知识经济背景下煤炭销售管理新思路探究

随着信息高速化发展,知识经济已成为当前经济文化发展的主流.知识经济背景下,煤炭商品流通面临着更多机遇与挑战,笔者结合煤炭企业工作经验,从知识经济的利用视角,探讨了新时期煤炭销售管理的新思路.     

浅谈知识经济对煤炭行业销售的影响

知识经济使得现代企业正在面临一个快速发展与变化着的市场,使企业更直接更广范围内地参与到了市场竞争中。在这样一种市场状态里,产品的供需双方均在不断变化,而作为产品提供者的企业,其面临的常态就是不断的变化。煤炭销售行业也是如此,如何有效利用知识经济带来的机遇,是煤炭销售行业亟待解决的问题。     

煤炭集团公司销售业务的核算

阐述了煤炭集团公司对外销售收入的核算、煤炭销售折让的核算、外销销售退回的核算、煤炭内部销售收入的核算等问题。     

试论煤炭企业如何运用市场营销的观念促进煤炭销售

煤炭销售是为煤炭企业实现价值和效益服务的。只有搞好销售工作,才能加快企业发展,提高企业综合素质和市场竞争力。随着我国计划经济向市场经济的转变,营销观念在企业中日益受到重视.煤炭企业应该运用市场营销的观念来促进煤炭的销售,市场营销要适应市场特点和煤炭购买行为,应采取相应对策,才能实现效益最大化。文章对此进行了分析,指出要确保山西地方煤炭销售的合理性,从而达到销售手段的最合理化创造最大的经济效益。     

浅析永煤集团煤炭销售渠道的选择与管理

煤炭营销管理是煤炭企业搞好经营管理,有效防范市场风险,实现企业利益最大化的强有力保障,而煤炭销售渠道的管理是煤炭营销管理的重要内容.煤炭企业要搞好煤炭营销,必须重视销售渠道的选择与管理工作.本文就以永煤集团为例,对永煤集团煤炭销售渠道的选择与管理作一探讨.     

市场营销观念在煤炭销售中的作用探析

本文从营销观念的发展入手,首先阐述了当前煤炭市场的特点,论述了市场营销贯穿煤炭生产销售的全过程中,最后从采取积极的销售策略、加大销售力度;认清形势,把握市场规律,搞好市场营销两个方面提出了加强市场营销观念在煤炭销售中的作用.     

煤炭企业实施大客户营销战略探析

随着企业规模的扩大,煤炭产量不断增加,对煤炭销售工作提出了更多、更高的要求。同时,电力、冶金、建材、化工等下游行业企业兼并、重组的整合力度不断加大,中小煤炭消费企业逐渐淡出煤炭市场,煤炭消费集中于大型企业集团。平煤股份运销公司经过深入市场调查研究,在当前煤炭经营形势比较有利的状况下,在充分考虑煤炭销售过程中的供应、流通、需求等各个方面利益关系的基础上,改变散户经营的销售模式,实施以大客户为主体的营销战略。     

谈谈市场营销观念在煤炭销售中的作用

本文从营销观念的发展入手。首先阐述了当前煤炭市场的特点，讲述了市场营销贯穿煤炭生产销售的全过程中，最后从采取积极的销售策略、加大销售力度；认清形势，把握市场规律，搞好市场营销两个方面提出了加强市场营销现念在煤炭销售中的作用。     

浅谈煤炭销售企业内部控制制度的完善与评价

本文结合平煤股份运销公司实际,从煤炭销售企业内部控制制度的完善与评价研究背景、重要意义以及遵循原则、测试方法等方面进行了详细阐述,对如何完善煤炭销售企业内部控制制度提出了有益的建议。     

港口公司在运销物流产业化的职能思考

一、现阶段港口公司的工作职能 山西焦煤集团的组建以来,紧抓历史发展的机遇,实施煤炭统一销售一体化管理,得到了飞速的发展,开创了国有企业打造“煤企航母”的先河。山西焦煤港口煤炭中转数量逐步递增,近三年均保持在800万吨以上的水平,煤炭港口中转已经成为了山西焦煤煤炭销售的重要组成部分,在山西焦煤的飞速发展中发挥了举足轻重的作用。现阶段山西焦煤港口煤炭中转工作中,港口公司承担了如下两大职能：     

浅谈煤炭销售的管理问题

随着当前我国现代经济制度的建立,提高企业的销售管理水平已经成为企业在经营中的重要措施,这对于竞争激烈的煤炭行业尤为如此。下面,笔者就煤炭销售管理的重要性做出具体论述,并阐述了当前我国煤炭销售管理过程中存在的问题。同时,针对问题,笔者给出相应的解决措施。     

港口公司在运销物流产业化的职能思考

一、现阶段港口公司的工作职能 山西焦煤集团的组建以来,紧抓历史发展的机遇,实施煤炭统一销售一体化管理,得到了飞速的发展,开创了国有企业打造"煤企航母"的先河.山西焦煤港口煤炭中转数量逐步递增,近三年均保持在800万吨以上的水平,煤炭港口中转已经成为了山西焦煤煤炭销售的重要组成部分,在山西焦煤的飞速发展中发挥了举足轻重的作用.现阶段山西焦煤港口煤炭中转工作中,港口公司承担了如下两大职能:     

集团化煤炭销售模式中存在的问题及对策探析

随着社会经济的向前发展,第三产业的兴起,新能源的不断涌现,产业结构的不断优化,煤炭作为旧能源的代表,煤炭企业要在激烈的竞争中生存并发展,需要在销售模式上不断改革与创新.本文主要讲述了当今煤炭行业存在的销售模式,并分析煤炭销售模式中存在的一些主要问题,最后提出几点对策建议以供参考.     

企业的危与机

正煤炭经销商老苏的生意越来越不好做了。老苏的公司主要从事生产用煤和取暖用煤的中间销售。"我们从煤矿拉煤过来,直接对用户销售,一年营业收入六七千万,纯利润300万元左右。"近几年,随着标煤价格下降,煤炭产业供应端和需求端都出现了新变化。"小煤矿关了不少,还有一些煤矿直接通过坑口发电,不再通过我们销售了。另外,因为我们这儿棚户区改造,农民上楼,民用煤这块也基本没有了。"     

当前煤炭营销要抓好几个关键环节

随着煤炭销售的市场化程度的不断深入,如何搞活煤炭营销工作,不断提升煤炭企业的竞争力,文章认为要抓好几个关键环节,并展开详细论述。     

谈煤炭企业煤炭产品销售核算与库存核算

煤炭产品是企业已完成全部生产过程，符合质量标准，可作为商品对外销售的产品。煤炭产品的销售对象包括：经井下生产开采各个生产过程生产出来的原煤；选煤厂把各种煤送入洗煤厂经过深加工精洗形成的备种精煤；     

浅析煤炭销售中的风险控制

随着社会的发展,能源在经济中的作用愈加的突出,能源产业投入的力度在一定程度上会决定经济走向,所以,必须真正地重视能源的销售,加大对能源产业的投入。主要研究在煤炭销售中存在的一些风险,并根据风险出现的原因,找到一些控制的措施,希望能够保证煤炭销售更好的进行,给煤炭企业的发展提供一个好的保障。     

煤炭企业产生级差收益原因之我见

煤炭生产是一种对自然资源进行直接开采的生产活动。在煤炭生产过程中,天然存在的自然资源不仅是生产的劳动对象,而且还是构成煤炭产品的实体。因此,煤炭产品在整个生产过程和流通、销售过程都受着自然条件的影响和制约,成为决定煤炭生产企业经营水平的一个需要因素。对于各个煤炭生产企业来说,假定在机械化程度、企业管理水平等方面都相     

艰苦奋斗出效益 改革奋进创佳绩

艰苦奋斗出效益改革奋进创佳绩王伸物换星移，平定煤炭运销公司伴随着改革开放的步伐，走过了十一年的发展历程。１９８４年煤炭运销公司成立后，我们在县委、县政府和总公司、分公司的直接领导下，承担了全县各煤矿所生产煤炭的铁路、公路外运及地销的销售任务。在开辟煤...     

如何加强煤炭销售中的风险控制

煤炭作为能源行业中非常重要的一个部分,可以说是为许多企业提供了能源动力.在我国市场经济不断发展的过程中,各种能源也在不断地发展,能源企业之间形成了激烈的竞争形势.在煤炭的销售中,会受到各种因素的影响,从而导致各种类型的风险,会严重影响到煤炭企业的经济效益,需要引起相关工作人员的高度重视.