中小民营企业人力资源管理存在的问题及建议——以M集团公司为例

M集团公司具有地方性家族背景,经过对集团公司及业务板块分公司的人力资源管理深入调查研究,发现其人力资源管理存在岗位职责不清、管理者技能素质有待提高等问题,并就存在的问题提出系列建议,为该类企业进行人力资源管理提供参考借鉴。     

经济型酒店人力资源管理的现状及对策研究——以如家酒店集团为例

经济型酒店,顾名思义是价格低廉、环境舒适、性价比高的现代酒店,价格和服务是其重要特色,而服务质量的保证主要来自于对从业人员的管理。正如管理大师彼得·德鲁克所言,人力不是成本,是企业最重要的资源,如何做好人力资源管理,已经成为增强经济型酒店竞争力的核心。然而,作为酒店发展的核心,人力资源管理却因种种原因,成为了影响我国经济型酒店健康发展的瓶颈。本文以如家酒店集团为例,从经济型酒店人力资源管理方面存在的问题出发,对典型事例进行分析,探索解决这些问题的方法。     

浅谈外企人才管理给我们的启示——关于企业人才管理的思考

改革开放以来,企业间竞争日益激烈。众所周知,人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如今企业间的竞争实际上是人才争夺的竞争。因此,人才流失成为每个企业发展的重要不利因素之一,如何留住人才对各企业来讲也成为了一个十分重要的管理课题。在这场人才大战的滚滚硝烟之中,我们看到许多进入中国的著名外资企业在人才管理,特别是对于如何留住人才的管理战略上,取得了诸多成功。其在人力资源方面的管理经验给我们提供了宝贵的经验和教训,同时也带来了更多的启发,很值得我们学习和借鉴。     

选拔使用人才的几点思考

人才是人群中有才能者的简称。什么才算是有才能者，多个时代，各个国家和地区的标准与要求都是不一样的，但总起来说，是指具有一定的专门知识和较高技能、能够解决有关实际问题，进行创造性劳动，对企业、单位、地区、社会和国家做出某种贡献的人。     

企业人力资源管理机制分析——以WX集团为例

现阶段,市场竞争日益激烈,要想提高经济效益和实现可持续发展,企业需要做好人力资源管理来吸引人才、留住人才,以高素质人才助力企业高质量发展。基于此,本文以WX集团为例,从管理理念、用人理念、激励机制、企业文化等方面出发,分析了WX集团蓬勃发展的主要原因,以期为相关企业提供有益参考。     

以全新的人才理念推进上海纺机跨越式发展

党的十六大报告提出要“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，强调要“造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才”，“把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来”。这是一项具有重大现实意义和深远历史意义的重要指导原则。近年来，太平洋机电集团坚持把人才资源开发作为行业经济建设的首要任务，大力实施“科技兴企”和“人才为本”战略，并以党政一把手抓第一生产力的有效形式，狠抓技术创新和技术进步，有力推动了全行业的经济发展步伐。     

论社会管理创新视角下政府审计人才结构优化——以广西为例

审计干部队伍结构优化是政府审计可持续创新的基础。文章在对广西审计机关干部队伍进行深入调研的基础上,提出了审计机关干部队伍结构的合理目标、结构优化的对策和建议。     

文化创意人才供求结构分析——以深圳市为例

本文在对深圳市文化创意人才人才供需结构和行业分布规律进行分析和总结的基础上,提出了优化人才发展环境、实现文化创意人才科学管理的对策建议。     

国企职工素质建设的实践与思考——以曲靖开发区保障性住房开发投资有限公司为例

打造一支适应国有企业发展转型升级的知识型技能型创新型职工队伍,既是经济持续健康发展的必然要求,又是推动国有企业完善现代企业制度的有效途径,更是国有企业职工队伍知识化进程的内在要求。曲靖开发区保障性住房开发投资有限公司以“3E”理念为目标,着力提升学习意识、超前意识、创新意识、团队意识和调研能力,着眼于“宽、严、细、实、快”,实施职工素质建设工程,促进了职工素质能力、管理水平和企业经营业绩显著提升。     

如何分配技术人才评优名额——以本钢集团炼钢厂为例

本溪钢铁(集团)有限责任公司(简称本钢)是一个集采矿、选矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢、动力、运输、科研、机械加工制造、房地产开发等为一体的配套齐全的国有特大型钢铁联合企业,主要生产各种板材,现有在岗职工6万余人.     

小微企业的人力资源管理问题及对策研究——以张家港某猎头公司为例

本文以张家港某猎头公司为例,针对小微企业的人力资源管理问题,提出了多渠道促进小微企业专业化人才的持续专业发展、通过外包建立规范化的人力资源管理体系、综合采用多种激励措施等解决对策,以期促进小微企业的可持续发展。     

新媒体环境下我国广播电视台改革与发展研究——以建德广播电视台为例

新媒体的产生对传统的媒体广播电视台造成了巨大的冲击。在新媒体环境中,广播电视台的发展既有机遇又有挑战,广播电视台本身既有优点也有缺点。广播媒体发展的过程和现状都表明:新媒体环境中的广播电视台依然有其自身发展和提高的空间。     

试论人才结构优化引领转型升级的问题及对策研究——以常州市高新区为例

在由粗放型向集约型转变的经济发展转型期,人才是转型的重要驱动力量。本文旨在就高新区人才集聚、人才结构优化的问题及对策进行一些分析,以期对常州市高新区人才工作体制机制创新做出积极探索。     

媒介转型视域下党报集团如何优化经营性资产结构——以长三角地区省级党报集团为例

随着数字技术的持续发展与消费行为的深度变迁,全球传媒产业正发生着前所未有的大变革,中国共产党的各级机关报也不例外,亟需努力实现体制改革和运营方式的优化与创新,全方位提升自己当下的竞争力和未来持续发展的动力。文章结合传播学和经济学的双重视角,对比长江三角洲地区（以下简称“长三角地区”）党报集团经营性资产的投资和融资结构,并提出优化报业集团资产结构的建设性措施,如引入合资、联营、出租、外借的运营理念。通过总结长三角地区的共产党机关报改革的得失,以期为全国其他的党报改革提供实践经验。     

一本以荒诞手法写出的关于人力资源管理的专业图书——《唐僧招募》教你选聘人才

一部在管理界、企业界激起涟漪的新书《唐僧招募》在业界问世。     

最大的忧患是没有忧患——对话湖南广播影视集团副总经理罗伟雄

“我们现在最大的忧患是没有忧患!因为我们的决策层领导有非常清楚的思路。就在大家认为湖南卫视该庆功的时候，恰恰是我们反思反省的时候。”——罗伟雄[编者按]     

人力资源管理专业实践性教学体系构建——以湖南理工学院人力资源管理专业建设为例

本文从构建培养学生动手能力的实践教学平台、构建多层次开放立体式实践教学内容体系、拓宽和丰富课堂实践教学方法、规范和加强专业实验实训四个方面,介绍了湖南理工学院基于学生实践能力培养的人力资源管理国家特色专业建设中所采取的主要措施。     

我国证券公司资本结构特点及优化建议——以中信证券为例

本文将着眼点置于证券公司的资本结构方面,特别关注其资本结构有别于传统制造业的特点,并提出优化证券公司资本结构的建议。