基于供应链视角下跨国企业的物流成本管理

1.供应链管理对企业物流成本管理的作用. 对于跨国企业而言,物流成本在企业整体成本中通常占到的比重较高,因此对企业的物流成本进行合理有效的控制,在一定程度上就是在削减企业整体的成本支出,对于提升公司的总体利润水平起到着重大作用.而将供应链管理有效应用于企业的物流成本管理,无疑将会从各个方面节省成本,提高管理效率,为企业...     

基于供应链管理的物流服务绩效评价

长期以来由于物流活动具有的多方性、过程复杂性和形成多样性等特点，绩效评价尚未得到应有重视和广泛应用。而作为一个服务特征明显的行业，物流服务有别于其他行业，其质量评价方法也必然具有特殊性。目前国内多侧重于物流过程、功能方面，对物流服务绩效评价的研究成果不多。对基于供应链的物流服务绩效评价更是缺乏行之有效的标准。有效的物流服务绩效衡量和控     

基于供应链管理的我国汽车行业物流管理优化研究

如今,社会的不断进步,时代的快速发展,再加上交通建设规模的不断扩大,促使汽车制造业发生了翻天覆地的改变.当前,随着现代化信息技术的不断转型与升级,网络不仅使人们的生活方式发生明显变化,而且还使经济的发展模式发生改变,例如汽车制造业的发展,为了减少企业生产制造的投入成本,实现经济效益最大化,世界汽车制造业提高了对物流管理...     

供应链视角下的物流企业成本控制优化研究

本文分析了目前我国物流企业成本控制的现状及供应链物流的成本构成,从供应链视角来探讨物流企业成本控制优化的具体对策,从而使物流企业实现以最低的成本提供最优质服务的目的。     

物流成本:物流管理的永恒课题

随着物流管理意识的增强,企业对于物流成本的关心日渐浓厚,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。但是,如果深入观察便会发现,目前由于用以指导物流成本管理的理论和方法比较缺乏,因此对于物流成本的认识仍比较粗浅或存在着一些偏差。鉴于此,本文拟围绕物流成本管理的几个基本问题谈几点认识。     

2012物流与供应链管理论坛会诊物流顽疾

日前,国家发改委、工信部和国资委在南京联合举办2012物流与供应链管理论坛,专题研究当前物价高企、企业成本压力大的解决途径。为何物流成本超额如此严重7据分析,目前我国工业企业库存率高达10％,而部分发达国家仅为5％左右,按2011年数据测算,库存水平每下降1个百分点,我国将减少库存资源占用8000多亿元。     

基于供应链的企业物流成本管理研究 ——以宏业控股集团为例

随着市场经济的发展,市场竞争的日益激烈,物流系统越来越受到企业的重视.基于此,本文通过对宏业控股集团物流成本构成、管理相关实际案例的分析,总结其在供应链大趋势下企业物流成本核算、物流成本管理模式、物流成本保障实施机制等成本管理的精准把控措施与经验,并在此研究基础上提出相关合理化建议,以期能够在供应链中更好地发挥其价值和...     

基于供应链管理理论的物流观念变革

著名管理学家P F 德鲁克提出:“流通是经济领域里的黑大陆。”在流通领域里,物流活动的模糊性尤其突出,因此现在“黑大陆”学说主要针对物流而言。日本早稻田大学本泽修教授也提出“物流冰山说”,他发现,现行的财务会计制度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际情况,因而人们对物流费用的了解是一片空白,甚至有很大的虚假性,他把这种情况比做“物流冰山”。过去人们往往把物流看成是对资金与时间的耗损,把它排除在价值链增值的队列之外,而没有认识到在“黑大陆”中和“冰山”的水下部分那广阔的尚待开发的物流领域里,新的利润之源正在…     

基于供应链管理的铁路物流企业竞争力提升对策

阐述企业竞争力与供应链管理的内涵,在分析铁路物流企业竞争力的优势及存在问题的基础上,提出利用供应链管理思想提高铁路物流企业竞争力的策略:向第三方物流转型发展、横向联合形成协作竞争联盟、建立信息平台、推进精益化运输、完善人才引进机制,从而为我国铁路物流企业的发展提供参考和借鉴.     

物流供应链降低成本之路

必须指出，把包括交货成本在内的各项职能性成本费用降低到最低限度仅仅是一个经营管理原则，而不是千篇一律的业务经营守则，更不是交货价     

现代物流对供应链管理的适应性

通过对供应链和物流发展过程的分析,提出现代物流对供应链管理的适应性问题。根据物流和供应链管理的定义,明确物流是供应链过程的一部分,物流要主动适应供应链管理的发展,同时应用现代技术促进供应链管理,实现高质量服务与总体低成本的最佳平衡。     

基于供应链思想的应急物流体系的构建及管理

应急物流体系为突发公共事件下应急管理系统的一个子系统,在整个应急管理体系中起到物资保障的作用.通过运用物流科学、系统理论、信息技术等先进的方法手段,构建一个基于供应链思想的应急物流体系,主要包括应急物流指挥中心、应急物流供应链中心、应急物流信息中心3大模块,并提出相应的管理方法.     

应急物流供应链可靠性探讨

在研究供应链可靠性和应急物流特点基础之上,提出了应急物流供应链可靠性的概念,探讨应急物流供应链可靠性的评价指标体系,同时应用层次分析法评价其可靠性.并对提高应急物流供应链可靠性提出了建议.     

物流服务供应链能力协调研究

以回购契约模型为基础,研究了考虑可靠性的物流服务供应链能力协调问题,分析竞争联盟协调策略和Stackelberg主从协调策略下的物流能力订购量、回购价格和期望利润。通过算例分析,说明物流能力购买价格的变化对竞争联盟协调策略下的物流能力订购量和物流服务供应链的期望利润并无影响,只是实现了对集成商和提供商期望利润的重新分配;物流服务集成商要求功能型物流服务提供商达到的可靠度增加,竞争联盟协调策略和Stackelberg主从协调策略下最优物流能力订购量、最优回购价格、集成商的期望利润、提供商的期望利润、物流服务供应链的期望利润均减少。     

优化供应链的第四方物流

从优化供应链管理的角度,通过对第三方物流和第四方物流的比较,指出第三方物流的不足,以及第四方物流的内涵和功能。通过论述第四方物流对供应链解决方案的4个层次,提出基于优化供应链的第四方物流的实施策略。     

基于多阶的供应链成本分析研究

随着供应链阶数的增多,供应链管理的相关问题变得十分复杂,尤其是供应链管理中成本问题的分析。根据相关的研究成果与经验分析,针对供应链在阶数递增下的成本问题进行研究,初步判断供应链成本中运配成本与持有成本2个关键要素逐渐接近下的变化规律,即随着阶数的增加,运配成本与持有成本的比率越来越接近,反映在成本曲线上总成本构成越来越简单,为判断供应链成本分析提供依据。     

智能物流条件下供应链实体协同体系研究

在分析供应链研究现状的基础上,提出智能物流的内涵,建立供应链智能实体协同体系的标准框架,揭示智能物流条件下供应链实体之间的协同运作规律与反馈机制。通过智能实体关联性分析、供应链系统动态非线性建模、稳定性判定及数值仿真得到满足系统稳定性的关键指标阈值范围。协作实体通过充分共享信息、联合决策,以系统的稳定优化运作为目标,充分体现供应链实体的智能性和对整体协同的影响。     

供应链管理研究重心探讨

供应链是进入21世纪后企业为了适应全球的竞争环境而提出的.经过几年的发展,供应链管理已在发达国家企业中得到了较为成功的应用.目前,供应链管理模式吸引了越来越多的企业参与其中.     

基于BSC-ABC集成方法的物流成本管理

结合战略导向思想,以影响物流成本因素为出发点,建立了基于平衡计分卡-作业成本法集成的物流成本管理运作模型.算例表明,平衡计分卡-作业成本法集成方法可以达到动态管理物流成本的效果.     

战略成本管理在航空物流企业管理中的应用研究

一、战略成本管理在航空物流应用的必要性和可行性分析 1．航空物流成本管理的现状分析据国际货币基金组织的研究统计,世界物流成本平均占全球GDP的12％左右,美国、日本物流成本占GDP的比例分别为9．9％、11．4％,而中国物流成本则占GDP的比例达20％以上。这意味着我国的物流成本占GDP的比重已大大超出其它国家和地区,具有巨大的成本降低空间。在物流成本中,航空物流最有成本控制优势。根据民航总局2006年2月公布的数据,2005年135个民用通航机场（不含港澳地区）全年货邮吞吐量633．1万吨、飞机起降305．7万架·次,分别比2004年增长14．6％、14．7％。