国有煤炭企业廉洁风险防控工作的实践与思考

进入新时期，晋城煤业集团以安全发展为根本，以转型跨越为主线，构建循环经济体系，积极转变发展方式，企业的管理制度、运营模式、组织机构等都随之发生巨大的变化。在企业跨越式发展的进程中，党风廉政建设和反腐败工作作为保障企业健康有序发展的重要支撑，紧紧围绕企业兼并重组、生产经营管理、招投标、资源整合、干部选拔任用等重要工作和关键环节，积极探索新形势下党风廉政建设和反腐败工作的新路子，按照省国资委提出的“国有资金投向哪里，党风廉政建设就要延伸到哪里”的要求，通过“查找→防范→控制”三个有机环节，全面实施廉洁风险防控标准化工程，建立起融教育、制度、监督于一体、从源头上有效防控廉洁风险的新机制，为企业加快构建“563”惩防体系建设提供了坚强保证。     

国有大中商店实行商品监督员持证上岗制度

国内贸易部和国家技术监督局最近作出决定，在国有大中型商业零售企业实行商品监督员持证上岗制度。并联合下发了《国有大中型商业零售企业实行商品监督员持证上岗制度的暂行规定》，对进一步加强流通领域商品监督管理工作，规范商业零售企业商品监督管理行为，把住商品进货和销售的质量、标识、计量关，保障正常的流通秩序具有十分重要的意义。《规定》指出为了把商品质量、标识、计量监督工作落到实处，国有大中型商业零售企业应建立和完善相应的管理机构，必须设置专职或兼职的商品监督员，负责商品质量、标识、计量监督工作。商品监督员…     

完善国有企业经营者监督与激励机制的思考

随着国有企业管理体制改革的深入，原有的对企业经营者的监督激励机制已无法适应企业经营的现状，无法与企业管理体制改革同步。在缺乏有效监督与激励的情况下，一些企业经营者给企业和国家的利益造成了重大损失。因此，有必要对国有企业经营者监督与激励问题进行探讨，以利于深化国企改革，充分发挥国企经营者的管理才能，维护国家、企业和经营者三者的利益。一、国有企业经营者监督激励机制的现状国有企业经营者监督激励的现状基本处于三种状况：一是原有体制下的“行政监督机制”继续援用，企业经营者不是企业家，而是具有行政级别的“官…     

强化国有企业政治监督 精准发挥监督保障执行、促进完善发展作用

国有企业兼具经济功能和政治功能，“必须理直气壮发展壮大”，强化国有企业政治监督，发挥好监督保障执行、促进完善发展作用，是做强做优做大国有企业的重要保障。必须从思想上准确把握政治监督与企业经营的关系，以精准而有力的政治监督不断强化党的建设与企业生产经营深度融合，监督保障党中央决策部署得到扎实落实，以紧盯“关键少数”和发现问题、推进整改为抓手完善企业基础管理，促进国有企业构建良好政治生态，为高质量发展提供重要支撑。     

浅谈国有发电企业经营者的激励机制

国有发电企业经营对企业的发展具有举足轻重的作用，建立和完善新电力体制下的发电企业经营的激励机制，是当前电力体制改革不断深化必须积极探索的问题。只有在国有发电企业经营的激励机制上实现创新并完善，才能充分发挥经营的创造性和积极性，使国有发电企业走上全面、协调、可持续发展之路。     

浅析国有金融企业派驻纪检监察监督与内部审计监督贯通协同的方法

党的十八大以来,国有金融企业派驻监督工作体制机制建设不断完善,派驻监督与巡视监督、审计监督、司法监督、民主监督等共同构成党和国家监督体系有机整体。结合国有金融企业实际,派驻机构与内部审计部门在企业的监督中发挥的作用最为深入,两者在监督主体和监督内容方面既有区别、又有联系。结合我省纪委监委印发的《关于纪检监察监督与审计监督、财会监督贯通协同工作办法(试行)》等制度,形成了纪检监察监督与审计监督有机贯通、相互协调的工作格局。如何更好地融合两者的监督,发挥“1+1>2”的效果,值得进一步的探讨。     

应加强对国有工业企业产权改造后的财务审计监督

应加强对国有工业企业产权改造后的财务审计监督张汉晨为了推进国有工业企业产权改造工作顺利开展，我们就第一批国有工业企业产权改造后的财务情况进行了审计，发现在帐目处理上存在一些亟待理顺的问题．１、企业资本性支出与历史包袱混淆。有的企业在产权改造中，为了“...     

国有投资企业委派人员监督管理的实践与研究

<正>委派人员是指母公司委派到子公司的董事长、副董事长、董事、监事、高级管理人员、财务管理人员及高级专业技术人员。北京首发投资控股公司（以下简称：首发投资公司）以《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》和《北京市关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》为指导，结合国有投资企业在市场化改革中所面临的管理弱项和风险隐患，以“关键少数”为抓手，通过健全完善有效的监督管控机制、构建协调联动的监督网络、优化分层分类的监督管理方式、建立风险化解的闭环管理机制等具体做法，实施对国有投资企业委派人员的监督管理。     

探索加强监督的途径和方法 提高监督工作水平

监督工作，是纪委工作职能之一。监督工作做好了，能够促进企业规范管理，减少廉政风险隐患，有利于企业的和谐稳定发展。但当前国有大型企业之中，监督工作方式方法、措施载体还有待探索，监督工作的效果还有待提高。本文就此主题，谈点粗浅想法。     

来宾发电有限责任公司安全生产受表彰

最近，来宾发电有限责任公司被中华全国总工会和国家安全生产监督管理局授予２００１年度全国“安康杯”竞赛优胜企业。在２００１年中华全国总工会和国家安全生产监督管理局联合在全国开展的“安康杯”竞赛活动中，来宾发电有限责任公司依托ISO９００２质量认证工作的实施，进一步规范和完善安全管理基础工作，加强现场安全监督检查，认真落实全厂各级人员安全生产职责和反事故技术措施，坚持以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要指示，严格执行国家安全生产的法律法规，坚持…     

审计监督与“法理情”关系的探讨

审计监督是国家审计机关为维护国家财政经济秩序，促进廉政建设，保障国民经济的健康发展，对国务院各部门和地方各级政府各部门财政收支，国有金融机构和国有企业、事业组织财务收支的真实、合法、效益性依法独立进行监督的活动。在审计监督实践中，如何处理好“法理情”的关系，是值得认真探讨的一个课题。     

新时期国有科研企业监督体系建设的思考

<正>简要分析了国有科研企业监督体系的定位及监督工作实践中存在的主要问题和原因,结合企业实际从完善制度机制、找准监督切入点、强化队伍建设等方面提出持续完善监督体系,巩固发展政治生态,以有力有效监督服务保障企业高质量发展的思路和措施。     

质量振兴话牛年——部分城市技监局长展望’97

新的一年,北京市的技术监督工作,将遵循“把握大局、再接再厉、同心同德、开拓前进”的方针,围绕首都经济建设、社会进步的中心任务,继续开创新的局面。我们要在加大监督抽查力度的同时,着力加强、改进监督抽查的后处理工作,提高监督抽查的有效性;注重在监督中搞好服务,在服务中深化监督,特别应对国有大中型企业进行帮、促、扶、上,推动国有     

企业改革要由社会保障来推进

国有企业数十年来一直作为我国国民经济的支柱，为我国的发展做出了巨大的贡献，但面对经济体制的改革却陷入了困境，愈是国有大中型企业，企业保障从规模到内容就愈是“小而全”，改革的难度就愈大；愈是国有老企业，承担的企业保障负担就愈沉重，陷入的困境亦愈深。     

浅谈如何在企业中开展“公推直选”党风矿纪监督员

为改变监督体制，推进廉政预控，创新推荐方式，充分发挥职工群众的监督作用，本文重点就如何开展“公推直选”党风矿纪监督员，从以下三方面进行具体的探讨，首先是大胆尝试新方法，其次明确其重要意义，最后着眼于发展确保党风监督工作取得实效，为企业提供坚强有力的政治、思想、组织、作风与纪律保障。     

提升国有金融企业财会监督工作质效研究

围绕如何提升国有金融企业财会监督工作质效,通过实地访谈法,分析国有金融企业财会监督工作现状及困境,从加强党的领导、创新监督方式方法、强化监督合力、健全培训机制等方面探索具体优化路径。     

天河为劳动者撑起一片蓝天

广州市天河区户籍人口51万余人，常住人员110万余人，各类企业近4万家，从业人员40余万人，是广州市外来人口相对集中、社会和谐稳定的重要区域。因此在天河，劳动保障工作显得尤为重要，为了做好劳动保障这一社会、民心工程，天河区劳动保障局在工作实践中不断总结，努力创新，率先在全省建立并实施了“两网”监控，在全区设立了205个“哨所”，将劳动保障监察关口前移到全区的每个社区，监督企业的用工行为，保护劳动者的合法权益，创建了具有天河特色的职责明确、行为规范、监督有效、保障有力的劳动保障服务模式。     

浅析新时代国有能源企业深化全面从严治党的现实路径

党的二十大对坚定不移全面从严治党作出了重大部署,国有能源企业应当深刻把握新任务新要求,正视当前企业全面从严治党存在的问题与不足,积极探索现实路径。要坚持敢于斗争,勇于自我革命,一体推进“三不腐”,促进各类监督贯通融合,深化运用“四种形态”,不断巩固拓展全面从严治党成果,为企业做强做优做大提供坚强政治保障。     

新形势下机场企业廉洁风险防控体系构建策略探究

机场企业廉洁风险防控体系建设，是创新机场国企纪检监察工作机制、纵深一体推进“三不腐”的有力抓手，是加强机场国企党风廉政建设、实现国有资产保值增值的重要保障。当前机场企业廉洁风险防控体系建设面临着风险识别不够深入、风险动态识别不够系统、开展风险防控工作不够有力等问题。多维筑牢机场企业廉洁风险防控体系，要以实现“不想腐、不易腐、不能腐、不敢腐”为目标，把好“学习关”，打好“预防针”，擦亮“监督镜”，挥好“问责剑”，从而为机场生产经营赋能，为机场创新发展护航。     

对石化企业坚持“向管理要效益”的几点再认识

党的十五届四中全会作出的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中，以“加强和改善企业管理”为题，把加强企业管理作为国有企业扭亏增盈、提高竞争力的重要途径，要求企业予以高度重视。朱总理在全国人大九届二次会议上所作的《政府工作报告》中，也强调指出：“当务之急是严字当头，强化管理”，并一连用了8个“严”字，要求各行各业对本部门、本单位的工作严格要求，建立严格的制度，实行严格的管理，进行严格的监督，实行严格的奖惩。进入2000年，国家又制定颁布了《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》，为推动国有及国的控股大中型企业建立现代企业制度和加强管理提供了规范性和指导性的文件。作为我国石化工业巨头之一的中国石化集团公司专门作出部署，要求重点进行管理创新和体制创新，抓好内部管理的薄弱环节，加强管理监督。在2000年工作会议报告中，集团公司领导提出要学习借鉴国际大公司特别是策略投资者的先进管理技术、管理方式和管理方法，提升自身的管理水平。这说明，管理作为一门科学，作为第一生产力的重要组成部分，管理出效益已日益为政府和企业所进一步认同和重视。