建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。     

财务风险控制导向下企业内部控制研究

一、企业财务风险管理与内部控制企业财务风险管理是指在财务风险识别和度量的基础之上,管理者针对企业所存在的财务风险因素有目的地施加作用,即选择适当的风险管理策略,从而达到降低风险的不确定性和减少损失的目的。财务风险管理一般分为事前管理、事中管理和事后管理。     

跨国并购中的财务风险管理及价值创造策略研究

本文旨在研究跨国并购中的财务风险管理及价值创造策略。随着全球经济一体化的加深，跨国并购作为企业扩张和增长的重要手段，面临着各种财务风险。本文通过分析跨国并购中的财务风险问题，探讨了跨国并购中的财务风险管理方法，并提出了一系列财务风险措施及价值创造策略。     

财务风险评价体系的建立

财务风险管理作为企业财务管理的重要组成部分,其管理效果如何将直接影响企业经营发展。为了减少企业财务风险,一些企业建立了财务风险评价体系,这种评价体系在一定条件下控制了财务风险,而随着企业不断的发展,逐渐也出现了一些问题。因此,有必要从财务风险概念、完善财务风险评价体系重要性和完善方法出发,对财务风险评价体系进行分析。     

企业财务风险的成因及对策分析

在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体，面临的各种风险不断增多，如何加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。财务风险是财务成果和财务状况的风险，是企业经营风险的一个重要方面。企业在追求利润的同时不可避免的承担着财务风险。建立有效的企业财务风险管理，有利于企业获取风险报酬，避免财务危机，有利于我国企业走向国际市场参与国际竞争。     

企业财务管理风险与防控策略探究

近年来，企业之间的市场竞争日趋激烈，企业的财务管理风险呈现出复杂性、多样性特点。财务管理风险作为企业各类风险中的主要组成部分，对企业财务状况有较大的影响，采取有效的风险控制措施对于规避企业的财务管理风险、提高财务工作的合规性具有较大的价值。企业在实施财务管理风险管理的过程中，要高度重视对各类财务工作风险的管控，形成对财务流程的科学监督与控制机制，企业只有全员参与财务风险管控，配合财务活动的风险控制，才能有效规避财务管理风险。基于此，本文对企业的财务管理风险进行了详细的分析，分别从不同视角探讨了财务管理风险管理工作的要求，并重点提出了相应的防控策略，希望对企业防控财务管理风险提供一定的参考价值。     

试论企业财务风险的超前防范

<正>企业推行全面风险管理、分析企业各项管理的风险、建立和健全风险回避机制,目的是通过提高企业的风险预防意识,使各项管理更加趋于精细化,从而实现对企业经营风险早期预测和超前防范,把财务风险降到最低程度。作为一名财务工作者,笔者试从企业财务管理的角度谈谈对企业风险管理及超前防范的粗浅想法。一、财务风险是全面风险管理的重心企业的财务状况是企业管理的晴雨表。企业经营的风险苗头和最终成果都要通过财务和资金形态上体现出来,所以     

控制财务风险，全面提升煤炭企业管控水平

现代企业管理中已经把风险价值分析当作了一个基本的财务管理观念，并且在实务中越来越多的企业开始关注财务风险管理的问题，财务风险管理己经被看作企业能否健康发展的关键因素。本文以兖州煤业财务风险管理为实例，浅析煤炭企业存在的财务风险类别，探讨如何针对识别出的主要财务风险，建立相关的控制流程和措施。     

关于企业财务风险的形成及防范

随着市场经济的发展，使企业处于风险环境中谋求生存和发展，如何在日益竞争的环境中立于不败之地，重视财务风险已成为企业发展的瓶颈问题．一个企业管理者只有正确认识财务风险，树立财务风险管理的正确观念，掌握财务风险管理的有效策略，才能为企业获得更多的利润，创造更大的价值。     

浅论企业财务风险与防范

财务风险是市场竞争的必然产物，财务风险是现代企业必须面临的。企业加强财务风险管理会使企业的财务损失减小、损失影响度减小，使企业不断增强抵御风险能力，实现财务目标。本文通过分析企业财务风险特点与表现形式，提出了企业财务风险的防范措施。     

企业财务风险分析与防范

对于生存在市场经济环境下的企业而言,各种财务风险无时不有、无处不在地影响着其经营活动。因此,深入细致分析财务风险,形成对财务风险的正确认识,对企业有针对性地采取不同的风险管理策略,从而实现风险管理的目标显得尤为重要。本文通过分析财务风险的成因、类别和现状,提出了防范财务风险的措施和对策,旨在使企业面对激烈的市场竞争能够有效控制和防范财务风险。     

国有集团公司财务风险管理存在的问题及对策探讨

本文以国有集团公司为例,阐述了其在财务风险管理过程中存在的资本结构不合理、组织结构不完善、人员财务风险管理意识薄弱、管理能力较低、财务风险管理制度机制不健全、缺乏风险警示体系等问题,并对问题逐一分析,进而从调整资本结构、完善集团公司组织结构、增强人员财务风险管理意识、提升员工财务风险管理能力、建立健全科学的财务风险管理制度、利用现代数字化手段建立风险警示系统等方面提出了解决策略。只有这样,国有集团公司才能保障在风险可控的前提下,在顺境中不断发展和壮大,在逆境中稳扎稳打,实现价值最大化和高质量发展目标。     

企业财务风险的预警和管理研究

随着经济全球化的冲击，企业在市场竞争中的压力也在不断地增大。企业的管理经营者必须要树立良好的财务风险防范意识，以避免财务危机以及企业生存危机的出现。本文主要对构建企业财务风险预警的措施和进行财务风险管理的相关路径进行了探讨与分析，以期更好地规避企业财务风险，推动企业的健康可持续发展。     

风险管理角度下企业内控优化措施分析

<正>企业内部控制在现代商业环境中扮演着至关重要的角色,有助于确保组织的可持续性和稳健性。风险管理是内部控制的核心组成部分,其目标是识别、评估和管理各种潜在的风险,以保护企业的利益。首先,文章介绍了内部控制的基本概念,强调了其在保护资产、确保财务透明度和合规性方面的关键作用;其次,文章重点指出关注风险管理,强调了识别、评估和管理风险的重要性,并以A企业为例,分析A企业在风险管理角度下企业内部控制的现状问题,包括风险管理意识不足、缺乏健全的财务风险评估机制、企业的内部监督流于形式以及缺少优秀的内部控制管理人才等问题,并针对问题提出了树立良好的风险管理意识、优化和完善财务风险评估及管控机制、细化内部控制管理制度以及强化人才队伍建设等强化策略,希望通过从风险管理的角度出发,企业可以更好地理解和应对不断变化的威胁,从而实现可持续的成功和成长。     

浅析企业财务风险管理

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。在社会主义市场经济下的今天,应当从企业的财务管理人员、经营者、领导者做起,提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕,加强管理,进一步完善风险管理机构,这样才能防范企业财务风险,并确保企业财务管理有序有效地进行。本文在提出财务风险管理一词的同时对财务风险管理的必要性及方法做了阐述,接着本文指出了财务风险管理过程中的问题所在,并对此提出对策分析。     

中小企业财务风险管理及控制研究

在现代企业管理中，财务风险的管理及控制在中小企业经营与管理过程中发挥着重要作用，有效地对财务风险进行管理及控制能够提高中小企业的资金安全、规范财务行为、提升管理水平。本文将从中小企业财务风险管理及控制遇到的问题入手，为中小企业财务风险管理及控制提供合理措施。     

企业财务风险管理——监管系统与策略选择研究

近年来，国内外一些知名企业纷纷破产倒闭，财务风险管理不善是大多数公司倒闭的重要原因，因此，研究如何在新经济环境下制定有效的财务风险监管系统及其策略选择成为企业迫切解决的一个重要课题。本文通过财务风险管理的理论分析．探讨构建财务风险管理监管系统，着重分析了财务风险管理策略的恰当选择问题。     

企业财务风险控制现状及其对策探讨

随着社会经济的不断发展，企业的经营项目和规模也在不断扩张。但是，部分企业在经营过程中对于风险缺乏有效控制，特别是企业管理者对风险缺乏重视，进而造成严重的经济损失。有效的财务风险管理，可以动态观察企业生产经营管理工作中的缺陷，在企业面临风险时可以及时提供预警，从而有效规避风险，推动企业的稳健发展。本文在阐述企业财务风险的基础上，对企业财务风险控制现状进行了分析，并提出了相应的对策，主要包括：在内部防范上，要加强企业的经营管理、缩短运营周期、正确处理企业筹资和投资战略；在外部防范上，强化企业资金控制管理、加强企业运营分析和控制、建立科学的财务风险管理机制等。本文旨在提高企业财务风险控制水平，为企业提高市场竞争力奠定坚实的基础。     

企业财务风险诊断与财务风险防范研究

在市场经济时代,财务管理是企业管理的核心。对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为企业所面临的重要课题。加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健的发展,有利于稳定企业财务活动,不断增强企业抵御风险的能力,实现企业财务目标。本文提出了降低财务风险的对策与建议,以最终实现企业的预期财务目标。     

新形势下企业财务风险管理的思考

随着我国社会主义市场经济的飞速发展以及企业自身规模的不断扩大,企业之间的市场竞争日益激烈,企业发展过程中的财务风险问题也日益突出.面对这样的情况,企业一定要采取各种有效的措施处理好其内部的财务工作,并不断提高自身的财务风险防范意识,加大对财务风险管理的力度,以便于企业能够最大程度减少财务方面的损失,不断提高自身生产经营的安全性和效益性,使得企业的发展更为健康、快速和长久.本文主要对当前新形势下企业发展过程中财务风险的成因进行了深入分析,并提出了相应的解决策略.