基于战略管理视角下的项目管理研究

当企业面对激励变化以及严峻挑战的经营环境时,为了求得长期生产和发展而进行的总体性谋划就是企业的战略管理。本文首先分析企业战略管理与项目管理的关系,并将项目管理过程与企业战略管理过程进行整合,分析将项目管理应用于组织的战略设计和实施过程,从整个战略管理体系中思考项目管理的内涵和外延,从完善企业战略管理角度分析项目管理的必要性,从战略层面看项目管理作用,并且从项目组合管理与企业文化的融合的角度分析战略管理的应用方法。     

基于战略视角的企业项目管理模式研究

随着经济的不断发展,科学技术不断进步,企业需要以项目为中心,通过技术的不断创新来提升自己的综合实力和对外竞争力。企业的使命、战略和项目及日常管理存在着必然和天然的联系,文章主要对战略视角下企业项目管理的模式进行研究。     

战略视角下的企业项目管理

项目管理是基于企业战略目标的企业项目管理思想逐渐衍生成为一种崭新的管理模式,并展现出了强大的生命力和作用力。在当前的企业运营环境下,项目管理的作用越来越受到重视,企业项目管理也将成为未来组织管理的方向。     

企业战略管理的十大视角

古诗云 :“横看成岭侧成峰 ,远近高低各不同”。企业战略丛林也是如此 ,每个企业和企业家站的角度不一样 ,对战略的选择与取舍也不一样。文章概括了企业战略管理的激进主义、渐进主义、变色龙主义、博奕主义、结构主义、计划主义、未来主义、政治主义、平衡主义、想象主义等十大视角。企业和企业家可以概括各自的情况作出明智的选择     

企业集群视角下企业战略成本管理模式探讨

本文从企业集群的特征和面临的经济环境出发,首先论述了集群企业实行战略成本管理的四个基本要求,然后对企业集群现行的几种主要战略成本管理模式进行了比较,最后在肯定Shank模式的基础上,从价值链分析、战略定位分析、战略成本动因分析与控制和风险管理四个方面提出了构建集群企业战略成本管理框架。     

基于战略视角的企业财务转型拓展路径研究

中国企业的国际化进程使企业管理面-临前所未有的挑战,企业转型浪潮迭起.财务管理作为企业转型的重要支撑手段,是组织转型和业务转型下实现资源优化分配的有效工具.随着经济和管理理论的每一领域都在发生巨大的变革,理论与实践都不再局限于原有的理论框架与模式,融合化、边缘化的现象日渐明显.因此,对企业财务转型拓展路径的研究,可以基于管理学视角、利益相关者视角、组织视角、战略视角等进行.在以战略管理为中心的新时代,基于战略视角研究财务管理转型的拓展路径具有重要的理论价值和实践意义.     

企业价值创造驱动因素分析:基于财务视角与战略视角

现代企业要完善其价值创造方式,首先应分析企业价值创造驱动因素.本文分别从企业财务视角和战略视角比较分析了企业价值创造驱动因素,并进行了相关评价.     

企业价值创造驱动因素分析:基于财务视角与战略视角

现代企业要完善其价值创造方式,首先应分析企业价值创造驱动因素。本文分别从企业财务视角和战略视角比较分析了企业价值创造驱动因素,并进行了相关评价。     

论服务企业虚拟经营战略的研究视角

本文旨在对服务企业虚拟经营战略的基础理论问题——研究视角甄选进行初步探讨。结合服务企业经营和企业虚拟经营的特点,首先对服务企业虚拟经营的特征进行了分析和归纳;然后提出并初步论证了低成本战略与差异化战略、混序组织范式与自组织范式两个整合研究视角;最后以旅行社为例,对上述两个研究视角进行了理论分析。     

基于项目管理层面的房地产企业发展战略分析

目前我国大多数房地产企业在制度结构、开发经验、人力资源、发展战略等方面,带有明显的草创期特点.本文试图通过从项目管理这一层面来探讨房地产企业的发展战略问题,指出其成功之处和不足之点,进而为房地产企业设计出一套目标清晰、策略实用、操作性强的发展战略,使其能迅速做大做强.     

基于企业经营战略的IT战略设计

IT作为一种广泛利用的信息资源，不仅可以增强企业的实力，提高企业的竞争力，甚至可以转换成企业的核心能力。根据信息时代IT与企业经营战略的关系，从企业经营战略高度进行IT战略设计，将企业IT战略与企业经营战略进行整合，对规避IT实施风险，提升IT项目决蓑的科学性及有效性具有重要意义。     

企业文化与企业经营战略

企业文化与企业经营战略分别是企业经营理论人性与理性的反映，两者相辅相成。企业文化通过企业经营理论决定企业战略的制定和经营模式的选择，企业战略的实施又会促进和影响企业文化的发展和创新。     

基于全生命周期理论的总承包企业项目管理模式研究

随着科技及建筑行业的不断发展,现如今总承包企业项目管理模式的弊端逐渐显露出来.本文在对传统项目管理模式研究的基础上,引入了全生命周期理论,构建了总承包企业项目管理新模式,希望能够对总承包企业的发展带来参考.     

项目群管理在企业战略实施中的应用研究

本文针对企业如何在有限资源约束条件下,同时成功实施多个项目,从而达到企业战略目标的问题,立足于国内外学者对项目群管理的研究,分析了企业战略与项目管理、项目群管理之间的联系,总结归纳了项目群管理在现代企业战略管理中的局限性,认为需要进一步改进现有的项目群管理模式,促进企业战略目标的实现。     

基于信息化战略下的企业项目管理分析

随着我国社会主义市场经济的快速发展,科学技术的飞速进步,我国已经步入了信息技术的先进时代.信息技术被应用到了我国社会的各行各业当中,并起到了明显的积极作用.在当代的企业管理中,也对信息技术进行了充分的利用,各企业都在不断的进行信息化建设.企业的项目管理也越来越信息化,有效改善了现代企业的项目运转方式,给现代企业的项目管理带打开了便利之门.     

基于财务视角下企业战略风险传动机理研究

企业战略风险具有全局性、传导性,财务作为一个企业的职能管理部门,它的决策往往也会影响到企业的战略实施以及实施结果。文章提出了战略风险的定义以及对财务视角进行了界定通过对战略要素的论述以及战略风险和财务风险的关系的分析阐述了在财务视角下的企业战略风险传动机理。     

生态学视角的企业战略研究

经济社会系统中的企业与生物生态系统中的生物个体具有相似的特征，企业发展规律在很多方面和生物生态领域中的规律相仿。运用生态学的理论、思想和方法来研究企业战略问题，对于企业的生存和发展具有重要的指导价值。本文主要从“物竞天择，适者生存”、“竞争、互利共生”、“企业生态环境”、“企业生态系统”几个方面来分析企业战略问题。