以“赛马”机制助推电力装备央企改革实践

许继集团隶属于中国电气装备集团有限公司，作为国有大型电力装备制造企业，在国家“双碳”目标下，其发展面临新的转型升级。围绕企业发展战略，为持续深化国有企业改革发展，许继集团通过构建全员“赛马”机制，充分激活组织活力和人才干事创业热情，保障企业改革实效，对推动国有企业变革具有重要的实践意义。     

“双碳”目标下房地产企业的绿色转型策略探讨

随着“双碳”目标的提出,在此战略背景下企业都在谋求全新的转型与发展,作为中国国民经济的支柱产业,房地产企业也义不容辞。针对房地产企业在新时代下日渐凸显的矛盾点作出及时分析,使房企的绿色转型抓住机遇,规划其发展定位以紧跟时代进程,进而促进我国整个房地产行业的稳健发展。聚焦于“双碳”目标下房企面临的绿色转型,针对性地提出多方面的策略与建议,为我国房地产企业在新时代高质量发展提供一定的参考。     

“双碳”背景下成品油企业财务风险管理研究

“十三五”以来，中国加快推进能源安全新战略和碳达峰、碳中和目标工作，面对日益严峻的国际新环境，在保障能源安全和实现“双碳”的双重目标下，中国油气行业高质量可持续发展面临诸多新挑战，本文基于“双碳”背景分析我国成品油企业面临的财务风险，并为成品油企业的转型升级提供对策建议，进而为我国成品油企业面临复杂多变的环境背景下提升财务管理水平提供一定的思考和借鉴。     

“双碳”目标下推进环境税费改革的必要性及其对企业行为的影响

“双碳”战略的提出，目的在于加快降低碳排放步伐，推动经济社会绿色发展，但必须借助一定的政策手段来实现“双碳”目标。环境税费改革能够肩负起促使企业绿色低碳转型的重任，通过引导企业重视绿色技术创新、加大环保投入和推进绿色低碳发展进程等途径，对企业绿色行为产生积极影响，从而助推“双碳”战略目标的如期实现。可见，在“双碳”战略背景下，推进环境税费改革是加强环境治理和解决高污染、高能耗、高排放问题的必然选择。     

“双减”视域下教育出版单位业务转型升级路径探讨——以凤凰课后服务解决方案为例

在互联网技术迅速发展以及与多媒介深度融合的大背景下,教育出版单位的业务模式正在重新架构,从内容生产方式、技术设备、经营结构到传播模式、用户思维等都在发生着积极的变化。2021年7月“双减”正式实施后,教育出版行业又一次直接而迫切地面临产业结构的优化和业务模式的升级。本文以凤凰课后服务解决方案为例,从产品建设、商业模式等方面解析教育出版单位的业务转型升级路径。     

“双碳”目标引领工业企业绿色转型发展的内在机理与实现路径

以“双碳”目标引领工业企业绿色转型,是实现人与自然和谐共生的必然选择,更是中国式现代化的内在要求。“双碳”目标有利于微观主体协同推进降碳、减污、扩绿、增长,促进节能减排与资源利用效率的提高,最终实现由高碳经济向低碳经济转型。本文从内在驱动力和外在牵引力两方面分析“双碳”目标引领工业企业绿色转型发展的作用机理,并提出“双碳”目标下工业企业绿色转型的实现路径,包括以新发展理念为指导,增强工业企业绿色发展意识;以环境政策为引领,构建工业企业绿色制度体系;以技术创新为核心,提升工业企业绿色生产效率;以金融市场为支撑,创新工业企业绿色金融产品。     

新形势下电网企业优化财务管理的路径探讨

当前，我国正处于电力供给侧结构性改革的关键期，电网企业面临着国家“双碳”战略、能源数字化转型、电力市场化改革深化、新型电力系统建设等新形势，企业管理迎来了新的考验。财务部门作为企业核心部门之一，其财务管理工作是保障企业战略有效落实、实现价值创造的重要基础。本文从电网企业面临的新形势出发，分析企业优化财务管理的必要性，探索财务管理的优化路径，以此提升企业财务管理能力，助推企业在新形势下获得更好的发展。     

新发展阶段企业绿色转型发展的推进策略

“双碳”目标是我国应对全球气候变化作出的庄严承诺，也是我国实现第二个百年奋斗目标的重要保障。企业作为经济发展的市场主体，其绿色转型对我国“双碳”目标的实现意义重大。本文在系统梳理相关文献的基础上，剖析了我国企业绿色转型面临的主要挑战：企业能源结构优化和能效提高任务依然艰巨、企业绿色技术供给不足且创新成本高、碳定价机制不健全并尚未征收碳税、企业缺乏碳排放统计标准和信息披露动力。为此，新发展阶段推动企业绿色转型发展，应加速企业能源绿色转型、促进企业绿色技术创新、健全碳定价机制、完善企业碳排放统计核算制度、实施企业绿色转型发展资金政策，更好地形成企业绿色转型发展的推进策略。     

“双减”政策视角下推动教育高质量发展的研究

“双减”政策是国家在义务教育阶段推行的一项重要教育举措,意在减轻学生过重的课业负担、减少资本力量对教育的干预,使教育回归育人本位,培养身心健康全面发展的时代新人;减轻家长经济压力及教育焦虑感,促进社会和谐。通过探讨国家推行“双减”政策的目的,分析“双减”政策执行难的原因,并详细阐述推进“双减”政策采取的有效策略,从八个方面描述不同主体不同视角下“双减”政策执行的促进作用,促使教育回归本心。     

传统能源企业绿色发展研究

在“双碳”目标下，我国传统能源企业正处于前所未有的历史转折点，必须把握能源革命契机，基于能源发展趋势，从现实层面和战略层面正视压力，抓住机遇，结合跨国能源集团的实践经验，思考绿色转型发展之路。     

HR的转型挑战

HR转型面临三障碍美世咨询《2006年全球人力资源转型研究》显示：在不断变化的业务和企业需求的推动下．在企业内部的组织和战略变革的带动下．全球范围内半数（50％）的企业正在进行人力资源职能转型．而12％的企业已经在去年完成了转型，另有10％的企业计划在明年内开始转型进程。     

裁员管理 沟通多多益善

当年轻的中国企业首次面临转型；面临裁员，面临文化与战略相；中突时，已“阅企无数”的西方外脑机构叉如何看?为此，本刊专访了全球人力资源专业咨询机构翰威特公司的转型咨询专家董仁(Christian Doeringer)。     

“双减”背景下构建初中英语高效课堂的实践研究

因“双减”政策，一方面需要减轻学生过重课业负担；另一方面也要减掉学生在校外的学科培训，而这也就为校内教师课堂教学成效提出更为严格的要求，如何提高课堂教学质量，达成“减负增效”的教育目的，构建高效初中英语课堂，以上都需要英语教师深入探讨，就此本文基于“双减”背景下构建初中英语高效课堂的实践进行探讨，以供参考。     

动态能力视角下环境战略转型影响企业高质量发展的机理研究——以江西铜业为例

当前中国已进入经济社会发展绿色转型的新阶段,一些高能耗、高排放的传统行业面临的环境问题不容忽视。当企业在动态环境中遭受环境问题挑战时,其应当做出的决策改变即为环境战略转型。通过以江西铜业为例,沿着“驱动因素—环境战略—实施效果”的路线,探讨了在内外部双重因素驱动下企业环境战略转型的过程机制,进而揭示出转型对企业高质量发展的影响机理。通过分析发现,随着外部环境规制的变化和内部绿色动态能力的演进,企业按照“反应型环境战略—防御型环境战略—适应型环境战略—主动型环境战略”这一路径完成了环境战略转型。同时在转型过程中其环保投入逐渐增加,绿色创新力度显著加强,实现了发展各维度高质量的增长。     

“双碳”目标背景下高排放企业碳预算体系的构建及应用研究

在以“双碳”为目标的低碳经济发展背景下，碳预算已成为企业践行低碳发展战略、实现碳约束的重要推动力。高排放企业面临更为严峻的节能减排压力，如何构建和应用碳预算体系成为企业低碳发展的关键。因此本文紧扣“双碳”目标背景，以高排放企业的碳预算体系构建为切入点，将碳减排目标与企业碳预算体系紧密结合，通过对碳预算相关理论进行分析，探讨企业碳预算编制体系与碳预算管理体系的构建。     

转型升级背景下高教园区建筑工程项目成本管理战略研究

本文基于后金融危机时代特点，从“加快转型升级，实现科学发展”的客观需要出发，围绕“高教园区建筑工程项目成本管理”的主题，分析了转型升级背景下高教园区建筑工程项目成本管理的重要性，阐明了加强与优化成本管理的主要战略，包括基于低碳经济的企业成本管理战略、差异化战略、低成本战略等。仅供高教园区管理机构、建筑施工企业及同行参考。     

70％的民营企业面临转型

对于大多处于发展期的企业老总们来说，面对的最大挑战莫过于：企业发展到需要变革的时候，却几乎没有思考企业如何往下走的时间。 对“企业转型问题”有近20年研究的我国香港著名战略管理专家林健安指出，目前，70％的民营企业面临转型，在转型期的过程中，对组织最大的危害就是“领导危机”。     

“桥头堡”战略背景下云南省科技创新型人才培养探索与实践

创新是国家与地方发展的动力之源，发展科技创新型经济，关键在于人才。在云南省“桥头堡”战略背景下，经济发展面临进一步产业转型及结构战略调整，其中科技创新型人才的培养显得尤为重要。本文总结目前云南省科技创新型人才培养的成果与不足，在此基础上，提出科技创新型人才培养目标及对策建议。     

新时代背景下企业政工工作面临的挑战和对策分析

随着社会的进步、时代的发展，企业正面临着持续增长与战略转型的双重压力，要想在竞争中立于不败之地，除了要有科技创新、制度创新、管理创新外，企业政工工作也要紧跟“转型”和“升级”步伐，及时摒弃长期以来形成的政工人员思想观念落后、工作效率低下和积极性不高等问题。针对当前企业政工工作面临的新挑战进行对策分析，希望能够为相关企业及工作人员提供一定的借鉴与帮助，为我国企业现代化发展提供更多有力的支持和保障。     

发挥财务管理保障作用打造“中国重汽”世界品牌

在市场经济条件下．财务管理在企业改革发展中发挥保障作用，总会计师角色的战略转型至关重要，对于完善企业法人治理结构与建立现代企业制度，具有十分重要的意义，是国有企业改革发展的必然要求。为此，本期“中国总会计师调查”专题组走进了中国重型汽车集团有限公司。