逆流勇进——南充棉纺织厂强管增效发展纪略

四川南充棉纺织厂是一家拥有年产纱8000吨,坯布3800万米生产能力的国家大型二档企业,在近年行业普遍不景气的情况下,该厂转机制,促发展,强管理,增效益,连续4年盈利,年均税利超千万元,成为当年财政支柱。1997年该厂上交税金1129万元,利润101.82万     

形成期高知家庭理财模型

家庭背景 小玉，27岁．硕士研究生毕业．目前在一家杂志社工作．税后月工资4500元，年底有1万元奖金。小玉的丈夫是经济学在读博士．脱产学习．无工资收入．每月学校补助500元，无需学费。俩人税后年收入6．9万元．年支出3万元(其中租房费用1万元)．有存款5万元。     

岗位工资兑现的调查

岗位工资兑现的调查汉口电力设备厂汪厚宝汉口电力设备厂“三项制度”改革于１９９３年５月份兑现岗位工资，效果如何呢？我们进行了一次调查，该厂１９９３年上半年创产值７０９万元，比上年同期增长２１．９％，劳动生产率比上年同期增长３４．１％。该厂的关键工序电焊...     

宝庆化工厂股份制改造运作实践

为适应社会主义市场经济的发展,加快转换经营机制的步伐,根据国家、省、市有关企业改革政策精神,湖南宝庆化工厂（下称宝庆厂）结合该厂负债重、冗员多、设备严重老化的实际情况,进行了一场彻底的股份制改造。1997年底宝庆厂以部分出资对外人股和职工持股共同发起组建“湖南宝晶化工有限责任公司”（下称宝品公司）,自1998年3－5月规范运作,共实现销售收人1074万元,盈利31万元,经济效益显著提高。一、国有企业对外投资入股与职工持股改制模式的基本做法实行产权重组,全员持股,注资经营。宝庆厂经资产评估,总资产7808．24万元,减…     

企业长廊

山西天海泵业有限公司积极调整经营战略，加大市场开发力度，改善营销服务质量，市场份额不断扩大，经济效益稳定增长。今年上半年完成工业总产值4678万元、产品产量18432台、销售收入3855万元、实现利润395万元、利税总额568万元、上缴利税291万元，其中利税总额、上缴利税同比分别增长19％、27％，各项主要经济技术指标继续在全国同行业保持领先地位和水平。(关 键)解放军7429厂成功进军医疗机械行业。其生产的100台药材切片机被送往香港。这是香港经销商蔡镜先生第四次在该厂批量订购该类产品。该厂生产汽车保修机械设备产品已有40多年的…     

学邯钢职工每人头顶一个算盘——八一六厂学邯钢纪实

八一六厂从1997年开始学邯钢,经过三年的实践,干部职工的观念得到了转变,企业管理水平上了新台阶,经营状况逐年好转,各产品竞争力明显提高:1998年销售收入比1997年增长1.4亿元,降低成本4000万元,还本付息2.7 亿元后,仍实现盈利102万元,一举扭转了多年亏损;1999年,全厂生产经营进一步发展,产量、销售收入进一步上台阶,又降成本2000多万元,在还本付息1.2亿元后,实现利润3021万元;特别是经过全力还贷,企业资产负债率和财务费用大幅下降,为该厂彻底走出困境、加快步入良性循环轨道创造了条件。八一六厂成功经验在何处?在于它学邯钢是真学,下真功夫。本期编发这篇文章,相信能给别的企业一些启发。     

国企职员家庭理财组合模型

李女士，41岁．在一家国企任部门主管．健康状况良好．年税后收入5万元。其夫42岁．在同企业工作．身体健康，年税后收入3．6万元，其女15岁，读初中二年级。家庭其它年收入1．4万元．现有一套100平米的住房。李女士父母无需接济．但其公婆每月需资助400元左右的生活费。李女士夫妇的收入比较稳定，     

抓好两个开发 增强竞争实力

华东地质局二六三大队华新生化厂是中核总的重点民品生产企业,现有固定资产近5000万元,职工400多人,其中技术人员占26.4％。建厂至今,累计销售收入1.35亿元,实现税后利润近2500万元,企业现有规模位居全国同行前列。近年来,赤霉素市场疲软,价格下滑。面对这种严峻形势,华新厂迎难而上,狠抓科技开发和市场开发,1998年1～5月,实现销售产值2068.7万元,同比增长了31.7％,生产经营形势喜人。一、加强科技开发,增强企业竞争力华新厂始终坚持科技兴厂的方针,取得     

强化营销促效益

近年采，山西解州潜水电泵厂注重强化营销管理，大力开拓销售市场，不断扩大产品市场占有份额，促进企业经产效益年年都上新台阶。1996年销售收入比1994军翻了一番多。去年工厂销售部被山西运城地委、行署授予“模范集体”，今年2月底已完成销售收入4000万元，实现利税540万元，上交利税265万元，各项主要经济技术指标再创历史最好水平，在全国同行业名列前茅。该厂强化营销管理的王要举措是：一、增强市场风险意识，准确把握市场脉搏。该厂以曲伯约厂长为首的领导班子牢固树立市场风险意识，教育全厂干部、职工明确地认识到：“产品没有销…     

从亏损800万到盈利333万──吉化江南炼油厂扭亏纪实

农历正月十五,吉化江南炼油厂厂区内,彩灯高挂,热闹非凡,职工们欢天喜地庆祝胜利。去年上半年这个厂亏损SOO万元,然而,到年底,不但没有再亏,反而还在消化了6464万元减利因素的基础上,盈利333万元。今年头两个月,又创效益16O万元。用户德要我就干,大钱小钱一起赚吉化江南炼油厂曾经是吉林市支柱企业。建厂28年来,该厂经济效益长期居全市前茅。他们生产的润滑油、石蜡等产品畅销省内外,经常供不应求,主动上门订货的用户排成了队。以前,销售的产品采用火车大宗发货,不足一列槽车的不发货,以致于小批量购买的用户干着急也买…     

坚持市场导向 抓住机遇发展——一七二一矿萤石粉厂依靠市场滚动发展纪实

七二一矿萤石粉厂(又名江西昌华萤石粉厂)是利用军品生产闲置的厂房设备,新增65万元投资建成的年产一万吨萤石粉的民品小项目。该厂在市场经济条件下,     

巴陵石化合成橡胶厂技术创新推动产业升级

2000年,中石化巴陵石化岳阳石化合成橡胶厂在年产5万吨的热塑性弹性体SBS装置上生产出70490吨产品,销售72147吨,实现销售收入6.2亿元,实现利润9035万元,创造了中国SBS企业产销量及经济效益最高新纪录,当年销售总收入突破10亿元大关。2001年,这个厂再创新纪录,年产SBS为80991吨,产销率为100%,企业实现利润5700多万元。2002年4月20日,中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国兴致勃勃考察了该厂,对该厂以技术创新推动产业升级的做法给予充分肯定。     

关键在于抓实──国有小企业江苏常州轴承总厂发展有方

江苏省常州市机械系统原有8个集体小企业，经过市场经济大潮的考验，如今，两个企业划归了大厂，四个企业亏损，少则近百万元，多则450万元，一个企业年盈利仅10万元，唯有常州轴承总厂的日子好过，年盈利160万元，职工人均年收入达11500元，名列同行之首，原因何在？关键在一个“实”字。扎扎实实调整产品结构这个厂过去长期生产6205轴承，与S195型柴油机配套，产品单一，工厂的生产完全受农机行业形势的牵制，企业经济发展缓慢。为此，“八五”期间，工厂重点抓产品开发，成立新品试制车间，他们急用户所急，一举打破新品开发需要立项．…     

强化设备管理 提高企业效益

<正> 山西运城地区闻喜化工总厂坚持强化设备管理、向管理要效益的指导思想,建厂二十年来,依靠科技进步,不断挖潜改造,从一个年产5000吨的小型合成氨厂,发展成为现在年产2.5万吨合成氨厂。1996年,该厂工业总产值达到2862万元,实现利税916万元,被省化工厅授予“山西化工塑型工程经济效益标杆”称号。     

坚持以人为本 不断增强企业凝聚力

仪征活塞环厂是江苏省高新技术企业，是中国最大的活塞环专业生产企业。产销量自１９８７年以来连续１３年居全国同行业第一，产品国内市场占有率达２５％，在全国的覆盖面达８０％以上，并远销东南亚、欧洲和美洲地区。１９９９年完成销售收入２．２亿元，利税总额达５７５３万元，实现利润３３９０万元，比１９９８年分别增长１６．５％、２７．５％、３４．２％。在认真抓好生产经营的同时，该厂不断加强党对企业的政治领导，贴紧企业的实际，开展深入、扎实的思想政治工作。近几年，该厂多次荣获省市级文明单位光荣称号。 一、围绕经济…     

拾金不昧风尚高

３月１日，两名中年男子将一面绣有“拾金不昧”的锦旗送到山西长治液压件厂厂部办公室，感谢液压厂培养了李进林这样的好职工。 事情发生在２月２１日中午，该厂齿轮泵分厂职工李进林和女友路经淮海大街时，捡到一张２０万元现金支票和２０万元的货款单。为了尽快找到失主，他们四处寻找未果后，又几经周折，根据支票的开户银行名称，拨通了淮海储蓄所的电话，得知丢失单位为安盛防盗门钢材经销处。在储蓄所业务员的帮助下，李进林很快找到了失主。当失主拿到失而复得的价值４０万元的票据时，激动得拿出现金酬谢，李进林当场谢绝。失主为…     

从“滨印现象”看振兴我区棉纺织工业之路

从“滨印现象”看振兴我区棉纺织工业之路滨州地区纺织工业局山东滨州印染（集团）股份有限公司的前身是国营滨州印染厂。该厂８７年曾是全省印当行业唯一的亏损大户，在全国印染行业普遍盈利的情况下，亏损达８３．７万元。自８８年以来，短短的七年间，生产能力增长了１...     

一厂多制 一厂多策 分块搞活──风华机器厂以改革促发展纪实

江南航天集团风华机器厂是一家大型军工企业，建厂30多年为我国的国防现代化和经济建设作出了突出贡献。在日趋激烈的市场竞争中，该厂根据企业实际情况，按照“调整结构，分块搞活，相互带动，整体发展”的思路，制定并实施了一厂多制、一厂多策内部改革方案，有效促进了企业的发展。去年该厂实现产值1．6亿元，销售收入1．7亿元，经济效益和职工收入稳步提高，工厂初步摆脱了困境。今年以来，生产经营呈现良好发展态势。职工们说，改革给风华厂注入了新的活力。一厂多制分块搞活1997年9月，该厂与青岛海尔集团合作，成功组建了股份制的贵…     

和谐发展采油厂是这样建成的

大庆油田第一采油厂作为全国最大的采油厂，如何从旧的增长方式转变成节约型增长方式，事关落实科学发展观重大战略措施。该厂抓住耗能点，一举将耗能大户变为节能大厂。 建设绿色生态采油厂是大庆油田第一采油厂建设百年大厂的另一目标。为了实现这一目标，该厂制定了生态环境治理工程十年总体规划，投资6亿多元，用绿化和义务植树两条腿走出了一条建设绿色生态采油厂的百年大路。 在信息时代的今天，生产经营管理势必应搭上信息“高速路”。大庆油田第一采油厂把数字化手段应用到油田生产中，开发应用了生产管理控制平台、开发管理控制平台、经营管理考核平台，让企业腾飞的羽翼更加丰满。 这组策划从节能降耗、建绿色生态采油厂和实施“数字化”管理三方面，诠释了一厂人建设百年大厂的成功实践。[编者按]     

长沙金龙电缆厂实行股份合作制挂牌运作──私人买断国有小企业后改制成功

今年8月，由私人买断后进行股份合作制改造的长沙金龙电缆厂正式挂牌动作。国有小型企业整体出售给个人后，又获得改制成功，这在长沙市尚属首创，标志着该市中小企业改制工作又取得重大突破。长沙金龙电缆厂的前身为马栏山电线电缆厂，因管理混乱，经营不善，亏损100多万元，资产负债27万元，资不抵债濒临破产。去年6月，私人业主毛炯明等两人以248.6万元一次性买断了该厂的土地及厂房使用权，并重新注册，更名为长沙金龙电缆厂。今年，在市、区工业企业改制工作团指导下，该厂进行了股份合作制改造，由昆明电缆厂长沙供应站、上海黄河电缆…