企业人力资源管理激励机制的思考

激励机制是人力资源管理的动力源,企业实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时,实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性,主动性和创造性继续发扬下去。从激励机制的意义、必要性、基本要求等方面进行了深入的思考和分析。     

关于油田企业激励机制的分析

油田企业实行激励机制最根本的目的是正确地引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。健全油田企业激励机制,提高生产效率是促进油田企业改革,转换管理机制首要任务,可以说激励机制运用的好坏、健全程度的高低是决定油田企业兴衰的一个重要因素。下面就如何健全油田企业激励机制进行分析。     

企业管理的激励机制构建

企业的发展与激励机制紧密相关,也就是说要用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。     

知识员工的激励机制研究

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中,不能忽视人的需要的作用,只有建立以人为本的激励机制,才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。     

浅谈企业管理中的激励机制

企业发展的最关键因素是人力资源,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和刨造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

构建企业有效激励机制的探讨

构建企业激励机制的根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要,增加满意度。构建企业激励机制要遵循物资激励与精神激励相结合、公平激励、差别激励等原则,通过企业文化建设、合理的薪酬体系和考评体系的创建加以完善。     

试论企业激励机制

一个企业实行激励机制的根本目的是正确诱导员工的工作动机,使员工在实现组织目标的同时又能实现自身的需要,增加其对工作的满意度,从而使他们对工作的积极性和创造性得以充分发挥。健全企业激励机制、提高企业生产效率是深化企业改革,转换企业管理机制的一项重要任务,并且在某种程度上激励机制运用的好坏、健全程度的高低是决定企业兴衰的一个重要因素。     

浅谈企业的激励机制

企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满足度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说奖励机制运用的好坏在一定的程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

员工激励机制的构建原则

激励对组织的生存和发展有着非常重要的作用,而激励机制的建立和完善对现代企业的发展更为重要。现代企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,并保持着对人才恒久的吸引力,就应当通过构建激励机制正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性继续保持和发扬下去。     

关于企业激励机制的思考

人力资源是现代企业的战略性资源和决定企业成败最关键的因素．而激励机制是人力资源开发与管理的重要内容。企业实行激励最根本的目的是正确诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的价值，增加满意度．从而使其积极性和创造性得以持续保持和发扬。可以说．激励机制的好坏在一定程度上决定企业的兴衰。因此，建立良好的激励机制也就成为每个企业面临的一个十分重要的课题。     

低技能低工资人员激励方式初探

分析了低技能低工资人员的基本特征 ,调查总结出其关注的6个热点问题。针对这6个热点问题并结合低技能低工资人员的基本需求和特点 ,提出了将企业目标 ,个人需求有效结合起来 ,通过多层次的激励手段 ,对低技能低工资人员进行激励方式 ,并总结出激励模型。     

建立农田水利建设新机制

在充分认识农田水利建设新机制的重大意义的基础上,分析建立农田水利建设新机制的指导思想和原则,点明建立农田水利建设新机制的工作重点。     

我国事业单位激励机制的构建策略探析

事业单位作为具有公益性的社会服务机构,为我国的现代化发展发挥了重要的推动作用。而在计划经济所带来的长期影响下,事业单位在人力资源管理方面所取得的进展相对缓慢,特别是在人才激励方面的理论研究与实践都相对缺乏。本文以提高我国事业单位人才激励工作有效性为出发点,从激励机制的构建理念、薪酬福利机制的构建以及沟通激励机制和激励技巧的丰富等方面对我国事业单位激励机制的构建策略做出了研究与探讨。     

完善科研人员自律机制的探索

自律机制的建立是在他律制度完善和推动下进行的,通过经费管理的系统完善和有效运转来保证科研人员自身的自律和素质,因而可以说科研经费的管理制度与科研人员的自律机制是相辅相成,相互作用的。科研经费管理机制的自律漏洞,通过完善科研经费管理机制的组织保障,科研经费管理机制的制度保证,科研经费预算管理机制来完善科研人员科研经费自律管理机制。     

异地高校办学实验室运行机制新思路

本文指出了校区实验室建设状况,分析了校区实验室运行机制存在的问题,提出了校区实验室体制设置的新思路。     

关于高职院校教学团队动力机制设计的研究

高职院校教学团队建设是高职院校内涵式建设的核心内容。随着信息社会的发展,和谐社会的构建,教师需要社会支持或者关心其发展的要求越来越强烈。文章从制度经济学的角度出发,提出教学团队动力机制设计的初步设想,并指出现阶段教学团队建设中存在的一些问题,希望在今后的研究中进一步完善。     

新形势下企业党员激励机制的探索

通过制定一套完整的激励机制来锻造一支好的党员队伍是新时期党建工作重要而紧迫的任务。文章首先对广西南宁农垦玻璃厂党员队伍特点进行了详细分析,从3个方面阐述了建立党员激励机制的必要性,最后提出建立党员激励机制的对策。     

陕西民办高校就业工作制度建设与长效机制研究

本文从分析陕西省民办高校就业工作制度建设的现状入手,通过开展个案调查,总结并介绍典型学校的先进做法,分析了目前存在的市场与计划矛盾、就业目标考核体系、就业运行机制等几个突出的共性问题,提出了民办高校创新就业长效机制的新思路,为当前高校做好大学生就业工作提供一定借鉴作用。     

关于防范建设领域工程款拖欠的长效机制构建探讨

分析了建设领域工程款拖欠的原因,结合国家政策文件,阐述对工程款拖欠应采取规范建筑市场、健全建设领域法律制度、完善工程担保制度、加强建设领域信用体系建设、提高承包企业风险防范意识等相应措施,提出防范工程款拖欠的长效机制构建思路.     

供应商管理库存(VMI)保障机制研究

分析了VMI中的委托代理问题,阐述了VMI委托代理的特点,建立了VMI委托代理关系协调模型。说明了设计科学VMI契约的重要意义,研究了通过制订VMI契约来实现对合作伙伴进行激励和控制的方法。