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中国人民大学杨先举教授,以余易、老木为笔名的新著《企业文化新绿》最近已由东北财经大学出版社出版。该书内容新颖,是一本有价值的书。该书分为四篇。在《新绿认知篇》中,作者认为企业文化是企业及商品生产、经营时,在自然求索、社会交往中所持的理想信念、价值取向、道德观念及行为准则,即主 相似文献
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企业文化由企业的“外显文化”与“内隐文化”两部分构成.由外而内包括物质层、行为层、制度层和精神层。外显文化是由企业的标识、一吊牌、文化设施、 相似文献
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《贾春峰说企业文化》近日已由中国经济出版社出版。该书是贾春峰近十年来所撰写的六本“文化力”系列著作中专门论述企业文化的一本新作,被称为目前企业文化的权威之作,其中有一系列企业发展智慧的经典性论述和对企业家的建言。韦中澄清了许多流行的糊涂 相似文献
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<正>通过双盲编码形式,将中华优秀传统文化在现代企业管理中的具体应用领域归纳为“企业战略”“企业文化建设”“人力资源管理”“企业家领导方式”及“企业危机应对”五个领域。通常意义上的传统文化是指儒家、佛教及道家文化,即儒、释、道,这三家文化构成了中国传统文化的主干,也是中华文明的瑰宝,给予我们文化自信的底气。改革开放以来,中国企业随着我国经济一起蓬勃发展,现代企业管理实践也日渐丰富。在这过程中, 相似文献
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企业文化对于评估机构这种“人合”重于“资合”组织形式的长远发展极为重要。本文从评估机构企业文化的内涵入手,从评估人员的行为选择和评估报告的成本构成方面,分析企业文化对评估机构生存发展的意义,还对评估机构企业文化形成过程进行成本效益分析,并提出提升评估机构企业文化的对策建议。 相似文献
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近年来,各类企业都非常重视企业文化建设,试图以文化战略提升企业凝聚力和核心竞争力.民营企业开展企业文化建设,有特色也敢于标新立异,如华为公司内聚的以“强者、冒险”为特征的“狼性文化”,尤其是华为如日中天的时候,任正非突然抛出《华为的冬天》和《北国之春》两篇充满危机意识的文章,更是对华为“狼性文化”的诠释和延伸,这正犹如狼在自然界,时刻保持着对自然界的警惕.外资企业的文化建设主要依靠规范完善的流程、严谨的制度,同时注重融入本土文化,“中学为体,西学为用”. 相似文献
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党的十七大报告指出,“和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑”。而构建和谐企业,则是和谐文化的重要内容,是构建社会主义和谐社会的根本要求和重要组成部分。如果说企业的经营活动构成了企业摩天大厦的钢筋铁骨,可靠的政治保障构成了企业的深厚根基,那么和谐文化就是构建和谐企业的灵魂。 相似文献
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<正>习近平总书记指出,文化的力量,或者我们称之为构成综合竞争力的文化软实力,总是“润物细无声”地融入经济力量、政治力量、社会力量之中,成为经济发展的“助推器”、政治文明的“导航灯”、社会和谐的“粘合剂”。文化是“以文化之”之意,也即教化、归化。大到一个国家、民族,小到一个组织、企业、家庭,都有自己的文化。企业文化能决定企业走多远。所以,做企业就是做文化。宁纺集团很早就认识到了企业文化建设的重要性,努力在中国优秀传统文化中寻找灵感,又虚心从国内外成功企业身上汲取营养, 相似文献
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企业标识是企业文化整个体系的一个重要的子系统。就其本身来说,企业标识一般是由图象、造型构思、文化内涵三个层面构成的。企业标识是体现企业精神,“外化”企业价值,具 相似文献
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企业廉洁文化建设将我国企业文化建设与企业反腐倡廉工作结合在一起,是企业文化理论在反腐倡廉工作实践中的创造性运用。所谓企业廉洁文化,就是企业反腐倡廉的文化,是由企业所倡导、全体人员所认同并自觉遵守的廉洁理念和从业行为准则,它由廉洁理念与廉洁思想、行为规范与廉洁制度、廉洁形象与廉洁氛围等构成。“廉洁”是企业廉洁文化建设的内核所在,而“文化”则反映了其属性。国有企业廉洁文化建设是一个综合性的问题,加强国有企业廉洁文化建设需要从政治、制度、文化、国际四个属性去系统认识和把握。 相似文献
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与时俱进,企业文化建设长抓长新“九五”以来,三钢的企业文化建设把握了两个基本走向:一是充分传承职工群众多年以来形成的优秀文化传统,尊重其首创精神;二是遵循企业主要领导倡导的企业理念、价值观和企业经营哲学,并作为企业文化建设的主要思路。两个基本定向互为融合,使其最终形成具有三钢特色的企业文化系统。1999年,三钢以“五个创新”即:产品、科技、管理、销售、思想政治工作创新大讨论为主题,拉开了企业创新、培育和整合新型企业文化的序幕。在这一大讨论中,共有9000余人次参加,召开了近300场讨论会,撰写论文394篇。1999年底,召开“… 相似文献
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企业文化建设必须以人为本 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 加入世界贸易组织后,我国企业竞争进入了多元战略时代。企业不仅需要过硬的产品,而且更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑。企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和企业的物质文化等四个层面构成的,这四个层面那一项也离不开“以人为本”的指导思想。 相似文献
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在中国企业国际化的进程中,企业的核心人力资本、核心技术资本、核心组织资本、核心客户资本、核心社会资本五大要素有机结合形成了企业核心能力“轮轴”,带动企业驶向国际市场,赢得国际竞争优势。然而,由于企业本国文化和目的国文化之间的巨大差异,企业核心能力“轮抽”在国际市场的行进会受阻。因此,本文以企业的核心能力理论和跨文化交际能力理论为基础,创新性地构建了基于企业核心能力的跨文化交际能力模型,以“润滑剂”的形式保证企业核心能力“轮轴”各个要件的正常和加速运转,帮助国际化进程中的企业克服文化障碍。在该模型中,跨文化交际能力由国际意识、交际能力、文化能力、国际规范认知能力和跨文化实践能力有机构成。 相似文献