工程质量控制点管理之浅见

施工企业的“产品”是工程,提高工程质量是施工企业永恒的主题,而工程质量管理的重点,是质量形成过程中的质量控制点(以下简称“质控点”)的管理,因此强化施工工序质控点的管理,已成为施工现场质量管理的重要任务。几年来,我们通过扬子乙烯工程,巴陵已内酰胺工程和香港青衣岛美孚公司油罐区工程施工,实行“质控点”的管理的实践,得到     

胜利油田钻前公司井架安装的现场标准化

1990年以来,胜利油田钻前公司推行全面质量管理工作,在井架安装施工中积极开展现场标准化管理,使现场管理水评有了较大提高,并在总公司和管理局组织的现场标准化工作评比中,多次获得领导和专家的好评,取得了较好的经济效益。在开展施工现场标准化工作中,他们重点做了以下工作: 首先,他们通过学习,克服了石油钻井行业以往粗放型管理的一些做法,同时组织人员走出去,学习兄弟单位的先进经验,从而认识到本公司井架     

加强引滦黎河治理工程质量管理刍议

质量是工程建设的生命线，一个优质的建设工程首先是实施严格质量管理的结果。在引滦黎河综合治理工程中，黎河管理处不断摸索与积累质量管理经验，逐步完成了从竣工后检验质量到施工前、施工中和施工后整体质量管理的转变，大修工程连续十年被评为天津市水利优良工程。本文在分析黎河治理工程特点和质量监管方式的基础上，就黎河治理工程中的质量管理提出了几点建议。     

应用P3软件 强化项目管理

我公司承建的广州地铁二号线晓江区间工程,全长997m,总投资1.14亿元,隧道结构复杂,39种断面类型,86处断面变化点,并且从13栋高层建筑及河流下穿越,为全线“咽喉”工程。项目上场前,公司针对该项目工程结构复杂、施工管理难度大、工程造价低的情况,引入国际先进的P3辅助项目管理系统并在晓江区间尝试应用。实施16个月来,在工程进度、安全质量、成本控制、文明施工等方面达到了预期效果。我们的主要做法是:     

浅谈隧洞工程施工质量管理控制要点

围绕引红济石调水隧洞工程进口工区和1号支洞工区采用钻爆法施工的质量管理控制，阐述了在实行“四制”建设管理体制下如何开展水利工程施工质量管理，以及各方的质量管理控制要点。从施工方案、施工队伍、施工部位等有关方面着重说明了钻爆法施工质量管理控制要点。具有较强的操作性。     

要重视配网改造工程中的安全管理问题

农城网（以下简称“配网”）建设改造工程是一项计划性强、技术含量高、施工复杂的工作。一些单位在建设工程开始前缺乏足够的重视和准备,使建设改造工程的安全管理问题逐步暴露出来,造成严重的人身伤亡事故。笔者对配网建设改造工程中存在的安全管理问题作初步分析,并提出几点建议。     

钻（修）井K形特种井架海上平台安装探讨

石油钻（修）井井架是石油天然气钻（修）井装备的重要组成部分，尤其是海洋钻机的关键设备，直接承受钻井作业载荷和海洋环境载荷。基于自升式K形特种井架特有的优越性能特点，发展K形特种井架将成为我国海洋钻机井架结构发展趋势， K形特种井架在钻采平台上的安装将是一个重点课题。借鉴前人经验，综合分析平台井架安装影响因素，并结合自升式K形特种井架在陆丰13-1海上平台的成功安装实践，详细分析安装控制重点，为环境条件恶劣的东部或南部海域钻采平台使用K形特种井架提供了很好的安装借鉴。     

一曲全面质量管理的凯歌

国家奥林匹克体育中心游泳馆工程以其新颖独特的斜拉索网架屋盖结构形式,“眉清目秀的场容”和“一流”的质量享誉国内,但你可曾知道,该工程还以获得三个国家级优秀 QC 成果和五个高级优秀成果的优异成绩创下了全国同行业单位工程优秀 QC 成果之冠。承建游泳馆的北京市第三建筑工程公司是国家质量管理奖获得者。在该馆的整个施工过程中,他们以方针目标管理为主导,全面质量管理为中心,在“全”字上下功夫,大力开展 QC 小组活动、保证了游泳馆高速、优质如期完工,获得了良好的工程效益、技术效益、经济效益和社会效益,谱写了一曲全面质量管理的凯歌。     

钻井:攀峰劲旅亮剑页岩气田

正中原石油工程公司钻井一公司70225钻井队攀峰班:攀峰班组建于2016年,扎根涪陵页岩气田,钻探页岩气井3口。班组共有8名成员,班长潘峰负责本班的生产管理和司钻工作。冯云赫协助班长,负责泥浆泵的检查和日常维护保养。井架工李勇仓负责高空作业,起下钻二层台操作。内钳工吴辉负责操作液气大钳、钻台设备检查维护保养。外钳工王宇负责钻台工具、手工具的检查、管理和定位摆     

深化企业质量管理的一组复合途径

本文探讨了深化企业质量管理的五条新途径,形成一组复合途径。论述了质量管理系统化、工程化、倍息化及其质量管理组织化与质量管理文化是深化企业质量管理的必然要求。质量管理的“五化”也是现代质量管理的必然趋势。     

浅析钻、修井井架高空检测的质量监督

石油在用钻、修井井架属大型复杂的金属钢架结构．是石油生产中的主要组成部分,对油田生产起着重要的作用。井架形体大。承载重,工作环境恶劣复杂。由于井架的作业特性和搬迁、安装过程中诸多因素的影响,部分井架结构会产生程度不同变形、损伤、锈蚀,造成井架承载能力达不到原设计载荷,其安全性无法保证．再加上部分井架没有完整的档案记录、使用记录、检修记录等。     

改进工程预,结算管理的几点建议

改进工程预、结算管理的几点建议山西矿业学院尹夏楠王建军我国建设工程投资“三超”现象普遍而严重，形成的原因除物价上涨、政策性增支等客观因素外，施工单位在施工图预、结算中高估冒算，抬高造价，不合理地加大工程费用的现象也是普遍存在的一个不容忽视的严重问题。...     

港珠澳大桥岛隧工程项目管理系列之一:港珠澳大桥的管理纲领

基于工程哲学思想和系统科学思想,岛隧工程管理团队直面各种挑战,凝练本质管理思想,创新管理方法,形成了“构建平台、风险驱动、创新支撑、品质至上、以人为本”的工程管理纲领,贯穿于岛隧工程建设全过程,保证了工程成功和目标的全面实现。     

浅谈建筑施工企业档案全面质量管理

一、档案全面质量管理的概念和意义 档案全面质量管理是运用全面质量管理的方法,通过档案人员和档案质量保证系统的通力协作,建立起档案的形成、收集、分类、整理、立卷、保管。乃至利用服务等全过程的质量系统,从而用最佳的方法、手段,“生产制造”出用户最满意的档案“产品”它可以概括为“三全管理”即:全面质量管理、全过程的管理、全员参加的管理。 档案全面质量管理有什么意义呢?我认为:一是现代化管理思想。档案全面质量管理可以增强档案人员的质量意识,使之逐步形成超前的质量规范行为。二是树立了一个明确而又可行的质量奋斗目标,使档案工作纳入到质量管理的轨道。三是它要求一切与档案质量有关的人员都必须与管理活动。     

创建电力精品工程 抓好工程质量管理

广西送变电建设公司是电力工程施工总承包壹级资质的综合性大型国有企业。多年来,公司坚持“质量第一,为用户服务”,在广大员工中树立“以质量求生存,建设送变电精品工程”的理念,建立和完善了质量、环境、职业健康安全管理体系,通过雄厚的施工技术装备实力、高素质的施工管理人才、超前的管理理念和手段,有效确保了“建一个工程,出一个精品,树一个品牌,立一个丰碑”,为企业可持续发展奠定了坚实的基础。公司先后获得“中国建筑施工企业综合实力百强企业”、“全国用户信得过企业”、“全国质量管理小组活动优秀     

我国航天质量管理研究演进历程及主题可视化分析

<正>近年来,“北斗”卫星导航系统、载人航天、探月工程等一批重大工程科技成就的取得,标志着我国航天强国建设进入全新高度。发展航天事业,建设航天强国,必须把质量和可靠性放在第一位,质量管理研究一直是航天事业的重要课题。我国航天质量管理研究大多围绕全面质量管理、精细化质量管理、“零缺陷”管理等主题展开,侧重于管理经验分享、管理方法改善、国外经验借鉴等方面,而基于文献计量方法的综述研究鲜少报道。     

国外质量管理发展趋势

一、全面质量管理思想已为国际上普遍认同和效仿。质量管理大体经历了质量检验、统计质量控制（SQC）和全面质量管理问QM或TQC）三个阶段。全面质量管理思想经过不断发展和完善已为国际上普遍所接受。早在五十年代，美国费根堡姆（A．V．Feigenbaum就提出了“全面质量管理”概念，但未在实践中形成新的管理体系。日本人从美国引进了质量管理，结合自己国情和东方文化，形成了具有日本特色的“全面质量管理”，持续普遍地开展QC小组活动，不断地进行质量改进。日本经济飞跃的成功，使日本的全面质量管理在国际上被广为重视和效仿，并得…     

辅助业务承包经营助力企业扭亏脱困

正推进主辅分离、转变经营方式是中原石油工程公司扭亏脱困的一项重要举措。目前,已有13个单位实行承包经营,有11家实现盈利,同比增效4230万元。刘文河所在的钻井三公司钻前工程大队加挂了中原石油工程公司钻井工程服务公司牌子,依托钻井三公司管理,撤销钻井二公司钻前工程大队、钻井三公司环保治理中心。中原石油工程公司对钻前工程业务实行承包经营后,通过突出核心业务,提升服务质量,拓展市场空间,有效盘活内部资源,实现资产保值增值。     

水平定向钻施工质量控制研究

针对榕江穿越工程中的水平定向钻施工,介绍定向钻穿越技术,明确该技术的优势,阐述水平定向钻技术的应用,最后提出质量控制的几点建议,制定完善的定向钻质控方案,保证工程施工质量。     

狠抓管理 争创一流

“9511工程”实现以后，华北电网的工作目标是“抓管理、创一流”。如果说“9511工程”是以数量上水平为主要内容的话，今后一个时期“抓管理，创一流”的目的在于以质量、效益上水平来促进电网工作再上一个新台阶。全面地认识和理解“抓管理，创一流”，应包涵三个新的内容：第一，抓管理和创一流既包括社会主义物质文明建设的内容，也包括社会主义精神文明建设的内容，这是社会主义企业特性决定的。在制订一流电网标准时，须将精神文明创一流的内容包涵进去。第二，“抓管理，创一流”工作应充分体现出两个根本性转变的要求：一是“抓管理…