对烟草商业企业加强全面预算管理的思考

全面预算管理作为企业内部兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,已成为烟草商业企业治理的一项重要制度和途径。本文从烟草商业企业的管理实践出发,针对预算管理存在的问题,提出解决的措施,以不断加强烟草商业企业全面预算管理。     

烟草商业企业实施全面预算管理的有效路径思考

全面预算管理已经成为现代企业进行内部控制的管理工具,是企业进行战略规划、控制日常经营活动、分散经营风险和优化配置资源的重要手段。本文对烟草商业企业全面预算管理现状和问题进行分析,提出完善烟草商业企业全面预算管理体系的若干策略,提高预算编制的科学性以及预算执行的有效性,最终提升企业的管理水平。     

以“事项”为基点,构建烟草商业企业全面预算控制体系

烟草商业企业在全面预算控制的推进中,没有很好地起到资源配置的作用.笔者通过剖析烟草商业企业全面预算控制的现状及其影响全面预算的若干原因,注释预算控制中"钱"和"事"的涵义及其相互间的"有效映射"关系,提出以"事项"为基点,构建烟草商业企业全面预算控制体系的设想,希望能为烟草企业有效实施全面预算控制起到参考作用.     

全面预算管理与内部控制综合运用探讨

在经济全球化大背景下，粗放型的企业管理模式在激烈竞争中提升企业效益的空间在不断下降，许多企业开始探寻新的管理模式。2003年烟草行业工商管理体制改革，烟草商业内部控制随着内外环境的变化面临着前所未有的挑战；2004年烟草行业将全面预算管理作为一种系统的管理思想和方法纳入企业管理。多年来，烟草商业企业全面预算管理制度和内部控制制度各自都在不断发展完善，本文将从探讨全面预算管理与内部控制的关系入手，以求充分发挥两者优势并加以综合运用。     

烟草基层商业企业预算定额标准体系构建的探索

随着烟草行业高质量发展的进程不断加快，对企业全面预算管理提出了更高的要求，本文旨在通过阐述预算定额的概念、意义以及预算定额标准体系建设的构建基础，分析当前烟草基层商业企业预算定额管理现状，找出存在的问题深入剖析原因，对预算定额标准体系的构建进行思考和探索。     

关于烟草商业企业全面预算管理的几点思考

全面预算管理是企业以价值形式基于市场环境预测的基础上,而对自身决策部署进行严格规划、控制的管理活动。烟草商业企业与其他民营企业存在很大的不同,民营企业完全遵循市场经济体系,而烟草商业企业则是计划经济与市场经济两种管理机制完美结合的体现,其实行的制度为专卖专营,卷烟的生产环节和销售环节都是需要提前制定计划任务,而在当前环境下,加强企业预算管理的重要性日益突出,由此对如何做好预算管理工作进行论述。     

浅论烟草商业企业定额预算管理体系的构建

随着我国经济的不断发展,烟草商业企业作为国家经济的支柱产业之一,面对的竞争日益激烈,我国烟草商业企业的发展状况并不乐观,在烟草商业企业财务管理中,定额预算管理起到了很重要的作用。本文从预算定额管理的基本理论出发,分析了烟草商业企业定额预算管理的现状,并提出了几点完善定额预算管理体系的建议。     

浅谈全面预算管理在烟草商业企业中的研究与运用

本文介绍了全面预算管理的概念、特点及功能,然后结合烟草商业企业实际,对其实施全面预算管理的现状作了系统介绍,并提出具有建设性和积极性的建议。     

预算定额管理在烟草商业企业中的应用研究

预算定额管理可以帮助烟草商业企业有效规划资源、合理分配预算,并通过绩效评价实现管理目标。鉴于此,本文针对烟草商业企业中预算定额管理的全员性和全程性以及全面性、管理费用精细化、持续改进对标工作等应用特点展开详细分析,在明确了解预算定额管理在烟草商业企业中注重细节、立足业务、突出重点、科学量化等应用原则的基础上,深入探析预算定额管理在烟草商业企业中的应用现状,从销售环节、财务管理环节两个层面入手,系统论述预算定额管理在烟草商业企业中的应用方式,为进一步提高烟草商业企业综合管理成效奠定坚实基础。     

基于精益思想的烟草商业企业费用预算定额标准体系建设

费用预算定额标准是企业年度预算编制的基础,是企业费用预算执行的依据。本文在分析烟草商业企业费用预算定额管理现状的基础上,对烟草商业企业费用预算定额指标选取原则、费用预算定额标准体系构建流程和定额标准文件的制定进行了探索。     

浅谈烟草商业企业全面预算的审核方法

预算是执行的目标和依据，对其选择科学的审核方法非常重要，本文结合烟草商业企业全面预算的实际，对预算的审核方法进行了简要的探讨。     

烟草商业企业动态预算管理问题探析

建立和完善烟草商业企业动态预算管理体系是适应烟草行业改革的必然要求,也是信息技术在烟草企业应用的必然趋势.为此,文章从分析烟草商业企业现有预算管理模式面临的主要问题入手,阐明了实施动态预算管理模式的意义,详细介绍了实施动态预算管理的措施.     

烟草商业企业预算定额标准管理体系的构建

全面预算管理的重要性毋庸置疑,而预算定额标准管理体系建设是全面预算管理的主要抓手。但是构建完善的预算定额标准管理体系,其难度和专业要求都很高,任何细节的忽略或是错误都会影响整个体系构建的平衡,需要企业以较多的精力投入研究。本文在阐述预算定额标准管理概念及意义的前提下,分析了烟草商业企业体系构建工作的现状,并提出完善预算定额标准管理体系建设的有效路径和措施。     

加强烟草企业全面预算管理的策略探究

长期以来受过去计划经济体制的影响,我国烟草企业的内部预算管理比较薄弱.随着我国经济体制的转变和改革开放的不断深化,烟草企业预算管理方面的探索虽然在不断深入,但是尚未形成一套行之有效的普遍体系.文章立足于全面预算管理理论,分析了烟草企业全面预算管理的现状,并就预算管理中存在的问题提出了应对策略,希望为更好地发挥预算管理在烟草企业的管理控制作用提供参考.     

烟草商业企业三级预算管理中实时控制系统的研究

本文对烟草商业企业预算管理模式进行了分析，总结出该行业预算管理中的一些特点，查找出该行业预算管理中的一些不足，提出构建实时预算控制系统的设想，以期为烟草行业预算的有效执行提供保障。     

如何加强烟草企业全面预算管理

烟草企业全面预算管理推行较早,尤其是在浙江沿海发达地区,到目前已经形成了完整的预算管理和预算考核体系,为烟草企业的管理带来了很大的效益.但是随着我国经济形势改变,行业竞争也日趋激烈,烟草行业的垄断政策使得其管理体制和手段都已经暴露出不少弊端,缺乏竞争意识.本文主要是结合浙江省温州市的具体烟草企业的实例,分析了烟草企业全面预算管理的现状以及问题出发,希望可以给烟草企业在强化全面预算管理上起到一点作用.     

关于烟草企业全面预算管理信息化建设的探究

<正>作为现代企业管理的重要组成部分,全面预算管理上承战略与决策,下接具体业务,贯穿企业生产经营活动全过程。尤其在信息时代,加强全面预算管理信息化建设对企业发展至关重要。因此,本文以烟草企业为例,探讨了全面预算管理信息化建设的必要性与具体策略,旨在提高烟草企业预算管理水平,推动烟草企业全面预算管理目标的顺利实现。     

烟草商业企业碳管理会计体系探究

本文基于碳会计相关理论和政策要求,本着科学性和可操作性原则,以CZ烟草商业企业物流部门为例,利用因子法计量物流管理各环节碳排放量,初步测算能耗效率和能耗产出情况。立足烟草商业企业生产经营实际,探索构建包括碳会计确认与计量、碳预算管理、碳会计信息披露、碳会计绩效管理等内容的碳管理会计体系,提出优化烟草商业企业碳会计管理思考,为烟草商业企业碳会计管理研究探索提供研究思路。     

浅谈如何利用新媒体推进烟草商业企业精益管理工作

全面推进企业精益管理工作,是烟草商业企业生存和发展的内在需要,是破解行业"三大课题"的有效抓手,是转变行业发展方式、提高企业管理质量和效益的重要保障。本文以精益管理理念为指导,对如何在烟草商业企业中推进新媒体应用问题进行了可行性探讨,以期为企业的降本增效开辟新途径。     

全面预算管理在烟草物流企业中的应用

烟草物流配送是烟草供应链上的关键环节,其连接着上游烟草工业制造和下游烟草零售商,起到了重要的作用.财务管理是企业管理的核心和关键,为更好地推动企业发展,烟草物流企业必须要高度重视财务预算管理,在实践中引进全面预算管理,以强化成本控制,保障企业的资金安全,提高企业资金利用率和效益.本文先概述了全面预算管理,然后,重点探讨...