计量装置装前质量管理体系研究

正计量装置装前管理是供电企业保证计量装置安全运行准确计量的重要任务,是电网供电营销中的一个重要内容。目前,对计量装置装前管理流程主要包括功能测试、到货验收、检定检测等步骤,对所有计量装置实施统一管理。但是各类计量装置各具有不同的性能、不同的投运环境,因此对装前的管理也应有不同的侧重点。     

油田企业物资部门计量管理不足及对策研究

结合现阶段企业物资部门计量管理实际,指出了在计量器具管理、检测方法标准文本配备、量值使用、检测需用外购物品管理、检验报告内部计量监管、检测设备利用等方面存在的不足,并有针对性地提出切实有效的改进对策,同时强调要通过重点宣贯和实施《用能单位能源计量器具配备和管理通则》国家标准,加强能源计量管理,为企业节能降耗见成效作贡献。     

编制计量检测体系文件应注意的几个问题

编制计量检测体系文件时,仅按照CB/T19022.1是不够的,还必须参照完善检测体系的原则要求。在编制文件过程中还应考虑本企业的类型、体制、规模和环境条件,文件中只应写入与本单位有关的要素,符合本企业的需要,还要考虑经济效益。     

完善计量体制深化计量管理

在以往,油田的生产计量系统从未作为一个完整的生产保证系统单独设计过,而生产过程的计量管理却从生产管理中分离出来,由非生产管理部门的技术监督部门负责渗透到生产各个环节的计量管理中,这种管理制度及模式,使企业的计量管理缺乏整体性,生产管理不管计量检测,工作不顾。计量管理不同生产管理结合,非常被动,给人的感觉是为计量而计量,而非生产需要计量,管理效果不好。笔者认为应把计量系统作为生产的一个子系统单独设计,管理时纳入到生产管理中,使计量工作真正起到服务生产、保证生产的作用。     

采油厂如何建立完善计量管理体系

建立完善计量管理体系为生产提供计量保证石油企业随着国家计量工作发展,逐步建立完善了计量管理和计量检测体系.石油企业计量工作出发点是为生产服务,任务是贯彻国家的计量法律法规和上级有关规定,保证计量单位的统一,建立计量的量值溯源体系,     

油田科研单位计量器具的有效管理

结合辽河油田勘探开发研究院实验中心的实际情况,就如何实现计量器具的有效管理指出,建立计量管理体系,规范管理;严格控制计量器具的采购和配备;建立计量器具台帐,实行分类及彩色标志管理,编制计量器具检定计划并对计量器具实行监测管理等。     

加强计量管理做好新时期工业计量工作

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,“两个根本性转变”和企业经营管理的不断加强对企业计量工作的要求越来越高。为了适应新时期企业发展对计量工作的要求,近年来,我局在计量管理方面,坚持以《计量法》及其配套法规为准绳,以单位统一和量值准确可靠为宗旨,加强企业计量管理的基础建设和专业队伍的建设,加大计量管理在企业生产和经营过程中的控制力度,并积极开展了完善计量检测体系工作,使计量工作为保证我局原油产量的稳步上升,增加企业在市场竞争能力,提高经济效益,发挥了重要作用。 以量值准确为目的,加强计量管理基础建设 企业计量工作首先是要保证生产经     

转变观念努力开创企业计量工作新局面

一、部分企业计量工作的滑坡问题 目前,在企业转换经营机制、走向市场的过程中,部分企业出现了计量工作滑坡现象,有的撤销计量机构,裁减计量人员,停止计量器具强检;有的计量岗位工资低,奖金少,人心浮动,人才流失,计量事业面临夭折的危险。作为现代工业三大支柱之一的计量检测和作为企业技术保证的计量管理何以出现这种情况呢?笔者认为主要原因是:     

计量工作:人是万物的尺度 班组基础管理内容(四)

计量是实现单位统一、量值准确可靠的检测计算活动。计量工作是指为了达到计量单位统一、量值准确一致的测量所进行的全部活动。计量工作是企业实现集约化生产的重要技术基础,是提高产品质量的重要手段,是实现物料核算、降低成本的基本保证,是科学合理地利用能源和原材料资源的基本条件,是安全生产和环境监测的必要保证。班组计量工作是企业计量工作的基础环节,主要有按规范开展班组计量检测活动和计量管理活动,按法规使用和管理班组计量器具等两大方面的内容,包括以下具体活动和要求:(1)按照计量法律、法规做好计量     

关于炼油企业中的计量管理探析

计量在现实生活中属于一种特殊的社会生产力,在各个领域的建设中有着不同程度的影响,因此,要采取科学的计量管理,确保计量方法正确。本文主要研究了计量管理的概念,并针对炼油企业的特点阐述了计量管理的重要性,最终为炼油企业的能源计量管理提供了具体策略,有助于加强能源管理。     

企业计量工作经济效益刍议

有人认为,企业抓计量工作只有投入,没有产出,这实际上是一种错觉。计量工作是企业的技术基础工作,抓好计量工作不仅可以获得直接的经济效益,而且可以获得很大的间接的经济效益。企业通过抓好计量工作,能够减少计量器具的使用成本;通过对原材料进厂检测,可防止废次品原材料流入厂内和缺斤短两现象发生,杜绝不必要的损失;通过抓好计量工作,可以控制和提高企业的产品质量;可靠的计量数据为企业领导提供管理依据,有助于     

企业应特别重视的两项资金分析指标

企业应特别重视的两项资金分析指标申小林当前，困扰企业的主要问题集中表现为不同程度的资金紧张。在１９９４年夏天召开的全国冶金工作会议上，冶金部刘淇部长适时提出了“企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为中心”的明确论断。将资金管理作为财务管理...     

电子仪器仪表计量管理及计量检测的意义

以电子仪器仪表计量检测意义为切入点,重点梳理计量管理和检测的现状,以构建高效的电气仪器仪表计量工作管理机制、切实加强操作人员专业化培训、电子仪器仪表设备的维修管理为落脚点,提出了相应的优化策略,并展望电子仪器仪表计量管理及计量检测发展趋势。     

承包商如何做好投标工作

通过对建立信息网络、实施项目的跟踪选择、投标前的准备工作、标价的计算、报价决策和编制高质量的投标件等方面的论述，说明了做好投标工作应注意的问题。承包商应以先进的管理和先进的施工技术来提高企业的竞争力，达到中标的目的。     

重视企业计量数据的监督认证

重视企业计量数据的监督认证孙区计量数据的管理是企业计量管理工作的重要组成部分，做好企业计量数据的监督认证工作，保证各类数据的单位统一和量值准确，一切用数据说话，不仅是企业现代化管理的需要，也是企业深入贯彻计量法和实施细则，进一步深化企业计量管理，提高...     

医疗机构计量器具管理

加强医疗计量器具管理,逐步形成医院计量管理体系。提高计量器具的检测率,保证计量器具的准确性。就医疗机构计量器具如何实施管理进行分析和研究,提出管理医用计量器具的具体措施和方法。     

关于人力资源价值计量方法的探讨

人力资源价值的计量是人力资源会计的重点和难点。在设计计量模型时，应以产出为基础，充分注意人力资源与非人力资源在创造剩余价值中的共同作用，把人力资源价值的计量模型构思为：人力资源的补偿价值 ＋利润中属于人力资源的部分。在此基础上考虑员工类型、企业类型、企业投资、员工服务期限等因素，对模型进行设计。     

工程量清单计价模式下预算定额的报价缺陷与企业定额的现状思考

在当前工程量清单计价模式下，工程竞争报价应以企业定额为主。在市场经济日益完善的今天．企业定额相对于预算定额报价的重要性越来越明显，而现在企业定额很少编制出来。本文通过分析预算定额投标报价的缺陷与企业定额的重要性和现状，以及作者在编制企业定额中遇到的难题。论述它为何迟迟不出台的深层次原因。     

计量体系的建设与应用

计量体系包括标准的建设及以技术为手段的计量管理。标准是衡量质量高低的基本依据,各项标准的实施,又要以相应的计量检测和科学的计量管理为技术手段和管理基础。企业计量体系运行的成功与否,直接关系到产品质量结果的控制。经过陕西省质量技术监督初审和2次复查考核,2008年1月份,建标申请经考核合格后获得了授权,并于2月份,压力类强检仪表也获得了对内强检资质。长庆油田分公司第二采气厂计量体系的建设与运行步入正规化、运行基本实现了专业化。     

规范计量监督管理

把计量标准化工作与企业节约供电成本、降低电能损耗、提高供电质量和可靠性紧密挂钩,积极提倡标准化管理创新,提高供电企业的生产效率和经济效益。标准化计量是供电企业经营管理的基础,计量标准化程度的高低直接反映在企业经济效益上。实现计量的标准化管理,首先要建立针对性强的计量标准化实施体系,即技术标准化、管理标准化、人员及服务标准化。国网青海省海东供电公司把计量标准