浅谈国有企业绩效考核

贯彻落实十八届三中全会《决定》，江苏省国有企业改革力度正在加大，人力资源管理在企业的经营管理中扮演着越来越重要的角色，而绩效考核既是国有企业人力资源管理的基础，也是关系江苏省国有企业改革与发展的重要一环。作为一种有效的管理方法，绩效考核的作用不仅仅在于评价与激励员工，更重要的是激发江苏国有企业的活力，提高市场竞争力。国有企业作为市场竞争的一份子，绩效考核工作正逐步开展。为了更好地发挥绩效考核的作用，有必要进行提出合理的改进。     

论国有企业绩效考核体系的建立

在我国公有制制度下，国有企业在国家经济支柱和国家经济命脉中起着重要责任。人力资源是企业最核心的资源，在国有企业管理中发挥着不可替代的作用。目前，我国国有企业的绩效考核体系中存在的许多问题逐渐凸显出来，本文针对国有企业绩效考核中存在的问题进行了具体的分析，以期提出与国有企业改革相适应的绩效考核体系构建策略。     

国有企业绩效考核体系构建研究

绩效考核就是利用科学的管理方法对企业员工的实际工作情况进行科学的考核，绩效考核的结果将对国有企业员工的晋升、加薪等有着十分重要的影响，绩效管理是国有企业人力资源管理的重要手段，因此应建立完善的绩效考核体系，使国有企业更好地适应现代社会的实际需要，促进员工潜能的发挥，提升企业的竞争实力。本文就利用目标管理法对国有企业绩效考核体系的构建进行分析和研究。     

国有企业绩效考核与企业激励机制方法分析

绩效考核与激励机制在国有企业的发展中发挥着非常重要的作用。为了更好地适应市场竞争,并在激烈的市场环境中逐渐得到发展和完善,就要不断完善和优化绩效考核与企业激励机制,促进企业绩效考核落实与企业激励机制建设工作良性持续发展,进而实现国有企业进一步发展。现阶段,国有企业绩效考核落实与企业激励机制建设仍然存在一些问题,制约了国有企业的可持续发展。本文分析了国有企业绩效考核落实与企业激励机制建设的意义,并且有针对性地提出了应对方法,为国有企业提升人力资源管理水平提供理论依据,进而推动企业未来持续健康发展。     

国有企业薪酬管理与绩效考核综合应用策略探讨

随着我国国有企业改革工作的持续深化,人才成为国有企业持续发展的重要基础因素,这也是国有企业越发关注人才管理工作落实的重要原因。现阶段,我国国有企业人力资源管理工作的重点就是人才的激励及保留。作为国有企业人力资源管理工作的重要组成部分,薪酬管理和绩效考核是相辅相成、相互促进的关系,薪酬激励对于绩效考核发挥着重要的引导作用,绩效考核结果则是员工薪酬水平确定的重要依据。文章以薪酬管理和绩效考核的内涵和关系为切入点,探讨目前国有企业薪酬管理和绩效考核中存在的各种问题,提出完善国有企业薪酬管理和绩效考核的对策。     

试论国有企业的激励约束与绩效考核

人力资源是企业最宝贵、最具创造力的财富资源。国有企业的干部员工具有较强的主观能动性和可开发性,是企业提高市场竞争力、实现创新发展的关键。在去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的供给侧改革中,国有企业必须发挥主体作用。国有企业应建立健全激励约束机制,更好地构建起企业绩效考核体系,进一步扩大新时代企业人力资源优势,充分发挥人力资源效能。通过激励约束机制的建立和绩效考核管理的创新来保障和提高企业效益,从而实现企业绩效的最大化,不啻为企业人力资源管理思想的一大进步。     

企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

随着社会不断发展,我国经济水平也有了明显的提升,企业作为我国经济发展的重要组成部分,发挥了举足轻重的作用。现阶段人力资源管理工作是企业经营管理开展过程中的重要进展内容,其工作质量的高低决定着企业的发展状况。据有关调查表明,在市场竞争日渐加剧的发展背景下,我国企业运行过程当中的问题不断暴露,尤其是在绩效考核方面存在的问题,在一定程度上阻碍着国有企业激励机制的运行。结合当前国有企业经营面临的实际发展形势,合理构建相关的企业激励机制和绩效评价标准是其中的重要任务之一,对提升国有企业的发展效益起着重要作用。本文详细论述了企业人资管理中的绩效考核和激励机制,旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴,进而更好地为企业的稳定健康发展助力。     

探究国有企业改革背景下企业人力资源管理的角色转型

随着我国进入社会经济发展的新时代,国有企业在市场经济中发挥的价值和作用越来越大,要想提高国有企业的市场核心竞争力,必须要不断改革人力资源管理制度,采用创新的人力资源管理理念,才能够更好地发挥人才的价值和作用,推动国有企业的改革和发展。本文主要研究了国有企业人力资源管理的现状和困境,并且提出针对性的改革措施,希望能推动国有企业做好人力资源管理的角色转型,提高运营和发展质量。     

再谈国有企业监事会工作——市场在资源配置中起决定性作用的背景下

2013年11月12日中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议指出：“经济体制改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”、“必须毫不动摇巩固和发展公有制经济，坚持公有制主体地位，发挥国有经济主导作用，不断增强国有经济活力、控制力、影响力”、“推动国有企业完善现代企业制度”。会议要求更进一步地推进国有企业改革、完善国有企业现代企业制度，就此基础性背景下试探析如何加强与改善监事会工作。     

国有企业开展巡察工作的几点思考探述

在我国国民经济发展建设的过程当中,国有企业发挥着是非常重要的作用。在国有企业经营管理的过程当中做好巡察工作,能够更加有效的对廉政建设工作进行推进,对职工的合法权益进行维护,构建风清气正的良好生态,对国有企业的健康持续发展来说是非常必要的。本文就分析和探讨了当前新时期国有企业开展巡察工作的相关问题,希望能够更好的提升巡察工作质量和效果,促进国有企业更好的实现改革发展。     

国有企业人力资源绩效考核问题及对策

国有企业可以通过合理的绩效考核加强对员工的管理,从而提升国有企业人力资源的有效利用率。现阶段,部分国有企业内部存在人力资源绩效考核不合理的问题,会影响员工的工作积极性,从而使绩效考核难以发挥原本的作用。因此,国有企业需要针对其人力资源管理存在的问题,制定相应的对策,从国有企业人力资源绩效考核存在的问题出发,针对国有企业人力资源绩效考核问题,找出相应的解决对策。     

新形势下国有企业如何加强全面从严治党

国有企业相对于其他性质企业来说，具有党的领导和建设的优势，使得国有企业在发展的过程中有一定的优势。而随着我国加强全面从严治党的推进，国有企业正处于改革的关键时期，要做好建设反腐、廉洁政府，更需要采取坚定的信心、坚定的态度和强硬的措施。只有这样，才能为企业提供强有力的政治保障，发挥国有企业的主导作用。因此在对国有企业进行全面从严治党的过程中，必须要加大纪检监督工作力度，更好地保障国有企业的严格治理。     

三项制度改革下的国有企业绩效考核方法探索

自我国提出三项制度以来，国有企业不断深化劳动人事分配制度改革，完善收入分配机制，加强干部制度改革，增强职工活力，增强国企竞争力。基于此，本文首先阐述目前国有企业绩效考核存在的不足之处，其次探索三项制度改革下国有企业绩效考核方法，以期帮助国有企业持续提升自身的管理水平与能力。     

浅析国有企业改革在人力资源管理中存在的问题及对策

<正>经过半个多世纪的发展,国有企业作为推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,在我国经济社会发展中发挥着主导作用。十八届三中全会提出,必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济,坚持公有制主体地位,发挥国有经济主导作用,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。国有企业面临着绩效考核模式化、缺乏长效激励机制、人才流失严重等问题。在推动国有企业完善现代企业制度的过程中,人力资源管理发挥着重要的作用。     

企业思想政治工作创新的逻辑框架初探

当前，全面转型升级、提质增效，提升核心竞争力，是国有企业重要的时代命题。作为国企“灵魂工程”的思想政治工作，如何更好地融入中心、服务大局，发挥导向、激励、保证、育人作用，更好地发挥思想政治工作的优势和作用，是一个重大的理论和实践问题。     

浅谈强化党建赋能作用推动国企创新发展

加强党建工作能够更好地提高党员干部的能力和素质，也能更好地增强团队凝聚力，推动国有企业的进步和发展，要充分借助党建工作的作用和价值为国企发展助力，因此必须充分重视党建工作。同时，必须认识到当前部分国有企业在开展党建工作过程中存在一些问题和不足，比如工作方式相对单一、工作理念相对落后等，这在一定程度上会影响工作开展效率和质量，影响国有企业的发展，因此要充分重视党建工作，不断发挥党建赋能，提升国有企业发展效率和水平。     

把国企党建优势转化为发展优势

在国有企业持续、健康发展的过程中，党建工作发挥着重要的优势与作用，其有利于国有企业把握正确的发展方向，推动企业更好、更健康地发展。国有企业将党建的优势逐渐转化为发展优势，从思想上、行为上做好党建工作，有利于国有企业凝聚力、发展力的提升。本文主要对国企党建优势转为发展优势的策略、方法与理念等展开深入的研究与讨论，旨在促进国有企业更好地借助党建优势来推动自身的发展，为国有企业的健康、长远发展护航。     

浅谈国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题和解决措施

在当前形势下,市场竞争日趋激烈,我国国有企业的人力资源管理变得比以往更加重要,而人力资源管理的核心就是绩效管理,良好的绩效考核有利于实现组织管理效率的提高,有利于实现企业职工工作积极性的提高,从而有利于我国国有企业获得更多的经济效益和社会效益。在国有企业的招聘、薪酬、培训、升迁、职工发展等整个人力资源管理过程中,绩效考核都发挥着不可忽视的作用。本文结合笔者多年来进行人力资源管理相关方面的工作的实践经验,针对于国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题,提出了解决国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题的相应措施,以供国有企业参考。     

如何以党的建设为统领推进国有经济高质量发展

当前,加强国有企业党建工作必须进一步强调坚持党对国有企业的领导不动摇。开创新形势下国有企业党建工作新局面,国有企业党建工作的优势和光荣传统就是始终坚持党的领导,加强党的建设,既是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业所具有的独特优势。新时期,在深化国有企业改革,推进国有企业改革三年行动的条件下,发挥党组织的政治核心作用,发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用是党建工作的首要任务。只有完成首要任务,才能更好地深化国有企业改革,推进国有企业改革三年行动,实现国有经济的高质量发展。     

国家审计为国企改革服务的若干思考

十五大以来，国有企业改革取得了前所未有的成就。党的十五届四中全会作出的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》更明确提出了国有企业改革和发展的主要目标．指导方针和一系列重大政策措施，为国企改革的进一步深入，逐步解决在业改革中矛盾和问题创造了条件。那么，国家审计在促进国有企业改革中如何贯彻好《决定》的精神，更好地发挥其应有的作用呢。不又以为，应做好以下几方面的工作：一、要正确处理好加强监督与服务改革的关系强调监督与服务的关系并非旧话重提，而是因为在实际工作中有时并不能…