论施工企业人力资源管理中的薪酬管理创新

信息时代的今天,薪酬管理成为施工企业人力资源管理中的重要内容,随着人力资源管理理论的不断发展,薪酬管理创新成为施工企业加强人力资源开发,实现人力资源管理战略目标的重要内容,本文结合目前施工企业薪酬管理上的创新进行分析和探讨,以有效推动施工企业人力资源管理的效率与质量。     

施工企业人力资源开发与管理创新研究

随着时代与经济的飞速发展，建筑市场竞争日益激烈，给施工企业带来了机遇与挑战，当前施工企业面临许多亟待解决的问题，例如施工效益低下、管理水平不高、施工企业发展缓慢、人力资源配置不合理、人力流失严重等问题，尤其是施工企业人力资源管理问题比较突出，如何合理配置与利用施工企业人力资源是企业首要思考的问题。本文从当前施工企业人力资源开发与管理中存在的问题出发，提出解决建筑施工企业人力资源开发与管理的有效对策。     

浅谈人力资源管理对施工企业的重要性

人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争说到底就是人才的竞争。本文施工企业人力资源的特点,人力资源管理中“人”的重要性以及更新观念树立正确的人力资源管理观念等三个方面,重点阐述了人力资源管理对施工企业的重要性。因此,人力资源管理是一门博大精深的学问,是企业组织战略的重要组成部分,是企业发展的重要资源。     

浅议新时期下加强施工企业人力资源管理的思考与实践

技术人才是决定施工企业兴衰的第一资源,是企业人力资源管理的核心内容,它的特殊地位决定了施工企业发展必须要加强技术人才队伍的建设,也决定了新时期下施工企业人力资源管理的新思路、新举措。鉴于此,笔者围绕所从事的国有大型施工企业中铁上海工程局集团的新时期下人力资源管理进行浅议。     

浅议新时期下加强施工企业人力资源管理的思考与实践

技术人才是决定施工企业兴衰的第一资源,是企业人力资源管理的核心内容,它的特殊地位决定了施工企业发展必须要加强技术人才队伍的建设,也决定了新时期下施工企业人力资源管理的新思路、新举措。鉴于此,笔者围绕所从事的国有大型施工企业中铁上海工程局集团的新时期下人力资源管理进行浅议。     

涉外施工企业人力资源管理的特点及其管控

随着国际经济交往的不断深入,我国施工企业进一步加快了进入国际市场的步伐,特别是在亚洲、非洲、拉丁美洲等第三世界国家, “中”字号的施工企业随处可见,涉外施工企业人力资源管理作为一个重要的课题摆在人力资源管理者面前.本文结合中铁七局海外公司人力资源管理工作实践,简单阐述了涉外施工企业人力资源管理的措施.     

涉外施工企业人力资源管理的特点及其管控

随着国际经济交往的不断深入,我国施工企业进一步加快了进入国际市场的步伐,特别是在亚洲、非洲、拉丁美洲等第三世界国家,"中"字号的施工企业随处可见,涉外施工企业人力资源管理作为一个重要的课题摆在人力资源管理者面前。本文结合中铁七局海外公司人力资源管理工作实践,简单阐述了涉外施工企业人力资源管理的措施。     

施工企业加强人力资源管理信息化建设的有效措施探讨

当前,随着行业竞争愈发激烈,施工企业因项目扩张导致的人员管理压力逐步增大,传统的人力资源管理模式已经无法适应建筑施工行业的发展趋势。在此背景下,开展人力资源管理信息化建设,打通人力资源管理线上业务办理渠道,实现全产业链数据协同已经成为大势所趋。为此,本文分析了施工企业人力资源管理现状和人力资源管理信息化应用中存在的问题,并提出了相应的改进措施,旨在为施工企业人力资源管理信息化建设提供参考。     

浅析我国电力施工企业的战略人力资源管理

本文分析了我国电力施工企业的战略人力资源管理现状,并对我国电力施工企业的战略人力资源管理提出了自己的看法,认为电力施工企业可以从把人力资源管理上升到战略管理的层面、将"以人为本"的思想贯彻到企业文化当中、制定合理的入力资源发展战略、健全内部绩效考评机制、完善战略人力资源管理的机制等方面予以改进.     

公路施工企业人力资源管理的现状及策略探讨

人力资源管理是现代企业管理的核心，公路施工企业在随着市场经济发展的同时，也暴露了本身在人力资源管理中隐藏的问题。文章分析公路施工企业人力资源管理出现的问题，并提出了相关对策。     

市政施工企业人力资源管理初探

市政施工企业是一类特殊企业。在市场经济条件下,人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展。分析人力资源管理的现状,创新人力资源管理的方法,是促进企业健康发展的重要途径。     

关于施工企业如何加强人力资源管理的探讨

企业的竞争实质上就是人才的竞争，实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题。针对施工企业，首先分析了其人力资源的特点，进而指出存在的问题，最后提出了施工企业如何加强人力资源管理的若干建议。     

云南桥头堡建设中人力资源理论的运用

人力资源管理是一门科学,科学的人力资源管理,就是在人力资源管理工作中应用现代人力资源管理理论和方法,将人力资源有效的转化为人力资本提升人的知识技能,提高人的素质,从而在社会建设和企业发展中带来绩效的提升。在云南桥头堡建设中如何有效的利用人力资源理论,为桥头堡建设和发展提供助力,本文对这个问题进行了一些探讨。     

论现代企业人力资源管理信息化建设

企业人力资源的开发与管理是企业现代管理的核心内容,而随着信息技术的飞速发展,企业人力资源管理的信息化建设也成为新时期人力资源管理变革的首要任务。利用信息技术成为提高现代企业人力资源管理的水平和效率的必要手段。本文试通过对企业人力资源管理中普遍存在的问题进行分析和研究,提出现代企业人力资源管理进行信息化建设的对策和建议。     

国有建筑企业战略人力资源管理系统构建研究

简要介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,并引入了战略人力资源管理理论。在基于企业发展战略的角度,构建了国有建筑企业战略人力资源管理系统模型。重点介绍了国有建筑企业战略人力资源管理系统的四个子系统以及它们之间的内在关系。     

建筑施工企业人力资源管理的现状及对策的几点思考

建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟并且求得长远发展,必须将人力资源管理作为企业管理工作的重点。本文通过对目前形势下建筑施工企业的管理现状的分析与思考,探索出了加强建筑施工企业人力资源管理的几点对策。     

浅谈企业人力资源绩效管理体系的构建

本文以企业人力资源绩效管理体系为研究对象,从企业人力资源绩效管理体系的构建分析以及企业人力资源绩效考核体系的构建分析这两个方面入手,围绕企业人力资源绩效管理体系的构建这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了人力资源绩效管理体系的构建在提高企业人力资本竞争优势,谋求企业稳定生存与长足发展过程中所占据的重要地位及其所发挥的关键意义。     

战略视角的施工企业人力成本控制策略探讨

施工企业有效实施人力成本控制策略,要求从企业战略的视角出发,结合企业发展愿景,制订企业人力成本战略方针并将其落实到企业的施工经营全过程。论文认为,战略视角的施工企业人力成本控制策略对企业获得竞争优势具有主要的作用,这是企业在市场竞争中获得人力资源管理的比较优势,提升企业竞争力的重要保证。     

“以人为本”加强建筑施工企业人力资源管理

人力资源是企业在知识经济时代得以生存和发展的第一资源。人力资源管理作为企业的管理核心,对建筑企业的可持续发展具有深远的影响。随着我国改革的不断深入,建筑施工企业将面临前所未有的竞争和压力,因此运用"以人为本"的管理理念解决企业人力资源管理中存在的问题就显得尤为重要。在分析这些问题的基础上,提出了一些建议。     

提升我国中小企业人力资源管理水平的路径选择

人力资源管理水平已成为制约我国中小企业发展的重要环节。目前我国中小企业的人力资源管理普遍缺乏科学的管理理念及战略,员工职业技能素质不高且结构不合理,忽视企业文化建设。应通过树立科学的人力资源管理理念、建立健全人力资源管理体系、实施员工职业生涯规划并给予核心员工待遇上的倾斜、完善企业人力资源绩效考评机制、建立富有凝聚力的企业文化等措施,提升我国中小企业的人力资源管理水平。