产品供求

白俄罗斯公司寻太阳镜生产厂家合作白俄罗斯Бик-Альянс公司在当地市场长期从事眼镜和太阳镜销售,现欲寻中国眼镜和太阳镜生产厂家合作进口相关产品。此外,公司对手套、皮带、包等小商品有大量进口需求。有意者可直接与该公司联系。电话/传真:375-17-2021519;375-29-7790122;375-29-6543026邮箱:syagaeve@mail.ru     

渗透式拓市，向进店费说NO

营销中有一个著名的故事：一个鞋业公司派两名业务员同时到一个小岛上去考察，等两人来到小岛上以后。发现小岛上所有的人都不穿鞋子。于是。他们回到公司后出现了两种不同的考察结果，一个说，人们不穿鞋子。咱们的产品在那里不会有市场；一个说，正因为他们都没有鞋子，所以。只要正确引导，咱们的产品一定会在当地拥有广阔的市场。史松彬显然是属于后者。     

打入国际市场,你准备好了吗?

许多公司宣称他们已成为跨国公司,但很少有公司具备全球化的组织和竞争能力.许多经理认为,跨境经营很简单,他们只需请教一些行业顾问,便可将产品运往目的地.但事实上,国际市场具有很大的不确定性,世界上几乎没有一家机构能够准确无误地判断市场.跨国经营必须占有全球性的天时地利,并要从越境经营中获取更高的效率,而这完全取决于企业能否扎根于当地市场.因为,成功的国际公司既要全球化,又要本土化.     

自主汽车品牌的俄罗斯机遇

近日,据俄罗斯媒体透露,长城汽车将投资6亿美元在俄滨海边疆区的乌苏里斯克(Ussuriysk)设立整车厂,预期年产量15万辆,投产车型包括长城哈弗H6、H2和H8。7月,吉利宣布斥资白俄罗斯,组建吉利(白俄罗斯)汽车有限公司,计划产能12万辆,将生产吉利SUV-GX7、海景SC7、SC5和熊猫CROSS车型,目标直指俄罗斯市场。今年上半年,长城、吉利、奇瑞和力帆等主要中国自主品牌在俄罗斯汽车市场销     

为“十一五”提前布局——访罗克韦尔自动化公司大中国区市场和业务发展总监谢锐新先生

谢锐新先生（Sunny Tse）罗克韦尔自动化公司大中国区市场和业务发展总监。 谢锐新先生于2003年7月被任命为罗克韦尔自动化公司大中国区市场和业务发展总监．全面负责公司在中国的一切市场活动，包括产品市场、渠道市场．商务市场、行业市场等。 谢锐新先生于1989年加入罗克韦尔自动化公司后．担任过一系列市场和销售方面的管理职务，如：产品经理、区域销售经理等。2001年5月起被任命为罗克韦尔自动化公司大中国区市场和业务发展经理，负责罗克韦尔自动化公司在大中国区的市场推广、渠道管理、行业销售，业务发展等工作。 谢锐新先生1987年，毕业于香港大学，获工业工程学士学位：1998年获香港中文大学EMBA学位。[编者按]     

了解顾客真正需求

下一个市场机会或是重大创意是什么？这个问题让所有渴望增长的公司的CEO们头疼不已，因为他们正在争先恐后地设计创新的产品和服务，希望以此来打败竞争对手。但是公司如何才能知道什么是消费者未来需要的产品和服务呢？[编者按]     

俄将对出口我国化肥提价

俄罗斯乌拉尔钾肥厂将对华出口化肥提价40％,每吨至少提价100美元。 俄乌拉尔钾肥厂独家出口代理商是白俄罗斯钾肥公司,白俄罗斯钾肥公司每年向中国出口化肥360万t,占白俄罗斯钾肥公司总出口量的27％。白俄罗斯钾肥公司副总经理奥列格彼得罗夫近13表示,该公司一直根据长期供货合同以低价向中国出口钾肥,与中国的长期合同于2007年12月3113到期,由于双方对价格没有谈拢,尚未续签长期合同。     

Q公司IWM产品湖南市场行业竞争分析

Q公司作为IWM产品制造商,具备一定的市场占有率,早期有意开发湖南市场,文章通过宏观分析、波特五力模型、SWOT分析深入开展调查与分析,掌握IWM产品湖南市场竞争状况,为市场开拓打下基础。     

D公司VMS产品STP营销战略应用研究

通过以D公司VMS产品为研究对象,运用STP理论,以地区作为市场细分变量对VMS产品市场进行市场细分,并对各细分市场的需求属性、容量及增长性等情况加以分析,得出结论:在日益竞争激烈的市场竞争中,D公司只有不断地深入研究市场细分,结合自身特点及实际情况,从市场规模、增长性、吸引力等方面找到相应的目标市场,发挥技术优势,定位好自己的产品特色,才能使企业在市场中做大做强。     

冠昊生物:学会跟随

一个不懂医疗的投资人,三个不懂商业的技术男,一心想做创新产品,屡屡找不到市场。他们在大公司开拓的市场里迎来了自己的春天。1995年,朱卫平投资了一项新的材料再生技术,它以猪、牛等动物组织作为材料,可以永久植入人体、诱导缺陷组织再生。作为一个创新者,他用这一技术进行人工血管、人工食管等产品的开发,屡遭失败。为了生存,他成为了一个大公司的跟随者,最终在脑膜补片上取得商业成     

向白俄罗斯出口机电产品的对策

一、白俄罗斯进口商品结构 在白俄罗斯进口产品中占首位的是能源,进口份额约为25％～30％,主要是天然气、石油及相关产品、电力。天然气和石油主要依赖俄罗斯进口,电力进口约占能源产品进口量的10％,主要进口国是俄罗斯、拉脱维亚、立陶宛和乌克兰。 白俄罗斯第二大进口商品是机电产品及其零部件,约占总额的15％。主要产品有:内燃机、液压泵、轴承、绝缘线、通讯器材及其     

市场考核考什么？如何考？

广西梧州林先生6月中旬来电：我公司目前规模不大,但正在快速成长。在目前纷乱的市场中,我想知道公司产品准确的市场状况,请问我该进行哪些方面的考核?如何考核?     

中国联通开发高校市场策略分析

中国移动和中国联通在中国移动通信市场上的竞争尤为激烈,他们不仅在技术方面、产品业务方面、广告宣传方面针锋相对,而且在目标市场也是你争我夺,互不示弱。文章结合中国联通开发某高校的市场为例,系统分析其整合营销策略。     

将客户投诉转化为客户满意

<正>保留住客户是经销商盈利的基础,而正确处理客户投诉是经销商保留客户的重要手段之一。对客户而言,投诉是向公司表明产品或服务还有待改进的最直接有效的方式之一,在竞争激烈的市场环境下,如果公司不采取一些改进措施,客户就会把他们的业务转移到别的地方。数     

SL公司纺织品市场营销策略分析

通过研究SL公司纺织品市场营销策略,旨在为SL公司在土耳其市场的营销策略提供参考建议.采用人物深度访谈法和文献分析法进行定性研究通过访谈SL公司的董事长、总经理、营销总监、运营总监,从SL公司的经营优势和劣势、细分市场评估、目标市场选择、市场定位方面得出分析观点.现以访谈对象的观点和文献数据资料为基础,从纺织品市场经营优势和劣势、细分市场评估、目标市场选择、市场定位方面,对SL公司纺织品在土耳其市场的营销策略进行分析.研究得出营销策略有:从消费者需求出发提升品牌价值、制定产品差异化定价策略、利用网络营销减少渠道长度、丰富促销方式以扩大市场占有率.     

管控到下一个环节

a是甲公司的一批商，双方合同约定，a只能够在确定的区域内销售甲公司的产品。但是，a运作一段时间之后，甲公司根据市场状况．为了促进市场销售，给予a一次提货1000搭赠100的销售政策。不久．公司接到另外区域市场经销商b的投诉．认定a低价在b负责的区域为b的二批商供货。a利用了两个方面的条件，     

大消费孕育“贵”公司

细数资本市场中高股价的“贵”公司，与消费相关的公司是最多的。他们专注地在资本市场“长跑”，而坚持下来的就是强者。     

李宁品牌营销战略述论

根据李宁公司选择的不同目标市场,其市场定位可以是:在以价格划分的中端细分市场上"通吃"。根据李宁公司现有消费群体的特征,市场定位可以是价格适中、亲和的带休闲感的运动装备。针对年龄跨度比较大的中等城市大众化消费者,生产中等价位产品,突出质量价格比优良的特点,产品线可以比较长,以满足不同年龄和风格要求的消费者需求。立足中档市场,逐渐向中高档市场转移,并退出低价市场。     

重服务 严管理 确保市场健康发展

常州农机市场是由常州新区管委会主办,于1998年8月正式开张营业的农机产品专业市场,市场占地面积3.88公顷,建筑面积2.2万平方米。至今已有包括常柴集团、正昌集团、东风农机公司等著名农机企业在内的生产厂家和各类农机经营单位共120户厂商进入市场设点交易。经营品     

市场营销部门从此消失？

在同类公司和同类产品层出不穷的今天，各家公司都想方设法缩短从生产到市场的周期，即从设计和生产新产品到推向市场的时间。他们希望市场营销人员能让产品刚面市就一炮打响。然而在拥挤的市场中，判断产品成功与否的依据并非产品推向市场的时间，而是顾客接受产品的时间。