数字化转型中的信息安全同步建设

<正>网络攻击、病毒感染、信息泄露等威胁会影响企业的运营，也将会给企业数字化转型带来安全挑战。随着科技的快速发展，数字化转型已成为当前企业发展的必然趋势。企业纷纷开始转变传统的经营模式，在数字化条件下进行业务流程、组织架构、管理模式、信息技术等方面的改造，包括对企业信息系统的改造、对数据的挖掘和分析、对业务流程的自动化以及对人员素质的提升等方面。但是，     

财务数字化转型中的流程再造

<正>数字化转型是企业提升创新绩效的重要手段,财务数字化转型是企业数字化转型的先锋阵营和主要战场。企业财务数字化转型应聚焦三个重点：第一,注重业务流程再造。管理的变革必然带来对业务模式、组织架构及业务流程的冲击,传统业务流程无法匹配财务共享模式。第二,     

政府会计数字化转型路径研究

实现数字化转型是数字经济时代政府会计的必然选择。政府会计数字化转型有助于提高政府会计工作效率、实现政府会计数据治理以及推动数字政府建设。当前,政府会计数字化工作存在转型流程不清晰、转型阻力难清除、转型预期难实现等现实困境。本文认为,设计从会计节点、业务流程、职能模块至会计数字化体系的渐进转型流程,搭建数字化转型领导团队、制定数字化转型制度规范等配套机制,强化会计数据治理深化政府会计数字化转型效果是政府会计数字化转型的实现路径。研究成果能够为行政事业单位推行会计数字化提供参考和借鉴。     

动态能力、员工创新行为与数字化转型

随着物联网、人工智能、云计算、在线支付系统等数字技术的出现，数字化正在深刻影响企业的内外部环境。基于动态能力理论，探讨企业动态能力、员工创新行为对企业数字化转型的影响机制。使用多元回归方法，对11个省市23家数字化转型制造企业的207位企业员工调查数据实证分析表明：企业动态能力显著影响数字化转型目标；员工创新行为在企业动态能力与数字化转型目标之间起中介作用；组织激励和组织目标一致性调节企业动态能力与员工创新行为之间的关系，同时还调节员工创新行为与数字化转型目标的关系。因此，数字化转型企业要积极构建动态能力，激励员工创新活动和培养大数据人才，加强绩效管理引导员工行为与数字化转型目标保持一致。     

传统企业数字化转型推进战略研究 ——以浙江省企业为例

在大数据、云计算、人工智能等新一代数字技术的推动下,数字化转型成为企业应对复杂环境的必由之路.现有文献对数字化转型给企业带来的影响及浙江省企业转型升级进程进行了分析.文章介绍了数字化如何影响企业管理变革与创新,梳理了企业数字化转型过程中遇到的阻碍,并对企业在数字化转型战略设计进行过何种尝试做了归纳,在此基础上提出浙江省...     

钢铁制造企业B集团司库数字化转型实践

在数字技术变革与企业发展需求等因素驱动下，司库管理的数字化和智能化转型升级已成为其未来发展的必然趋势。本文以钢铁制造企业B集团为例，介绍分析了其司库体系数字化转型实践做法：设计规划阶段明确司库管理主要环节、梳理司库管理具体场景、构建司库管理数据指标体系，实施阶段通过打造信息技术（IT）能力和数据技术（DT）能力支撑指标体系落地，最终实现了司库管理工具、业务、场景的全面数字化。     

数字化转型背景下企业管理创新与转型策略研究

本文探讨了数字化转型背景下的企业管理创新与转型的现状和趋势，分析了企业管理创新与转型的挑战与机遇，并提出相应的策略和建议，包括强化数字化思维、拓展业务范围、建设智能化平台、加强人才培养等方面，以期帮助企业实现高质量发展。     

企业数字化转型对组织韧性影响的研究综述

近两年来，国内外掀起了研究企业数字化转型和组织韧性的潮流。现有研究发现，企业数字化转型是塑造组织韧性的重要前置因素。基于文献综述，首先进行了数字化转型和组织韧性分析整理，其次归类了企业数字化转型对组织韧性的影响作用，包括直接影响和间接影响两方面。结果显示，企业数字化转型对塑造组织韧性具有显著直接作用，且企业数字化转型可以通过推动双元创新、提高市场竞争力和加强知识管理来进行组织韧性的塑造。     

企业财务数字化转型:本质、趋势与策略

数字经济时代,管理工具数智化将是企业变革发展的重要驱动力与可持续发展的核心竞争力.文章在定义财务数字化本质为业财融合背景下,通过数字技术赋能实现对企业进行数据价值管理过程基础上,梳理财务数字化转型的现实需求,并结合当前数字化转型的三大趋势,提出企业进行财务数字化转型需要在流程管理能力、运行机制建设、表达体系建设和组织架构重设与人才培养等方面进行策略选择.     

政府补助与企业数字化转型——基于信号传递的视角

政府补助对企业转型发展具有重要的引导作用，面对数字经济时代企业的数字化转型困境，政府补助能否进一步发挥效力值得深入探究。本文选取2010—2018年A股上市公司数据，通过关键词筛选和人工复核的方法识别政府的数字化转型补助，基于信号传递视角系统评估政府补助对企业数字化转型的影响。研究结果表明：在考虑内生性等问题后，政府补助对企业数字化水平具有积极效应；在信号传递机制中，政府补助通过降低企业信息不对称、缓解融资约束及增强产学研协同能力推动企业数字化转型；异质性分析显示，政府补助会因企业、行业和区域特征而产生非对称效果；进一步分析表明，政府补助能提升企业数字化转型质量，但也使得企业间的分化加剧。本文对深入理解企业数字化转型中的政府定位及完善相关补贴政策具有一定的启示意义。     

数字基建、产业链竞争与企业数字化转型

企业数字化转型是数字经济赋能生产方式变革的具体方式，但在转型过程中面临“产业链受制于人”导致的数字化转型激励不足问题。政府能否通过“数字新基建”的力量帮助企业塑造产业链竞争优势地位从而促进企业数字化转型尚未得到回答。本文基于2009—2020年沪深A股上市公司数据，从产业链视角采用多期双重差分法检验了“宽带中国”试点政策对企业数字化转型的影响及机制。研究发现，政府能够通过网络基础设施建设显著推动企业数字化转型，并且对交易成本较高、处于经济欠发达区域和属于高技术密集型的企业效果更显著；网络基础设施建设通过扩大供需、增强纵向与横向市场竞争等机制提升了产业链竞争力，从而驱动了企业数字化转型；企业数字化转型产生了促进内部融资、提升外部关注和提质增效的经济效应。本文为建设数字中国背景下政府如何驱动企业数字化转型提供了可参考的经验证据。     

国有企业人力资源管理数字化转型优化策略

国有企业人力资源管理数字化转型可以提高企业人力资源管理效率、优化人才管理,是国有企业适应市场变化的现实需求。然而,当前国有企业人力资源管理数字化转型过程中面临着管理者理念滞后、体系建设顶层设计缺乏、人力资源管理数据质量和准确性不足、技术和人才相对短缺以及人力资源管理数字化的信息安全风险等现实困境。基于此,提出国有企业人力资源管理数字化转型优化策略,主要包括重塑人力资源管理数字化转型理念、构建数字化人力资源管理体系、提升人力资源管理数据质量和准确性、加强人力资源管理数字化技术培训和人才培养以及降低人力资源管理数字化的信息安全风险等。     

企业数字化转型影响因素与实施路径

数字化转型已成为我国企业高质量发展的必由之路,但受制于技术匮乏、路径模糊等因素,大量企业的数字化探索以失败告终。本文运用内容分析法系统梳理相关研究,基于“资源—能力—结果”框架描述数字技术、数字化资源与数字化能力的协作效应及其对转型结果的影响机制;结合生命周期理论构建包含技术融入、数字变革和智能生态三阶段的企业数字化转型实施路径,刻画不同阶段企业数字化转型的环境要素、管理实践、效果及结果等。在此基础上,从概念内涵、内部协同、外部共生、治理防治、情景嵌入等角度讨论未来研究方向。     

数字化转型、ESG表现与企业绩效研究综述

我国数字经济迅速发展，数字化转型和ESG表现在企业实现可持续发展的过程中显得尤为重要。通过对已有文献的梳理发现：目前ESG理念不成熟、ESG评级体系不完善，数字化转型模式难以推广；ESG评级缺乏可比性，导致企业融资困难，影响企业可持续发展；数字化转型和ESG表现对企业绩效的影响研究仅从财务绩效、创新绩效或企业价值角度单方面展开，鲜有学者将这三个维度结合起来，进行多维探讨。后续应关注企业数字化转型和ESG表现的深度与广度研究、ESG评级体系和ESG信息披露机制研究、数字化转型和ESG表现对企业绩效的多维度影响研究。     

谈数字经济时代政府会计数字化转型

政府会计数字化转型是提升政府会计工作效率、驱动数字政府建设、提高政府数字化水平，进而推进政府治理现代化的一个潜在突破口。本文以数字经济发展的时代背景为研究切入点，首先基于TOE理论框架，从“技术—组织—环境”层面探讨不同因素对政府会计数字化转型的驱动作用，尝试梳理出政府会计数字化转型的内在逻辑；然后从政府会计数字化转型的内涵界定、目标定位、基本内容、实施路径等方面，搭建一个关于政府会计数字化转型的综合性分析框架。本研究预期有助于为顺利推进政府会计数字化转型工作提供理论支持和实践参考。     

数字化转型对组织绩效的双重调节作用——来自上市企业的实证研究

我国数字技术的快速发展有力地促进了数字经济的增长,进一步催生了企业数字化转型的需求,进而推动企业提质增效与创新发展。以深沪两市A股公司为研究对象,本文利用2011—2020年期间的面板数据,从运营成本和运营效率两类绩效对企业数字化转型的组织绩效进行实证分析。研究发现：数字化转型对组织绩效具有双重调节作用;数字化转型对流动资产周转率和总资产周转率有正向促进作用;数字化转型并没有降低销售费用,反而提高了销售费用率;数字化转型对存货周转率有正向促进作用,同时对营业成本率有反向抑制作用。最后,提出了高度重视数字化转型的关键成功因素、企业管理者要避免管理者短视、加强数据的管理和保护等对策建议。     

企业数字化转型研究：组织效能的视角

党的二十大报告指出,支持专精特新企业发展,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。因此,要加快推进新一代信息技术和制造业融合发展,推动企业数字化转型与组织效能优化,协同提升组织竞争力,把发展进步的命运牢牢掌握在自己手中。然而,当前研究尚未建立起数字化转型与组织效能之间的内在联系,缺乏从组织效能视角出发构建数字化转型的整合型研究框架。遵循“刺激-反应”原理,立足组织效能视角,从资源、角色、治理和生态4个角度剖析数字化转型可知：在资源层面探究数据资源带来的技术颠覆性、软硬件的升级以及打破数据壁垒;在角色层面分析如何减弱员工对于数字化转型的排斥并设立首席数据官推动数字化转型;在治理层面研究关注网络组织、去中心化与自治组织;在生态层面关注跨生态系统的组织协同共创。本文研究为企业通过组织效能重构、优化与提升以实现数字化转型提供实践启示。     

企业财务管理数字化转型的优化策略探讨

全球数字化变革日新月异，各行业企业的生产经营模式、发展理念等都发生了翻天覆地的变化。依托于互联网、大数据、云计算、AI等信息化技术，越来越多的新型商业模式脱颖而出。在此背景下，企业财务管理变得日益繁杂，优化企业财务管理工作势在必行。丰富财务管理工作方式方法，将数字化理念融入财务管理理念中，为企业生产经营提供更加高效的服务，已经成为企业必须面对的一个重要课题。本文首先阐述了企业财务管理数字化转型的重要性及转型的理论逻辑及要求，其次对当前企业财务管理数字化转型中面临的主要问题进行了分析，最后探讨了企业财务管理数字化转型的对策和方法，以供参考借鉴。     

浅析数字化转型对A股上市企业绿色创新的影响

本文基于中国上市公司2009年—2021年财务数据和数字化转型数据,实证检验数字化转型对上市企业绿色创新的影响,并进一步从管理者能力视角探究其作用机制。研究发现,数字化转型促进了企业的绿色创新,包括创新质量和创新数量;数字化转型通过管理者能力路径促进了绿色技术创新的数量和质量;大型企业和国有企业数字化转型对绿色创新的促进效果更明显。     

金融改革如何赋能企业数字化转型？——来自金融综合改革试验区设立的准自然实验

金融改革作为支持实体经济发展的重要制度，对推动企业数字化转型具有重要意义。以国家设立金融综合改革试验区为准自然实验，选取2007～2020年沪深A股上市企业数据，实证检验金融改革对企业数字化转型的影响效应及作用机制。研究表明：国家设立金融综合改革试验区能够显著驱动辖区内企业数字化转型；金融改革对企业数字化转型的影响具有明显的异质性，在制度环境较高地区以及高技术行业、非国有企业中的促进作用更为明显。机制验证表明，金融改革助推企业数字化转型的关键在于纾解融资约束和促进企业创新。因此，应加快推进金融供给侧结构性改革，缓解企业资金短缺问题，增加创新投入，赋能企业数字化转型。