内控规范下的合同管理与风险防控

本文主要依据企业内部控制应用指引第16号合同管理的有关要求，结合企业经营活动中合同管理各环节存在的法律风险点进行分析，着重探讨企业如何合理运用内部控制理论，加强内部监督，规范合同管理，促进企业的事业不断健康发展。     

投资公司授信审批流程改进及相关策略研究

建立依法合规经营、风险控制优先的经营理念，有效防危机，实现信贷资金的有质量可持续发展。在信贷经营中寻找最佳的风险防控措施，做到经营和防控两不误，是投资公司的经营之本。     

ERP供应链在服装加工企业内部控制中的应用

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略；企业内部控制原则是企业建立与实施内部控制应当遵循的基本指针，主要有全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益五大原则；内部控制要素方面，现行的是内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素。     

堵塞管理漏洞、依法合规经营、维护国有资产权益

近日，国务院国资委新闻发言人接受记者采访时表示，国资委高度重视国家审计署公布的中国核工业集团公司等17户中央企业财务收支审计结果。公布审计结果，接受社会监督，对于推动企业及时堵塞管理漏洞、依法合规经营、维护国有资产权益具有重要作用。国资委感谢社会各界的关心和监督，希望通过有效监督，打造“阳光企业”，促进中央企业健康可持续发展。     

合规对经营的影响

合规管理工作对证券业务经营的影响到底是好还是坏,是束缚还是支持,恐怕是很多人的疑问,包括很多从事证券合规工作的人来说,多少也有些迷茫.本文通过对合规管理的内涵及重要性的阐述,剖析合规管理工作与经营管理之间的关系,进而说明合规对企业经营的可持续性发展的重要意义.