精益人力资源管理体系研究

当今社会,如何发掘人才,如何吸引人才,如何留住人才,更重要的是如何高效率地利用人才已成为每位企业管理者的一门必修课.鉴于此,构建精益人力资源管理体系可以实现减少浪费、提高人力资源使用效率的目的,不仅从微观角度研究企业人力资源的优化配置问题,同时更关注宏观角度企业所需付出的人力成本问题的研究,追求以最小的人力成本获取最大的实际收益.     

基于精益思想的流程管理体系建设

为使管理成为企业的核心竞争力,某单位以精益思想为指导,以流程优化为主线,探索并建立起了适用于装配修理企业的流程管理体系。该体系充分结合发动机修理装配的产品特点,从生产制造流程最末端的工位实际需求出发,以生产制造流程的持续优化为目标,详细阐述了基于布局调整与流程优化的管理体系构建过程,提出了一种能与多种管理方法和工具相融合的基于精益思想的流程管理体系建设方法。     

建立高效、精益的药品生产管理体系浅探

为适应日益激烈的市场竞争,药品生产体系应能快速、准时交货,满足多品种生产需求,并消除企业所有环节上的不增值活动。文章围绕药品生产管理系统的主要职责阐述了如何建立高效、精益的药品生产管理体系。     

基于精益价值链的建筑企业精益成本管理研究

建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势,如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链;然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较,并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型;最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解,建立一个成本和工作量的分配模型,以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。     

基于精益思想房地产成本管理研究

论文首先介绍了我国房地产市场发展的背景和精益思想的来源,然后引出了精益思想的内涵和原则,并进行了成功案例的分析,最后提出了精益思想在成本管理中应用的几点启示。     

基于精益物流的工程项目物资管理研究

阐述了精益物流的概念及其特征,分析了精益物流在工程项目物资管理中实施的一些细节问题,并根据当前现状,提出了构建工程项目物资精益物流管理的措施,以使其更好的实施,最终达到节约成本提高企业经济效益的目的。     

基于价值链的精益成本预算管理研究

基于价值链的精益成本预算可以降低产品成本,改善盈利状况,提高企业的核心竞争力,其管理模式的构建从战略层面思考要形成优势化的管理方法;从管理层面思考则要从企业内部价值链、外部横向价值链和外部纵向价值链等方面进行全面布局;从作业层面思考要保证全过程的成本预算控制;从人才层面思考要保证人本化管理的融入,最终确保基于价值链的企业成本管理模式从本质上确保企业发展更为顺利。本文分析了基于价值链的精益成本预算的基本内容与优势,提出了基于价值链的预算管理模式的构建对策。     

基于精益思想的工程项目管理应用研究

随着对精益思想研究的不断深入,精益思想在项目质量管理、计划与控制管理、成本管理、安全管理等方面得到了充分的应用。目前精益思想在项目管理应用的研究主要集中在采用精益的建造技术如末位计划者体系、BIM技术及并行工程等辅助进行项目管理。通过对精益思想在项目管理应用现状的剖析,探索在项目管理上实现精益思想的改进方法并提出创新的研究方向。     

基于价值管理的精益管理会计研究综述述

在经济新常态下,能否通过降低成本、提升利润来保持竞争优势决定着企业的生存与发展。而精益生产从库存着眼,使其与产能、成本和杠杆之间形成良性循环,构建“企业新常态”。精益生产的蓬勃发展顺应了多样少量的精品市场蓬勃的时代潮流,提升了企业的效率。国内外企业都在努力在各方面改进,从而踏上精益管理之路,精益管理会计也越来越受到重视。因此,本文从供应链、价值流以及在企业中的应用实践三个视角对近些年的文献做出简单评述,对基于价值管理的精益管理会计研究进行脉络梳理,并为未来的研究提供一定的方向。     

精益人力资源管理研究

精益生产管理在中国正在逐步深入人心,并且在一些公司也取得了显著地成效.然而,许多的公司在学习精益生产的理念时,更多的将注意力放在各种工具的学习和掌握上,而不注重人力资源的管理.着重讨论方面精益团队建设和人力资源管理,说明只有真正以人为本,才有可能实现精益,并将精益生产方式不断保持下去,从而取得更大的成绩.     

基于精益六西格玛的服务质量管理

当今世界经济正处于产业结构向技术、知识、服务密集方向发展的调整期。现代服务业成为推动经济发展的重要力量。构建以服务经济为主的产业结构,已是世界经济发展的重要趋势。精益六西格玛服务的研究和实施是推动服务质量提高和服务管理水平提升的有效途径,有利于促进服务经济的发展。     

基于汽车研发的质量管理体系运行

1背景泛亚汽车技术中心有限公司（简称泛亚）由美国通用汽车与上海汽车工业（集团）总公司合资组建,是亚太地区首家合资的专业汽车技术与设计中心。主要负责上海通用汽车所有车型以及上汽、上汽五菱部分车型的设计开发工作。泛亚研发体系是基于通用汽车的全球开发流程,结合了中国本土开发特点,形成的泛亚特色的研发体系。     

基于服装制造企业仓库管理的精益研究

文章以服装制造企业E公司的仓库管理为研究对象,采用定量、定性分析对基于精益思想的服装制造企业仓库管理的优化进行了综合研究。然后,对精益管理仓库的方法进行了实施和应用,考虑E企业分公司未来生产的发展,预测未来仓库容量,选取新的辅料仓库点;设计高效存储的布局,使空间利用率最优化和防止安全风险;设计标准作业流程,改进仓储装卸的效率和物料追踪的有效性和精准性;优化目前的辅料配送流程,达到对生产需求的快速相应和降低劳动力;并针对目前的库存管理信息系统提供了改善方案。     

基于精益思想的制造企业项目管理研究

随着全球电子制造企业的不断深化发展,技术水平的革新,产品的更新替代速度加快,市场对新产品的需求也向快速化、差异化、 高质化的发展,传统的新产品项目管理面临全新的挑战.市场发展千变万化,如何快速有效的执行项目管理对一个企业的成长和发展显得尤为重要.     

基于PLC的中国企业质量管理体系运行活力研究

企业运作经营实践表明,质量管理体系（quality management system,以下简为QMS）的运行活力从根本上决定了企业的产品质量,而产品质量又是影响企业经营业绩的重要因素。因而如何提高和保持QMS的生命活力,延长QMS生命周期,避免其衰退甚至“死亡”,对促进企业的发展壮大具有一定的现实意义。同时对于已经通过ISO9001：2000认证的企业,有效避免QMS的运行“两张皮”现象,防止形式和过场,不断促进的有效性改进,也有较高的参考价值。     

基于精益管理会计系统的企业价值流成本管理研究

本文从价值流成本组成、价值流成本算法以及价值流成本决策三个大方面对精益管理会计系统下价值流成本管理会计方法进行系统分析,依托于报喜鸟服饰某男士西装生产线的精益改进实例进行应用,对该方法的实用性进行验证,以期为我国制造业企业精益管理会计系统下的企业价值流成本管理提供参考。     

精益会计企业成本管理体系研究综述及展望

成本管理是企业管理的核心,决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展,各国彼此之间的竞争力不断加深,企业成本管理也被赋予了全新的理念。传统会计体系下企业成本管理以标准成本法为导向,追求规模经济效应目标,阻碍了企业的发展;精益会计体系下企业成本管理以价值流管理为核心,消除生产流程中的无用交易和浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和市场竞争力。     

基于精益思想的企业生产管理

随着现代企业生产组织战略经营理念的优化和提升,一种基于精益思想的企业生产管理开始逐步得到广泛的应用.精益生产不仅可以克服传统大批量生产方式所带来的弊端,其还可以使得企业的各项管理水平得到提升,使得企业能够以顾客为核心实现利益最大化,避免一切不必要的浪费.精益生产固然很好,但如何正确理解和应用好精益生产成为了各企业追求精益生产不可回避的话题.本文主要对精益生产的基本思想及重要理念和精益生产方式的实现手段与方法做了简单阐述,并得出如何做好企业精益生产的经验,可以对研究该项理念的企业提供一些帮助.