民营企业集团财务管理问题研究

中国的民营企业普遍存在着财务管理基础薄弱,财务管理体制不协调,财务风险巨大。而财务管理是企业管理的核心,只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。     

民营企业集团财务管理信息化思考

财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段，以会计信息系统为基础，全面实现会计电算化，并推行网络财务，提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制决策和监督等现代化财务管理模式、方式及各项功能，从而能够进一步实现管理数字化并最终实现管理信息化。其主要目的是对财务管理信息系统进行集成，将公司的核心财务资源整合起，让它发挥更大的效用。     

民营企业集团财务管理信息化思考

财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段,以会计信息系统为基础,全面实现会计电算化,并推行网络财务,提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制决策和监督等现代化财务管理模式、方式及各项功能,从而能够进一步实现管理数字化并最终实现管理信息化。其主要目的是对财务管理信息系统进行集成,将公司的核心财务资源整合起,让它发挥更大的效用。     

企业加强财务管理信息化建设的优化策略探讨

随着信息技术的不断进步和发展,企业运行和管理模式发生了重大变化,传统的财务管理模式已经不符合时代发展的需要,难以继续推动企业的良好运行,加快企业财务管理信息化建设已经势在必行。本文首先对财务管理信息化的概念进行了阐述,然后分析了企业财务管理信息化建设的作用,接着对企业财务管理信息化建设存在的问题进行了剖析,最后提出了企业加强财务管理信息化建设的策略,以供参考。     

民营企业集团财务管理的模式选择

探讨了民营企业集团财务管理中存在的问题,比较了三种财务管理模式的优缺点,分析了民营企业集团财务管理模式的选择问题。     

建筑企业集团财务管理信息化建设的研究

文章将我国的建筑企业集团作为具体的研究对象,以其财务管理信息化的现状为基础,找出其中存在的问题,并积极的提出完善建筑企业集团财务管理信息化建设的具体措施。     

民营企业集团财务管理体制优化问题探讨

随着市场经济体制的不断发展,资产重组、企业兼并等企业扩张行为的实行,涌现出众多企业集团,组建集团有利于企业整合资源、发挥管理协同优势。但随着企业集团的增多,财务管理的难度随之增大,出现的财务管理问题不少。本文在阐明企业集团财务管理体制形式及其特征的基础上,分析总结民营企业集团财务管理体制中存在的主要问题,并提出改进对策。     

制造业企业加强财务管理信息化建设的策略探讨

伴随着经济的持续、稳定发展,信息技术在各大行业中体现出明显的应用价值,信息技术的应用已经促使企业的生产经营模式及其管理体系发生变革,而财务管理作为企业管理的重要组成部分,在这一变革浪潮中也不可能独善其身。通过财务管理信息化建设形成完善的财务管理体系,从而让信息技术的价值得到充分发挥,这已经成为现代制造业企业发展的趋势和方向,这不但能够促进企业财务管理工作质量的提升,也能对财务风险进行有效的规避,使企业步入健康发展的轨道。本文对制造业企业加强财务管理信息化建设、提高财务管理水平的路径进行了分析,希望可以为制造业企业开展财务信息化建设提供参考。     

浅谈民营企业集团财务管理模式的选择

文章以企业集团财务管理基本模式为基础,针时我国民营企业集团财务管理的现状,指出我国民营企业集团在财务管理模式的选择上需定位集团性质和层次、结构,明确集团发展阶段和发展战略,建立健全集团财务控制制度,加强集团财务管理人才梯队建设.     

浅谈民营企业集团财务管理模式的选择

文章以企业集团财务管理基本模式为基础,针对我国民营企业集团财务管理的现状,指出我国民营企业集团在财务管理模式的选择上需定位集团性质和层次、结构,明确集团发展阶段和发展战略,建立健全集团财务控制制度,加强集团财务管理人才梯队建设。     

公立医院财务管理信息化建设的强化策略分析

财务管理是针对公立医院内部资金流动和财务数据进行管理的重要方式,能够对公立医院所拥有的资源进行合理分配,保证医疗活动的稳定开展。但是公立医院近年来发展速度不断加快,每日所接收的患者数量有所增加,资金支出和流入量提高,给财务管理工作带来了难度,需要尽快对管理手段进行创新,加快财务管理信息化建设进度。信息技术在财务管理模式中的融入具有重要意义,能够对大量的数据进行处理,强化财务管理质量。基于此,本文分析了公立医院财务管理信息化建设的必要性,探讨了在信息化建设过程中存在的问题和有效解决策略,以期能够为财务管理活动的开展提供有效参考。     

中小民营企业财务管理信息化建设存在的问题及解决策略探析

中小民营企业在我国市场经济中占据较大的市场份额,其发展情况对我国经济发展具有较大的影响。在全球信息化持续发展的背景下,我国大部分企业逐渐融入信息化的应用,促进企业的生产效率显著提升。中小民营企业要想进一步提升企业的市场竞争力,需要加强其信息化建设,以提升经营和管理水平。本文以中小民营企业为分析对象,对其财务管理的信息化建设进行了探析。阐述了中小民营企业建设过程中存在的问题,并提出了优化建设策略,以期推动企业财务管理信息化进程。     

加强财务管理信息化建设提高事业单位财务管理水平

随着我国信息技术的不断发展,大数据系统已广泛地应用于我国各个行业的日常经营管理当中,对整个社会产生了巨大的正面革新作用。因此,新时代背景下的事业单位必须跟随信息化发展的脚步,运用信息化手段落实内部管理工作,其中核心管理部分就是财务管理工作。财务管理信息化的进一步加强,对事业单位的稳定发展有着十分重要的意义。然而,当前仍有许多事业单位的财务信息化建设还处在萌芽阶段,尚有较多亟待解决的问题。如果不尽快推进财务信息系统建设,就很容易造成事业单位内部财务风险。长此以往,便会对事业单位的发展产生较大的负面影响,使其无法保持良好的发展态势。鉴于此,本文通过对财务管理信息化建设重要意义的论述,剖析了整个建设过程中所存在的问题,并就如何加强财务管理信息化建设提出了相应的解决措施,希望能为其他事业单位提供一定的参考依据。     

加强地勘单位信息化建设的策略探讨

在信息时代环境下,地勘单位需要不断创新经营发展理念,以信息化建设作为核心生产力.在促进地勘单位资源共享的基础上,优化管理体系,使得地勘单位可以紧跟我国信息化战略实施的脚步,促进地勘单位运营管理活动顺利开展,提升单位科学化、现代化水平.本文在地勘单位企业化经营的改制背景下,从地勘单位信息化建设的意义展开深入探究,然后提出...     

军队财务管理信息化建设思考

本文首先介绍了军队财务管理信息化的发展历程,并在此基础上深入剖析了军队财务管理信息化建设过程中面临的主要问题,并提出了加强财务管理信息化建设的几点措施。     

数字化时代国有企业加强财务管理信息化建设的路径探讨

当前,在数字化时代背景下,人民生活、企业生产的方式随之发生了很大变化,很多企业开始步入信息化的发展轨道,并得到了良好效果。但是,仍有部分国有企业信息化建设未达预期,甚至白白浪费人力、物力、财力,也有个别国有企业因此而被拖垮。在国有企业构建现代企业制度、转型升级的背景下,企业管理者应对管理制度与管理理念及时更新和完善,提高国有企业信息化建设的质量与效率。面对数字化时代的发展形势,如何开展财务管理信息化建设成为国有企业保持竞争优势、摆脱发展困境、实现高质量发展的重要课题。因此,本文对数字化时代国企财务信息化建设问题进行了深入探讨,以供参考。     

试谈加强商业企业集团财务管理

商业企业集团是为了适应经济体制改革而产生的一种新的经济组织形式,随着改革开放的不断深入,这种组织形式得到了迅速的发展,并发挥出了大型国有商业企业的作用。为了更好地发挥企业集团的作用,就必须加强企业集团的财务管理。由于商业企业集团有其特有的特点和发展要求,...     

集团医院财务管理信息化建设初探

随着医药卫生体制改革的进一步深入,集团医院财务管理信息化建设已成为新形势下的一个新课题。当前,集团医院财务管理信息化还存在许多问题,需要医院管理者站在战略发展的高度来规划和设计,以适应现代化医院管理的需要。     

集团企业财务信息化建设初探

面对严峻的国际国内竞争形势,集团企业财务信息化建设显然是当前重要而又急迫的任务。本文通过分析国内集团企业信息化建设中存在的问题,提出了相关对策。     

基于事业单位财务管理信息化建设的不足与改进策略

随着信息化技术水平持续提高,事业单位逐渐认识到财务管理信息化建设具有的独特作用和关键价值,在信息化建设方面投入了较多精力,但实际却存在很多问题,导致信息化的作用发挥受到了局限和阻碍。本文对此进行探索,了解事业单位财务管理信息化建设的内涵及其价值,并基于明确现状的基础上提出可行的建议和改进策略,希望可以推动事业单位进一步完善财务管理信息化建设体系,解决其中存在的关键问题。