对商业银行精细化管理的思考

一、商业银行实施精细化管理的必要性 首先,精细化管理有助于商业银行节约成本．实现粗放型经营向集约化经营的转变。过去我国商业银行曾经以市场占有份额多、存贷款总量大等而自豪。只重视资源投入,忽视结构调整、产出收益和风险控制,走的是依靠规模和信贷扩张的路子。随着金融业的对外开放和国有商业银行股份制改造的加快,人们已认识到粗放经营对银行经营管理的危害性,“精细化”已经被越来越多的金融机构所重视。     

商业银行精细化管理的未来趋势探析

当前商业银行的经营管理正面临前所未有的挑战,经济发展速度的趋缓,利率市场化的推进,互联网金融的兴起等无疑不对商业银行的传统经营业务和市场份额带来不利影响.商业银行若想摆脱现在的经营管理困境,势必要摒弃过去以追求规模为主的粗放型管理方式,转而追求经营管理的精细化.基于此,本文通过分析商业银行精细化管理的发展契机,重点围绕客户服务、成本控制、流程精简以及差异化定价四个方面,探讨了商业银行未来的精细化管理之路.     

商业银行资产保全业务经营管理平台:解决方案探究

近年来,建设银行已建立全产品和全生命周期的资产保全经营管理平台,不良资产处置的“质效量”大幅提升。本文基于对商业银行不良贷款和不良资产管理系统现状分析,结合建设银行资产保全业务经营管理实践,提出了商业银行资产保全经营管理平台解决方案,以期在资产价值管理、数据挖掘、辅助决策、自动化和智能化水平有所提高,满足新形势下资产保全业务风险防控、精细化管理和价值创造的经营管理需求。     

信用卡业务精细化管理路径探讨

精细化管理是一种管理理念和管理技术,即通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息、化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。商业银行零售业务精细化管理是指在商业银行零售业务经营管理实践中,全面建立以客户为中心的营销管理理念,征精确解读目标客户需求和确定市场战略目标的基础上,通过定量分析信息科学技术手段,组织实施“效益一成本”控制体系、战略营销管理体系和客户关系营销管理体系,     

打开客户公司治理的"黑箱"

从目前商业银行内部信用评级以及贷款风险分类的情况来看,客户的经营管理、履约纪录等非财务因素已经成为重要的考察内容,但是对客户公司治理的作用仍模糊不清,公司治理仍然是一个较难处理的“黑箱”。如何打开“公司治理”这个“黑箱”,对于开创商业银行信贷风险管理的新局面具有重要的意义。     

银行号基金公司"健康"先行

2005年2月20日,中国人民银行、银监会、证监会联合颁布了《商业银行设立基金管理公司试点管理办法》,迈出了我国商业银行综合经营的重要一步,这对于提高我国商业银行的国际竞争力具有十分重要的意义。但如何防范基金公司风险,保障商业银行基金公司健康发展是一个亟待深入探讨的课题。银行号基金公司的风险商业银行设立基金管理公司也是一把“双刃剑”,既能带来诸多利好,同时也相伴着许多经营管理风险。(一)运行基金和托管基金可能造成“道德风险”。基金托管银行每天都要核算托管基金的投资组合,和基金管理公司自己的统计信息相符才可以对外…     

商业银行全面预算管理精细化策略

商业银行全面预算管理的精细化策略是通过科学规划、有效控制和创新管理,并结合预算管理与银行的经营管理,实现对银行各项业务的全面监控、有效管控和精准预测,提高了经营效率和风险控制能力。商业银行在全面预算管理中更加注重科学规划和精细化预测,通过财务分析和管理会议等方式调研市场需求和客户反馈,对未来银行业务发展趋势进行预判,制定科学的年度预算计划及月度预算方案,使银行业务规划更具针对性和可操作性。本文围绕商业银行全面预算管理的精细化策略展开,深入研究银行在预算管理中需要注意的方面及如何实现精细化管理,以期更好地理解商业银行全面预算管理的运作方式与优势,促进商业银行的可持续发展。     

网点再造:银行精细化管理的思考

营业网点是商业银行发展的依托和根本 ,而网点再造是银行精细化经营管理之路。因为银行的市场发展需要网点再造 ,精细化管理需要网点再造 ,可持续发展同样需要网点再造     

浅议商业银行实施全额资金管理

资金管理是商业银行经营管理的核心,所有经营活动均围绕资金管理展开.本文通过介绍全额资金管理的方法及优势,认为全额资金管理机制是商业银行落实发展战略、实现精细化管理的路径选择,并提出了做好全额资金管理的方法与建议,促进商业银行做好资金管理、提升经营效益.     

加强精细化管理 提升银行科技服务水平

信息技术是我国商业银行业务经营管理的重要支撑。我国商业银行信息技术经过多年发展,虽已日益完善,但仍存在不少问题,本文提出了为积极推进商业银行信息技术精细化管理,必须着重抓好＂四个环节＂。     

"大爱"与"小爱"——读两封"父示"有感

人们常说,母爱有声,父爱无言.可那"无言",并不是没有话语,而是把爱的语言深埋心底、字字玑珠.爱是人类永恒的主题,不同文化、不同国家、不同环境下,父亲教诲自己的孩子都是情真意切.可是,读完下面这两封饱含父爱的信后却能让人陷入沉思.     

由国美股权之争想起的

近来国美电器的股权纷争,个中缘由错综复杂,但归根究底,其祸根始于“将企业做大做强”的雄心壮志。比如对“上海滩”的家电霸主——永乐电器的并购,就是掌门人黄光裕狼性扩张策略的最好例证。     

审视"行为财务学":由"批判者"到"建设者"

1980年代中期,行为财务学的研究开始兴起,并逐渐取得突破性进展。目前,虽然主流财务学界对行为财务学的接受程度已大大提升,但由“批判者”转换为“建设者”的任务是目前行为财务学面临的最大课题。否则,行为财务学的研究正如它的反对者所言:仅仅是昙花一现的热情。为此,本文试图探寻行为财务学的理论资源;重构行为财务学的实践意义,以此拓展行为财务学的发展空间。     

美国"DISC"、"FSC"、"ETI"税收案的启示

美国外国销售公司税收案是WTO受理与补贴有关的较有代表性的案件.从DISC到FSC,再到 ETI,美国连续设计了一些税收措施以促进其出口.采用全球税收体制国家的纳税人与实行豁免制国家的纳税人在低税率来源国竞争时,前者处于不利地位.境外所得豁免征税不构成被禁止的出口补贴.避免国际双重征税的措施,能免于SCM协议下的审查.     

从“合作伙伴”迈向“科技引领”——中国光大银行信息科技工作回顾与展望

中国光大银行信息科技建设工作,历经电子化时代、数据大集中时代、智能化时代三个阶段,已经构建起齐备的科技治理体系及有效的科技风险管控机制,建立起功能布局合理,重点应用系统领先的应用架构,形成两地三中心的基础数据中心,信息技术对业务发展的战略意义越     

"送礼"

李老汉几乎一夜没合眼,在床上翻来覆去,像即将出演的演员在仔细琢磨每一句台词和每一个动作一样,总想着见了财政局长该怎样送礼,怎样说话。李老汉只有一个儿子,今年财校刚毕业,他害怕儿子被分配回他们这个离县城100多公里的穷地方。乡财政所三年间来了六位财校毕业生,大都因不好找对象而找关系离去。前些天,他曾为这事找过局长,并且硬往局长家塞了两条大中华香烟。虽然那次没见到局长的面,可局长的女儿和他儿子是同学,又是最要好的朋友,他就把托局长的事向局长的女儿说了。不知不觉几个月过去了,可儿子的分配情况却没消息,于是他决定再次去…     

话说“硬核”

"硬核"本是个网络流行语,形容强悍、彪悍,它无意中成为此次新冠肺炎疫情防控的一个热词——口号硬核、措施硬核、执法硬核……硬核的背后,有信心、有果敢、有几许风趣和幽默,被认为硬核的地区,纷纷受到网友表扬,并要求其他地方"抄作业"。当然,也有一些硬核,引发了反思和探讨。顺着硬核这个关键词,能梳理出一个疫情防控的全景图。硬核,体现了制度优势。     

"债转股"必须与制度创新相结合

债权转股权作为一种国际流行的市场运作资产的方式,成功和失败兼而有之,由于在运作上受到许多条件的约束,债转股成功的关键还在于运作是否规范,而规范运作的前提必须有制度的保障。这就要求我们在实施债转股时,必须与制度创新相结合。