泡沫经济时期日本对外投资失败的原因

泡沫经济破灭对日本经济和日本企业产生了深刻的影响，至今许多企业仍无法摆脱这一影响。但是，日本企业既是泡沫经济的受害者，也是泡沫经济的制造者。泡沫经济时期日本企业对外投资很多都以失败告终，使企业背上了沉重的包袱。分析其日本企业对外投资失败的原因发现，日本企业在经济高速成长时期树立起来的投资体制和投资风气是导致失败的重要原因。     

浅析武士道精神在日本企业文化中的价值

企业文化是企业共同遵守的价值观、信念和行为方式，它可以起到凝聚人心、激发士气的作用。日本企业大多都是在武士道精神的影响下发展和壮大起来的，如何发挥传统文化在现代社会中的作用是非常值得我们思考和研究的。武士道是在日本吸收东方、特别是中国优秀文化，并使之日本化的过程中逐渐形成的，它对于日本企业和日本经济的崛起产生了重要的作用。     

日本改造计划的真谛

从数据看，日本经济已明显回升，尤其是在房地产和海外投资领域。但在日本大多数企业界的信心预测中，情况仍然不能让人满意。因为日本企业认为，日本经济的复苏不仅是经济数据的改变，还要使得日本社会的未来“充满活力和魅力”。这实际上是个超越经济的日本改造计划。     

浅析企业文化及其对日本经济发展的作用

从文化角度看，日本是东西合壁的“儒家资本主义”国家。东西方文化的结合形成了日本独特的企业文化。日本企业文化的主要内容，主要可以概括为：以人为中心的“人力资本思想”、“和谐高于一切”的人际关系、“忠诚集团主义的劳动观”等。日本企业文化突破了西方发达国家的陈旧规范，注入了东方文化的深刻内涵，使日本企业文化大大优于西方，有力地促进了日本经济的发展，是日本经济获得成功的强有力的因素。     

日本：形势仍在恶化

全球经济的持续低迷无疑对出口导向型的日本来说是一巨大打击，国内持续下滑的消费与企业投资，尚未恢复的银行信贷体系都让日本经济继续恶化，为此政府再推经济刺激计划，意图拉动需求，升级国内软实力。     

影响日本制造业公司出口行为的多因素回归分析

波特（Michael.B.Porter)认为，国内市场的激烈竞争迫使企业不断地进行产品更新和换代。导致行业内企业竞争力增强，并最终导致该行业走向国际化，由于日本许多行业和公司都具有国际竞争力，因此波特经常选日本为研究对象，然而本文却认为，日本竞争性行业的企业并非都具有相同的国际战略，事实上他们的对外方针是各不相同的。     

日本企业活力的源泉

第二次石油危机以来,世界经济长期不景气。但是,日本经济却复苏得较快,这是与日本企业大力开展新产品开发等充满活力的各种活动分不开的。一、日本企业的活力企业为市场提供商品和服务,反过来又受到市场的调节而生存。日本有活力的企业,一般都是在经营战略计划的指导下,为适应市场需要,而积极地开发新产品,提高产品质量,降低产品价格,加快交货期。日本企业活力主要表现在以下三方面: (1)技术开发蓬勃开展,卓有成效。日本企业在人、财、物上都舍得花大力气进行研究开发工作。如新日铁公司设有研究开发部、直属基础、产品技术和生产技术三个研究所,1979年     

日本国有企业民营化的过程与启示

一、日本国有企业民营化过程日本国有企业是指日本中央政府所属的企业，其实也应包括日本的都道府县政府所属的众多的企业。国有企业民营化，是日本政府对国有企业的经营管理方式进行变革的过程，其主要推动力有二，一是经济因素，是为了解决国有企业管理集中所带来的行业...     

日本近代企业的三次发展及其给我们的启示

日本的近代企业大致经历了三个高速发展时期，即三次勃兴期，经过这三个高速发展期，日本的近代企业不论在数量上还是结构上都发生了历史性变化，从而使日本的近代企业日益成熟，为日本的经济现代化奠定了坚实的物质基础，因此，日本近代企业的三次发展，在日本的经营发展史上也是具有重要的意义的历史事件。客观描述日本近代企业的三次发展过程，不仅是研究近代企业发展规律的需要，而且也是研究日本近代产业结构发展规律的需要。     

独具特色的日本企业经营理念

战后，日本经济连续十几年保持高速发展，创造了世界经济的“奇迹”，随着人们对日本经济的研究不断深入，独特的日本式经营也逐渐扬名世界，其中，经营理念起到了相当重要的作用。深入地分析，研究日本企业独具特色的经营理念，对于我国建设和发展具有中国特色的现代企业经营理念，具有很大的借鉴意义。     

从日本企业看日本人的团队精神

日本是一个发达国家，在国际上占有领先地位。日本有许多国际领先的企业。这些领先的优秀企业都离不开日本人优秀的团队精神。从日本的企业中我们能够了解到日本人的团队精神。了解日本的先进理念并且学习与了解他们的企业文化。本文通过探究日企，来展开讨论分析日本人的团队精神。正确了解了日本人的团队精神，可以很好地学习到!日本的先进之处并且学以致用到发展中的中国的企业中。     

日美贸易战日本失败的教训

发生在上世纪80年代中期至90年代中期的日美贸易战，最终以日本失败告终。任何事物发展和变化都源于外部因素和内部因素共同作用的结果。日本在这场贸易摩擦博弈中铩羽而归，外因是美国主导对日经济政策强硬化，内因则是日本缺少大局观，没有从战略角度处理当时的问题。研判日美贸易战，理清应该从中汲取哪些教训，如何避免重蹈日本的覆辙，对于更深刻地认识中美经济关系和中国经济现状，是会有启发。     

浅析日本企业两极化的原因和对日本经济的影响

进入90年代，日本经济陷入了长期萧条，增长乏力，堪称得了“日本病”，在这次经济萧条中，企业出现了明显的“两极化”现象，突出表现在：大企业与中小企业的分化；外向型制造企业与内需型非制造企业的分化，两极化现象的出现，既是日本经济长期低迷不振的结果，反过来又成为阻碍日本经济结构的调整和升级，阻碍日本经济良性发展的消极因素，本文拟就日本企业两极化的原因和对日本经济的影响做出论述。     

日本式公司治理结构的形成、机能及其演化

日本企业治理结构与英美国家相比有自身的显著特征。它的形成与日本的历史和国情有关。这种特殊的治理结构曾是战后日本经济高速增长的微观基础，然而今日又成为日本经济恢复的制度性障碍。具体说，即原有促进经济增长的机能转换为诱发投资过剩的机能。目前日本的股权结构、董事会组织结构和主力银行的监控机制都在发生变化。其变化的取向可能是日本治理结构原型与美英式治理结构的融合。     

日本及欧美国家中小企业技术开发的一般特点

第二次世界大战之后，无论是大企业还是中小企业，通过技术开发都有力地促进了自身素质的提高和社会经济的增长，而自身素质的提高和社会经济的增长反过来又极大地刺激了技术开发。但是在技术开发过程中，中小企业的某些做法与大企业并不完全相同，逐渐形成了一些符合自身发展条件的特点。本文试对日本及欧美（主要指英国、美国和联邦德国，下同）国家的中小企业技术开发的一般特点做以评析。     

从日本人的创新精神看日本企业

日本是一个各方面极为发达的国家，许多方面都处于全球领先地位。日本生产的产品也是以质量好、技术含量高为闻名、产品的出色必定离不开企业的先进理念。从日本的产品中我们能够了解到日本人的创新精神，了解日本的先进理念并且学习与了解他们的企业文化。本文通过日企创新事例，来展开讨论分析日本人的创新精神。正确了解日本人的创新精神，可以很好地学习到日本的先进企业文化与理念，并且学以致用到发展中的中国企业中．     

日本中小企业专业化合作方式的变化与经营革新

近年来，日本经济形势发生了激烈的变化，使得中小企业的生存和发展遇到了前所未有的困难。日本的中小企业必须及时做出反应，通过改变专业化协作的方式和进行经营革新以继续发挥其对日本经济的关键作用．日本中小企业不断地进行经营革新，加大技术转化的力度，从而加快了企业的发展。日本正以中小企业为基础，稳步推进经济结构的改革，实现经济的复兴。     

日本式企业监察制度研究

日本的企业监察制度具有浓厚的特色并被视为战后日本经济起飞的重要原因。但值得深思的是，这一套为日本带来经济繁荣的企业制度，竟同时是日本经济在90年代陷人严重困境的主要原因。一、日本式的企业监察制度企业监察制度（或叫公司控制制度）是反映以控制权为核心的股东和公司管理层关系的一系列制度安排。考察日本的企业监察制度，不能不提到日本企业独特的股权结构。在战后初期的1949年，金融机构、事业公司和个人持有的股票占日本上市企业股票总额的比例分别为9．9％、5．6％和69．l％；1970·年，上述比例变为30，9％、23．l％和39．9…     

日本大企业以主银行为核心的治理结构的运营效绩分析

在战后经济高速发展的过程中，日本大企业在法人相互持股和间接融资为主的独特金融结构的基础上，形成了以主银行为核心的治理结构。由于各个企业的财务状况存在着悬殊的差距，并且经济环境的变化对主银行功能也会产生重大影响，所以主银行对各种类型的企业的监督与控制程度并不一致。主银行为核心的治理结构对日本大企业的经营活动，乃至日本经济的发展都产生了有为复杂的影响。从目前的情况看，其负效应正不断显现。     

日本公司董事会改革现状研究

日本模式的公司治理机制一直是企业界和经济学界所关心的内容。泡沫经济崩溃以后，日本经济陷入长期萧条，出于内部和外部的压力，日本企业不得不对其治理机制进行改革，董事会改革是其重要组成部分。日本企业董事会改革的措施主要包括董事会规模的缩减、外部董事的启用等。然而日本企业推动的董事会改革具有不彻底性．