乡镇干部如何树立权威

乡镇干部如何树立权威余子文乡镇处于国家权力机关的最基层，经济建设的第一线。乡镇干部位置低，事情多，面临艰巨而复杂的任务，需要直接同群众打交道。但手中的权力是非常有限的．无论人权、财权、强制权、奖惩权，均是如此。这就决定了乡镇干部在工作中，既要运用理性...     

乡镇干部如何依法行政

依照行政诉讼法的规定,公民、法人或其他组织对下列行政行为不服可以提起诉讼,人民法院应当受理:(一)对拘留、罚款、吊销许可证和执照、责令停产停业、没收财物等行政处罚不服的;(二)对限制人身自由或者对财产的查封、扣押、冻结等行政强制措施不服的;(三)认为行政机关侵犯法律规定的经营自主权的;(四)认为符合法定条件申请行政机关颁发许可证和执照,行政     

如何实现公路路基路面施工的科学管理

随着我国经济的快速发展,我国的交通运输业也在快速发展,作为交通大动脉之一的公路也得到了大力的发展。由于我国各种交通工具的不断普及,人们对公路运输的质量要求也越来越高,因此,公路路基路面质量显得尤为重要,必须对公路路基路面在施工时进行科学有效的管理,才能确保公路的整体质量。本文对公路路基路面施工科学管理进行了概述,分析了我国公路路基路面施工管理的现状,提出了一些科学管理公路路基路面施工的建议,希望给公路路基路面施工带来一定的帮助。     

乡镇干部如何实施行政管理

乡镇行政管理的任务决定了在实施乡镇行政管理中必须采用相应的方式、方法。乡镇行政管理的方法很多,但归纳起来不外乎有以下五种: 1、行政命令的方法。这种方法主要用于在乡镇行政管理活动中,乡镇政府通过行政命令决定乡镇所属各部门和各党支部做或不做某一件事件,而各部门及各村必须无条件服从,不得违抗。如:乡镇     

科学管理苗圃实现利润最大化

无论私营还是国营性质的园林苗圃,都属于现代企业性质,所有的苗木花卉及种苗生产,包括市场营销活动、园林绿化工程都离不开资金的支持和合理使用,钱往哪里花,花多少,都首先得有一个详细的财务计划。从制度建设上来说,要充分发挥财会部门的监督作用,建立和健全财务制度,在场长（主任）领导下,定期组织分析财务计划的执行情况,总结经验,开发潜力,采取科学有效的措施,改善经营管理,提高经济效益。作为财务人员,宏观上,首先要帮助自己的公司编制一个可行性强的比较科学的年度财务计划,搞好成本控制,避免没有计划或胡乱花钱式的寅吃卯粮。     

搞好厂务公开 实现科学管理

<正> 我省厂务公开已经开展了两年多时间,今年除7%的集体和集体控股企业还有推行进度的要求外,总体上进入了规范运作、完善制度、提高水平的阶段。厂务公开怎样进一步深入?怎样进一步发挥厂务公开对加强企业管理、促进企业扭亏增盈、推动企业改革发展的作用,怎样在建立现代企业制度的过程中坚持实行厂务公开制度,切实健全完善国有企业监督制约机制,是企业经营管理人员需要深入思考和认真解决的问题。管理是企业工作的永恒主题。市场经济条件下的企业管理,是以增强企业的资本运营水平和市场     

整合执法资源 实现科学管理

进入新世纪，党中央提出科学发展观和构建社会主义和谐社会两大战略思想，实现了我们党在指导发展思想理念上新的飞跃。这两大战略思想具有长远、根本、全局的指导意义，是统揽经济社会发展全局的总方针和总原则。我们必须以两大战略思想统领工商行政管理工作，全面整合执法资源，实现科学监管。     

依靠科学管理实现名牌兴企

我公司在十五开局首年，取得预期的好成绩，全年共生产熟料22.5万吨，水泥22.7万吨，创产值5000万元，分别比上年度增长了12.43%、7.56%和18.45%。同时，我们的产品“灰剑”牌水泥，继续被评为“河北省优质产品”，“河北省质量信得过产品”即在河北省范围内享受免检之后，2001年又顺利地通过了新标准产品质量监督审核，生产的P.O32.5和P.S32.5强度等级的水泥双双取得了中国方圆标志认证委员会颁发的“产品质量认证证书”，而且被河北省政府批准为“河北省名牌产品”被中国国际中小企业经济论坛确认为重点推广品牌，这些成绩的取得，其主…     

更新设备 科学管理 实现腾飞

<正> 1999年上半年,我公司在总公司的正确领导和大力支持下,抢抓机遇,更新设备、科学管理,完成总运量21.8万方,是去年同期运量10.4万方的209%,完成货运周转量177万吨公里,是去年同期105万吨公里的168%。实现营运收入218万元,比去年同期119万元提高83%,上缴管理费22.5万元,比去年同期上缴2.5万元提高9倍,职工人均收入3418元,比去年同期3162元提高8%,清理欠款4.5万元,完成计划的64.2%。实现这一成绩,对我们来说,是一个大的飞跃。我们之所以能取得这些较好的效益。首先得益于总公司看准了制约运输公司生存和发展的主要问题,设备陈旧老化,不适应当前国家基本建设发展的新形势。原有主要运载设备卡玛斯自1993年投入运营以来,已达6年以上。4部装载机使用最长的12年,最短的也在8年以上。由于多年来形成的重使     

乡镇干部忙

乡镇干部真是忙计划生育跑断肠春季植树栽桑夏季催款要粮秋季挖沟打塘冬季群治群防今天查看农民负担不得上扬明天检查村务公开是否上墙后天注意群众不得上访“一票否决”压着脊梁天天面临下岗月月工资还没保障早顶星星 ,晚披月光法定假日休息无望个中滋味谁人品尝有人说早知不该进这官场不如回家上山放羊有人说 ,出来穿双皮鞋是个人样再瘦的骆驼也比马强乡镇干部忙@钱振     

浅谈如何做好城市规划的科学管理

众所周知,城市规划实施一直是困扰政府和规划界的一个突出问题,以下是本文结合科学发展观要求,针对如何促进城市规划科学实施提出了相应的对策和机制,希望对学术界对城市规划实施管理提供借鉴意义.     

如何提升审计科学管理水平

审计科学管理,就是指审计作业要有一个严谨的、细致的、公开的、有效制约滥用权力的机制和规范有序的运用模式。近几年来,秭归县审计局以全面整合审计资源为出发点,在制约审计人员不作为、激励审计人员有所作为等方面进行了一些有益的探索,取得了比较理想的效果。(一)以制权为目标,实施“审处分离”从现行审计运行机制来看,各级审计机关的内部机构是按行业设置的,人员按行业划分形成各个行业审计组,审计机关相对独立的审计检查权和审计处理处罚权集中于各专业审计组,各专业审计组固定在划分的行业内代表审计机关又相对脱离审计机关开展现场…     

一个乡镇干部的迷茫

我是西部地区某县一个镇的副镇长，分管农业。 我在老家所在镇工作，从当干部的那一天起．我就发誓要努力工作，多为父老乡亲们做点贡献。可是，随着年龄的增长，随着当干部的阅历增多．我好像把什么都看淡了，自己觉得一天天变得对工作麻木和被动了．曾经斗志昂扬的我也变得得过且过了。     

变味的乡镇干部培训

乡镇干部上岗要培训，转岗要培训，提升要培训，申报职称要培训，还要进行法律培训、电脑培训、WTO知识培训……这样那样的接踵而来的名目繁多的培训，使乡镇干部忙于奔波，苦不堪言，在一定程度上影响了乡镇的正常工作，又加重了乡镇财政和干部本人的负担。为提高乡镇干部队伍素质，必要的培训无异于“及时雨”、“雪中炭”，合理地收取一定的培训费也是应该的，这本是一件大好事。然而有少数部门的培训却变了味，他们培训的出发点不是为提高乡镇干部的素质，而是打着培训的“幌子”，以收费为目的，为部门牟取私利。主要表现在培训名目…     

乡镇干部的榜样周国知

当一些人努力追求“政绩”的时候,有的人却在平凡的岗位上全心全意地为百姓谋利益。周国知就是这样一个好干部。他说:共产党人的功德碑,应该建立在人民群众的心坎上     

科学管理 决胜商海——浅谈如何对下属企业进行科学管理

<正> 能否采用科学而先进的方式,对下属的子公司和分公司进行管理,是企业能否得到持续稳定发展和兴衰成败的关键、也是各个企业的领导者们不得不面对的重要课题。保定银河棉麻集团有限公司自1998年初组建企业集团以来,本着统一政策、分类管理、张驰有度、管放结合的原则,积极探索既能发挥集团整体优势,又能调动下属企业的积极性和主动性的管理方式,取得了显著效果,所属的十八个子公司、分公司经济效益连年大幅度上升,集团整体优势得到充分发挥、整体实力大为增强,1998、1999两年的销售收入分别比1997年增长了96.4%、128%。集团公司被省政府列入河北省流通企业58强,被省、市政府评为"深化改革,提高效益先进单位"。     

如何科学管理食品生产企业的检验员

食品安全关系广大人民群众的切身利益,是公众关注的焦点。良好的检验机制和高素质的检验队伍是保证食品安全的重要因素。近几年,浙江省宁波市质监局在对江北区食品生产企业检查中发现,部分食品生产企业检验环节无法持续保持QS申证时的要求,检验机制和检     

乡镇干部莫悲叹

乡镇干部莫悲叹陈清频已到而立之年的我，自从学校毕业分配到乡政府工作至今已有十多年了。十多年来与农民朋友打交道，与群众一路走致富道路，这是责无旁贷的。但是，在目前情况下，乡镇干部的日子确实举步维艰。不论是进城办事还是下村驻点，时常听到对乡镇干部的议论。...