浅论强化和落实企业基础管理工作

基础管理工作是企业经营管理的支撑,必须强化和落实基础管理工作,保证企业经营活动的科学、规范开展,提升企业竞争力.     

我国企业基础管理工作标准化建设对策

企业基础管理工作扎实与否,决定着企业能否持续发展,因此打牢企业的“根”与“魂”,具有十分重要的 意义。本文针对我国制造业或商贸企业基础管理工作标的准化建设,采取实践总结与分析的方法,展开具体的论述,提出标准化管理的策略,分享给相关人员。首先,概述了企业基础管理工作的重要性;其次,结合实践分析制造业企业工作标准化建设做法...     

加强企业会计基础工作的主要路径探讨

当前,随着市场经济的不断发展,使得会计基础工作在企业发展中的重要作用愈加凸显.会计基础工作是企业财务工作得以顺利开展的前提和基础,随着时代的进步和社会的发展,会计基础工作也面临着新的挑战.企业要想在激烈的市场竞争中更好地发展,就要不断提升财务管理水平,将会计基础工作做好,这样才能更有助于企业的可持续性发展.     

瞄准目标 围绕重点 加强会计基础管理工作

企业财会管理是企业管理的中心环节，它利用价值形式对企业的资金、成本（费用）、利润等财会要素进行管理，贯穿于企业经营的全过程．是企业经营管理工作的至关重要组成部分。加强企业会计基础工作管理，制定一套规范完整的管理办法，有利于降低耗费，实现投入与产出、[第一段]     

关于现代企业加强企业管理工作的探讨

我国经济正处于快速发展的重要时期,各个行业竞争力不断提升,各类企业都在寻求发展的破局点。本文从企业管理工作角度出发,简单分析现代企业加强企业管理工作的必要性,叙述应遵循的若干原则,并对现阶段现代企业管理工作情况进行简要分析,最后从理念创新、机制完善、人才培训、人本管理、信息技术等维度,详细分析现代企业加强企业管理工作的具体路径,旨在为更多企业提供思考方向,提升企业管理质量,推动各个行业的可持续发展。     

制药企业管理工作的方法探讨

在市场经济体制下,制药行业的市场环境日益激烈,为确保制药企业的不断发展,取得更大的经济利益,就必须从企业的管理入手,结合制药企业的实际特点制定相应的管理制度,使得制药企业不断发展壮大。本文主要探讨了制药企业人力资源管理、成本管理以及营销管理相关方法,以提升制药企业管理水平。     

加强铁路企业社保管理工作探讨

社会保险是我国社会保障制度的一个最重要的组成部分,是保障职工福利的重要内容,越来越受到铁路企业的重视和关注。近年来,铁路企业社会保险管理工作在不断完善,对劳动者利益的保护也在不断深入,但仍然存在着一些问题。在分析其存在问题的基础上,提出了对加强铁路企业社会保险管理工作的一些建议,以期达到增强企业凝聚力,实现企业可持续发展。     

如何加强企业管理的基础工作

企业管理是按照生产技术规律和经济规律,对企业生产经营活动进行计划、组织、协调、指挥和控制,以获得经济效益等一系列管理行为的总称。劳动者的人数越多,企业生产技术越复杂、经营规模越大,经营管理越重要,要求越细密。所以马克思说：＂一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个乐队指挥。＂企业管理不仅是社会化大生产发展的要求,而且还是不断完善社会生产关系的需要。     

加强企业基础管理的思考

企业基础管理科学化就是要使基础管理成为理性的管理。这种理性的管理。一要有科学的管理思想指导，二要运用科学的管理的技术、方法、手段和工具。科学管理原理诞生于百年之前的美国，那时的美国处于发展经济学划分的经济起飞阶段。而我国目前所处的经济发展阶段也正好是经济起飞阶段，就我国当前经济社会状况的总体而言，与上个世纪初的美国有很强的相似性。因此，科学管理原理对我国企业实现基础管理科学化，具有较强的借鉴意义。     

企业基础管理的着力点

历史与现实经验证明，管理出效益，管理必须立足本企业的实际，适应本企业的特点，企业管理的着力点是抓基础管理。一是改备对入的管理。企业以效益为本，效益以人为本，企业的一切管理首先是人的管理，人的要素是生产经营的根本。一个企业如果有一流素质的人才，就会产生一流的组织，制定出一流的计划，创造一流的企业，带来一流的效益。因此，对人的管理首先是合理使用人才。企业兴衰系于人，要大胆启用能人，不搞任人唯亲。其次，要将全员经营管理的原则贯穿于职工爱厂、爱岗敬业中，把职工的个人利益、企业利益与国家利益作为统一的物化…     

如何加强和改进企业党务管理工作

在世情国情党情改变的新形势下,对党员的道德品质、政治思想等都提出了更高的要求,同时也对各单位、各部门的党员管理提出了巨大的挑战。本文从加强级改进党务管理对企业发展的意义着手,分析了现阶段企业党务管理存在的问题,并提出加强及改进企业党务管理的对策,以期对企业的管理有所裨益。     

对施工企业加强外部劳务管理方法的探讨

针对施工企业工程项目部外部劳务管理中存在的问题进行了概述,结合实际工作经验,对施工企业的工程项目部如何加强外部劳务管理的方法进行了探讨,进而提高工程质量和经济效益。     

对施工企业加强外部劳务管理方法的探讨

针对施工企业工程项目部外部劳务管理中存在的问题进行了概述,结合实际工作经验,对施工企业的工程项目部如何加强外部劳务管理的方法进行了探讨,进而提高工程质量和经济效益。