企业文化≠企业文化人

面对着企业文化如同镜水花月般的虚无缥缈,企业文化人应该深刻地反思一下,究竟是什么导致了企业文化的迷失。     

“高位”防疫之下上海外贸物流如何走出困境?

近日,一张上海海域附近船舶密密麻麻拥挤在一起的截图在网间流传,图称上海的港口延误情况越来越严重,在上海港等待装卸的船舶数量已飙升至300多艘。很快,这一说法被辟谣。上港集团声明称,目前上海港作业平稳有序,上海港的靠泊效率大幅优于2021年的整体水平。     

矿业权融资的困境及走出途径探析

我国的矿产资源比较丰富,但是在找矿和开矿时需要大量的资金,这在一定程度上抑制了矿业的发展。我国地勘事业的发展已经逐步市场化和商业化,但是目前矿业权融资活动困难重重,主要是因为矿业权本身的特点以及矿业中介机构和资本市场的滞后,传统的融资模式很难给商业勘探活动提供足够的资金支持,本文主要分析了矿业权融资的可行性和目前矿业权融资的困境,以及探索目前矿业权融资该如何走出困境。     

发展电子商务助中小企业走出国际金融危机困境的对策建议

在当前国际金融市场动荡加剧、全球经济增长明显放缓的背景下,大力发展电子商务,以帮助中小企业走出此次国际金融危机困境。建议各级政府尽快出台一些相应政策措施,扶持中小企业早日走出困境。     

如何走出企业经济管理的困境

一、新的形势下我国企业在经济管理过程中面临的主要问题和困境1．现存的企业经济管理方式较为落后。经济管理方式是企业组织资源实现较快发展的有力工具．管理方式的落后相当于企业用落后的工具去完成复杂而艰巨的任务,管理效率肯定十分低下。从另一个角度来讲．管理也是企业必不可少的一种生产力．落后的管理工具必然影响经济管理生产力的发挥。我国企业在长期的发展过程中形成了粗放型的管理模式．     

东北地区物业管理如何走出困境

我国物业管理行业的发展相较干西方发达国家来说起步较晚,但已逐步形成了定的规模,尤其是上世纪九十年代以来,取得了突飞猛进的发展。而与我国其他地区相比,东北地区的物业管理行业在发展的过程中仍然存在着许多问题,遇到了很大的发展困境,制约了整个地区物业管理行业的进一步发展;七大。实践证明,任何个行业和企业想要在竞争中脱颖而出,必须适时进行改革和创新,只有不断对自身的发展理念、管理体制和经营方式等多个方面进行调整,才能顺利走出发展过程中的困境。     

创业型企业,如何突破转型难?

没有一成不变的业务,你所要做的是适应形势,勇于尝试改变。业务调整或变革,对成熟企业而言,尽管也难免痛苦,但难度相对低,因为成熟企业通常在逐渐发展的过程中,已经形成了比较合理的业务结构,比如核心业务与新兴业务的比例、现金牛业务与问题型业务的比例,等等。而业务调整,往往也是在基于核心业务稳定的同时,加大对其他业务的支持力度。     

有效培训让“草根”企业走出成长困境

有这样一类企业，他们出生在中国的乡镇或县城，因为领导人的超前眼光、果敢胆略和一定的市场敏感度，它们在市场大潮中生存了下来，而且扎根于传统行业，飞速发展。但是这样的企业。谈不上有什么健全的管理制度和体系，员工由于大多数来自本地，学历和文化层次不高，往往对于在管理制度方面的新生事物有较强的排斥性。所以，我们把这样的企业称为“草根”企业。     

抓好项目队伍建设 促企业走出困境

广西二建二分公司党委发挥政治核心作用,通过多种形式和渠道加大改革宣传工作力度,推进了用工制度改革：     

企业生命的智慧——解读《铸魂炼魄 以文化人》

企业是有生命的,企业的生命存在于企业文化之中。 《铸魂炼魄以文化人》这本书就是从企业文化的理论视 角,向人们解读企业生命的智慧。 《铸魂炼魄以文化人》是一部大庆炼化史,是一块凝 集着大庆炼化文化的化石,清晰地勾勒了大庆炼化公司 企业文化发展的历史脉络,体现了一个企业文化发展的历 史与逻辑的统一。这是大庆炼化人自己写的自己的企业     

企业如何走出产品创新困境

统计数据显示,在过去的12个月里,仅有不到1／3的新生企业能够存活1年,而能存活1年的新产品或新服务则更少。但是,一旦这些企业（或者产品、服务）能够存活下来,是不是就意味着它们可以稳健地发展下去,并持续取得成功呢？     

走出互联网企业文化建设的困境

企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态.它是企业的灵魂,能够引导员工的行为,使员工朝着企业希望的发展方向前进;优秀的企业文化还能使员工产生归属感,从而吸引、留住人才.     

缓解发电企业资金困境的建议

目前大部分发电企业亏损较为严重,资金不能维持企业的正常经营。为使企业走出困境,笔者在此提两点建议:1.加强资金、资产管理。一是加强债权债务和资金的支付管理,尽量减少或消除预付款,提高资金的流动性。根据市场形势、各单位生产经营以及工程项目安排等具体情况,控制燃料等款项支付的进度;提高应收款项的周转速度,抓好     

当前企业文化建设的困境与出路

在现代企业中,企业文化建设已逐渐成为提高企业核心竞争力和综合管理水平的关键内容。本文结合笔者的实际工作经历,对生产加工型企业文化建设的困境和出路进行了探讨,以期对促进企业文化建设、更好地发挥企业文化的影响力等方面能够有所借鉴。     

论企业如何突破技能人才短缺的困境

目前,企业人才流失严重,如何走出因人才流失导致企业技能人才短缺的困境,是摆在企业面前的难题。文章提出企业应利用企业职工教育培训资源加强对新员工的培养、建立师带徒制度、利用职校委培机制、开辟多渠道的职业生涯通道4个方面来培养人才,突破技能人才短缺的局面。     

企业走出资金困境的财务管理战略思考

本文从资金困境对企业发展的影响入手,分析了运用科学合理的财务管理手段解决现存困境的有效战略和办法,以期为企业的发展提供借鉴。     

信用与信心建设:外贸企业走出困境之道——以北方装备有限公司为例

当前,悲观气氛笼罩全球,经济衰退、失业、贫困等问题困扰各国,市场信用和信心遭受重创,新一轮贸易保护主义有可能卷土重来。企业尤其是外贸企业直面国际市场,面临严峻挑战。既要应对未来巨大的不确定性,又要在艰难环境里把握机遇、浴火重生,外贸企业该如何克服困难、     

打造执行力文化 助推企业走出困境

2008年底以来．昆钢与全国钢铁企业一样,经受了国际金融危机的洗礼。为应对危机,昆钢确立了“五坚持五调整一转化”的发展思路,提出“坚定不移地推进精细化管理。着力提高执行力”,要“对标找差距,挖潜创效益”。