电网公司管理会计低碳管理路径探析

本文以电网公司为例,提出双碳背景下管理会计应主动参与低碳管理,为决策不同类型电厂电力采购量、不同能耗企业电力输送量、碳排放配额交易等行为提供数据支持,并围绕管理会计四要素详细展开论述,强调应融入低碳理念、做好碳的识别与跟踪、创新碳管理工具方法,最后提出通过碳管理会计报告综合评价企业碳权益。     

广东电网公司资产全生命周期管理研究与实践

企业竞争中的领跑者都具备着同一特征:企业综合资源整合优化至极致,企业各业务单元形成价值链整合最优,从而实现企业价值的最大化.电网企业是典型的资产密集型企业,探索出一套行之有效的电网企业资产全生命周期管理方案,实现资产管理综合最优目标,提高企业效益,这是电网企业管理领域中的蓝海战略.文章根据电网企业资产的管理特点,从资产全生命周期管理的内涵入手,阐述在电网企业中实施资产全生命周期管理的必要性.同时,以广东电网公司作为研究对象进行实证研究,构建起广东电网公司实现资产全生命周期管理的科学体系.最后,对资产全生命周期管理的实施过程进行总结,分析实施效果,提出实施推广的核心关键点与建议.     

从碳资产管理角度探索完整碳路径

<正>实现碳达峰碳中和,是以习近平同志为核心的党中央统筹两个大局做出的重大战略决策。为完整准确全面贯彻新发展理念,做好碳达峰碳中和工作,财政部于2022年5月印发《财政支持做好碳达峰碳中和工作的意见》（以下简称《意见》）,深入理解《意见》对企业推动“双碳”目标落地,实现碳资产的全生命周期管理,探索完整的碳路径,孵化新的企业运营模式带来新机遇。     

碳资产管理绩效评价及其在企业的应用

规范企业的碳资产管理作为企业管理变革的重要工作内容,符合企业的可持续发展规划,推动生态文明的建设,保障"美丽中国"的实现。文章进一步拓展了碳资产的定义概念,阐述了碳资产的管理及其策略,并从了解历史和现状的碳盘查、制定未来目标的碳预算、评价反馈企业碳预算执行效果的碳绩效三个角度入手分析企业如何高效地进行碳资产管理工作,在此基础上选取我国宝钢企业为案例公司,分析宝钢的碳资产管理工作的开展。     

“四化两型”建设与企业碳资产管理的实施路径

企业碳资产管理作为"绿色中国"建设的重要内容,符合"四化两型"增强经济可持续发展能力的要求。文章在揭示碳资产价值的基础上,结合"四化两型"内涵,以碳盘查、碳预算、碳会计处理、碳披露及碳基金等内容来构建企业碳会计管理的实施路径,阐明碳资产管理对我国"四化两型"效率提高的保障作用。     

退市有助于资产管理公司资产运作

2月24日，中国证监会正式发布《亏损上市公司暂停上市和终止上市实施办法》，办法实施后，对连续三年亏损的上市公司，如是档能在限期内实现盈利，将依法终止上市，这一举措表明我国的证券市场面对中国将要加入WTO的新形势，即 迈出与国际市场惯例接轨的重要一步，资产管理公司从商业银行收购的资产中，不乏上市公司的股权、债权资产，从长远来看，退市机制的实施有利于资产管理公司的资产运作。     

金融资产管理公司实物资产管理初探

金融资产管理公司的主要经营目标是最大限度地保全资产。金融资产管理公司在完成不良资产收购后,其工作重点转向资产处置和管理,资产管理的好坏直接影响资产处置是否能最大限度地减少损失。本文仅就三年来资产管理公司的实践,谈谈金融资产管理公司的实物资产管理。一、金融资产管理公司实物资产的特点1.资产种类庞杂。金融资产管理公司收购的资产不像工、商企业和其它单位管理的资产,按经营范围不同局限在某一领域,而是工、商和其它企、事业单位资产的相对集合。大到房屋、土地,小到一双袜子;既有有形资产,又有无形资产,如土地使用权;既有材…     

资产公司管理架构构想

资产公司是我单位对处于牌照管理或经营方面以物业出租为主的资产运营类公司的统称，该类公司基本上无对外扩张和发展的能力，且涉及的业务范围比较广、人员也较多，所以要根据不同阶段的实际情况去调整管理模式并提高管理水平，令处于休眠或半休眠状态的公司重新焕发生机和活力。     

资产管理公司内部控制体系研究

随着市场机制的不断完善,资产管理公司作为一种新型的公司组织形式得以出现.资产管理公司的经营任务是最大限度地保障现有资产的价值,避免产生不必要的损失.同时,资产管理公司还承担着防范与化解金融风险的任务.文章主要介绍了资产管理公司完善内部控制体制建设的重要意义,阐述了现阶段我国资产管理公司在进行内部控制管理过程中存在的主要问题,并就如何改善内部控制体系提出几点建议.     

资产全寿命管理——开创电网企业管理创新之路

由于电网企业的资产分布点多、面广、量大、更新换代频繁,管理难度较大,因此,应以资产管理为核心,对资产进行精益化管理和全寿命管理。华北电网公司在这个领域进行了有益的探索、创新和实践,并取得了阶段成果。     

电网企业资产管理研究

<正>随着电力体制改革的不断深入,厂网分离的各项工作已经逐步实施到位。电网企业作为超大型国有企业和覆盖全省、全区域及至全国的经营地域广阔的经济实体,也需要研究如何切实提高企业整体盈利能力。电网行业是资产密集型行业,从加强资产管理入手提高资产利用效率,增加企业收益,既符合电网企业的产业特点,又不会加重社会负担,应当作为电网企业获取更高利润的首选途径。一、电网企业资产管理的目的资产是企业效益产生的源泉,资产管理的好坏将直接影响着企业的运营与发展。电网企业一个突出特点是资产密集。如何高效地     

资产全寿命管理在电网施工企业中的应用

以资产的全过程管理为主线,以信息化系统为手段,从优化资产的流程管理入手,以“全方位范畴”为管理范围,建立一套行之有效的实物资产全寿命全过程管理控制体系.它除了包括固定资产外,还包括低值易耗品、电子信息产品、消耗性办公用品等全部自用流动资产与非流动资产,从而使企业实现以价值管理、实物管理、运行使用等各个部门数据共享的“一站式”资产信息管理,改变原有的信息孤岛现象,消除资产管理存在的重大隐患,实现统一管理,对全部资产动态变化进行实时监控与准确反映,为各级经营决策者提供及时有效准确的资产数据.     

对电网企业计量资产集约化管理的探讨

本文简述了电网企业对计量资产实行集约化管理的重要性，分析了计量资产集约化管理带来的综合效益，并提出了实现集约化管理的方式，以供参考。     

资产管理公司的未来走向

为了防范和化解中国金融风险,维护国民经济持续、稳定、健康发展的局面,我国于1999年先后成立了信达、华融、东方、长城四家资产管理公司,其职责是接收、管理和处置从国有商业银行剥离的不良金融资产,任务是“化解金融风险、支持国企改革”。     

电网公司民主管理方式浅析

电网公司作为国民经济基础性产业，推行民主管理是时代发展的一个必然趋势，民主管理对于电网公司的改革发展起到至关重要的作用。本文分析了电网公司民主管理现状，从四个方面提出了民主管理具体措施，仅供参考。     

防范道德风险:资产管理公司监管机制研究

资产管理公司在不良资产处置过程中的道德风险行为日益引起外界的关注, 加强对资产管理公司监管是当前急需解决的问题。针对目前对资产管理公司多头监管格局,本文提出了建立单一监管体制的具体方案。     

浅谈资产管理公司资产处置方式选择

本文通过对资产管理公司资产处置现状及处置方式的分析,提出资产管理公司资产处置方式的最佳选择,完成我国资产管理公司的阶段性任务。     

资产管理公司的转型与退出机制研究

不良资产对一国的金融体系稳定构成了潜在威胁,为处置不良资产、化解金融风险,资产管理公司应运而生。作为任务明确的特设机构,各国的资产管理公司在处置任务基本结束后,往往会被要求关闭、转型或者合并,其中的背景和过程很值得研究。本报告从美国、瑞典、韩国、马来西亚、泰国等几个样本国家资产管理公司实际案例入手,对影响转型、退出机制选择的各类要素作了汇总,并针对中国不良资产市场实际和机构运作现状,提出了针对中国资产管理公司的转型发展与分类改革建议。