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人力资源招聘作为企业长远发展的关键与重要基础,企业需对此项工作给予足够的重视,确保招聘人才的专业性,保证招聘人才的质量,这样才能发挥人才的最大作用和价值,提升企业的核心竞争力。当前,我国人力资源市场仍保持快速发展的势头,且竞争日益激烈。人力资源管理对企业的高质量发展发挥着重要作用,因此,企业人力资源管理中的招聘与合理配置工作十分重要。进入新时期,企业要做好人力资源招聘与合理配置工作,不仅需要转变思想,提高认知水平,做好人力资源规划工作;也需要完善管理体系,并充分利用大数据分析帮助筛选人才。 相似文献
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曹珊 《中小企业管理与科技》2013,(1):24-25
招聘是现代企业人力资源管理的关键环节,同时也是人力资源开发和管理的基础性工作,成功的招聘工作不仅为企业注入新的活力、增强企业的创新能力,更是组织在市场竞争中处于不败之地的前提条件。近年来,随着我国市场经济的不断深入,国有企业管理的弊端逐渐显露出来,招不到合适的人才更是制约着国有企业的可持续发展,严重削弱了国有企业的竞争力,使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位。国有企业能否招聘到优秀的人才,是关系到国有企业进一步发展壮大的重大问题。 相似文献
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企业的发展需要人才,其能够促使企业内部结构的稳定,保障企业持续发展。企业要建立一支优秀的人才队伍,其中的一条途径就是以招聘的方式来实现。随着市场竞争日益激烈,稳定的人才队伍成为企业在市场中立足的重要基础。特别是在国有企业中,我国的国有企业人才流动现象是普遍存在的,而国有企业就是采取人才招聘的方式,一旦国有企业招聘过程出现问题,人才队伍就不会稳定,不利于企业自身的发展。因此,国有企业人才要建设高素质、持续发展的人才队伍,就要在招聘环节多做工作,做好人力资源开发和管理的工作,为国有企业招聘适合的人才,以促使企业可持续发展。 相似文献
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在当前形势下,市场竞争日趋激烈,我国国有企业的人力资源管理变得比以往更加重要,而人力资源管理的核心就是绩效管理,良好的绩效考核有利于实现组织管理效率的提高,有利于实现企业职工工作积极性的提高,从而有利于我国国有企业获得更多的经济效益和社会效益。在国有企业的招聘、薪酬、培训、升迁、职工发展等整个人力资源管理过程中,绩效考核都发挥着不可忽视的作用。本文结合笔者多年来进行人力资源管理相关方面的工作的实践经验,针对于国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题,提出了解决国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题的相应措施,以供国有企业参考。 相似文献
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人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题,分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系。从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点。 相似文献
6.
一、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理筠企业的发展战晤相结合
美国企业对雇员的招聘雇佣和培训,使用.更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理.而是从招聘开始就注重质量.要使所招聘的雇员,一定符合企业发展战略的需要.在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定,激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性.满足其成就感.营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作,帮助企业成功地实现战略目标。 相似文献
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中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施,我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义,中小企业解决了我国绝大部分的就业人口,而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式,但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题,有效地分析这些问题存在的原因,对于优化中小企业的招聘工作,更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。 相似文献
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一、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合
美国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用.更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理.而是从招聘开始就注重质量.要使所招聘的雇员,一定符合企业发展战略的需要.在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定.激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性.满足其成就感.营造雇员和企业共同的企业价值观,经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作.帮助企业成功地实现战略目标。 相似文献
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摘要:中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施,我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义,中小企业解决了我国绝大部分的就业人口,而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式,但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题,有效地分析这些问题存在的原因,对于优化中小企业的招聘工作,更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。 相似文献
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招聘是人力资源管理的一项基础性工作。招聘那些能帮助企业实现战略目标的具有高绩效潜能的合适员工,做到人一岗一组织匹配,已经成为企业招聘工作的新重心。结构化面试为人力资源招聘评价工作提供了新的视角和切入点,可以防患于未然,降低用人不当的风险,有助于实现人力资源的合理配置和提高组织绩效,使面试评价工作更趋于完善。 相似文献
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招聘是人力资源管理工作的最前端,是人力资源管理其他工作的基础。在中小企业员工招聘中,招聘误差影响招聘有效性关键因素,本文对招聘的准备阶段、招聘的实施阶段和招聘的录用阶段的招聘误差进行了分析,并提出了控制招聘误差的方法。 相似文献
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人力资源是企业实现发展战略目标的重要基础,是企业发展的重要资源,而人力资源招聘作为企业人力资源管理的基础和起点,将直接影响整个人力资源管理工作的开展,本文通过分析勘察设计企业人力资源招聘中存在的问题,提出相应的对策,以此来优化人力资源招聘工作。 相似文献
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在人力资源管理中,人员招聘是第一环,也是重要的一环,是人力资源管理工作的“源头活水”。企业人员招聘的策略和体系是企业人力资源管理战略和体系的重要组成部分,有效招聘能充实人力资源,实现内部人力资源规划目标,满足人才的合理配置要求,促进企业可持续发展。 相似文献
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人力资源管理,就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员、进行组织、考核绩效支付报酬,并进行有效激励,结合组织与个人需要进行开发以便实现最优组织绩效的全过程。本文对国有企业人力资源用人机制及绩效考核方面的问题及对策进行了阐述。 相似文献
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唐莉慧 《中小企业管理与科技》2010,(6)
人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题,分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系。从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点。 相似文献
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金融危机的发生为我国银行业敲响了警钟,为了更好地实现稳健经营.除了做好银行风险管理工作以外,良好的人力资源配备也是重要保障,其中人才招聘环节作为人力资源工作的首要步骤更是重中之重。目前我国商业银行在人才招聘工作中以定性方法为主.由此可能因信息不对称而导致主观判断的失误。本文基于目前我国商业银行人才招聘的现状着重论述模糊综合评价法在商业银行人才招聘中的可适用性.并加以实证研究。目的在于科学量化人才评价指标. 相似文献
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本文作者根据自己国有企业人力资源管理的经验,主要从人力资源的流动过程对人力资源管理从三个方面进行了论述:人才的招聘和选用,培训及绩效管理,人才的流出。 相似文献