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在市场经济体制下,企业计划管理仍是企业管理的首要职能,在社会主义市场经济体制下的企业管理与原先计划经济体制下企业管理有着本质的差异。并提出了企业计划管理如何适应市场经济的措施。 相似文献
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阐述了企业进行计划管理的必要性。分析了当前企业计划管理面临的难点:传统计划经济观念根深蒂固;企业普遍淡化计划管理;计划管理人员观念陈旧,知识老化,手段落后。提出了企业计划管理的对策:更新观念,迎接市场经济的挑战;增强市场竞争意识,开展市场研究,加强市场预测;建立一支适应市场需要的计划管理队伍;不断完善和改进企业计划管理模式。 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,企业的计划管理工作还重要不重要?回答应该是肯定的,市场经济越发达,企业的计划工作越重要,这是因为: 第一,市场经济体制下,国家不再用计划直接安排企业的生产,企业也不再仅仅根据国家计划组织生产经营活动。企业的计划工作要面向市场,对企业的全部生产经营活动进行统筹规划,全面安排,综合管理。 第二,企业的计划工作,要直接参与市场活动,必须由企业自主决策,计划编制的难度 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业的计划管理如何适应社会化大生产和社会主义市场经济的要求,是当前企业计划管理迫切需要解决的问题。通过对比分析,就转变观念、转换职能、改革管理方法、加强统一归口、提高管理人员素质等问题,进行了较为深入地探讨。 相似文献
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在市场经济条件下,企业不仅要有效地组织内部生产,而且要强化经营管理和市场开发,只有特别提升计划管理手段在整个企业管理中的地位和作用,才能确保生产要素合理流动,生产过程有序进行,成本利润科学控制,市场占有前景可观。通过科学的计划管理,有效配置企业资源从而大幅度提高生产效率、经济效益、市场占有率,增加竞争实力,十分必要。大型建筑企业要有效发挥计划管理的作用,从而达到驾驭整个企业管理的目的,主要应当加强以下几个方面的工作:一、真正确立计划管理在企业管理中的重要地位,从根本上解决在企业中实际存在的计划流… 相似文献
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一、解放思想,更新观念,变更计划程序计划经济和市场经济都是资源配置的方式,不是区别社会主义与资本主义的标志。我国社会主义经济在不同的发展时期,采取何种资源配置方式,要根据具体条 相似文献
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<正> 巨化集团公司是一个特大型化工联合企业,其内部承担运筹、谋划职能的计划部门的工作,就其实质来说,是妥当地协调或处理好各二级单位这个局部与集团公司这个全局的关系;处理好集团公司这个 相似文献
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市场经济和竞争力紧密相关从关于中国是否具有市场经济地位的争论可以看出,市场经济和竞争力的关系有多密切。为什么国外要说中国不是市场经济国家,说白了他们就是在竞争上觉得我们没有公平竞争,他们认为政府给了我们企业过多的优惠和支持,使得我们的产品可以低价卖到国外,在竞争的时候他们感到压力非常大。当他们竞争不过我们的时候,他们就在猜测中国肯定还是搞计划经济,肯定是土地很便宜给企业了,污染方面没有要求等等,所以想当然地做出判断。实际情况怎么样呢?我们在这方面也做了调查,这些年市场经济进展,尤其企业竞争的程度大大超过了西… 相似文献
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《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:“要使企业真正成为相对独立经营的经济实体,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,具有自我改造和自我发展的能力,成为具有一定权利和义务的法人。”这就是说,今后企业在活动上,将由生产型转变为生产经营型;在管理上,将由执行型转变为决策型。这就要求企业的管理工作者自觉地改变过去的管理习 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(1)
正随着电力体制改革不断深化,如何在市场化竞争环境中实现企业利润和社会效益的最大化已经成为电网企业的重大课题。为适应电力市场化改革要求,促进电网发展方式、企业发展方式转变,河北电科院(简称公司)建立了战略引领、协调有序、优化有方、执行有力、考核有据、集约高效的综合计划管理体系,对于统筹配置资源、优化平衡资金,实现安全、质量、速度、规模、效益协调统一具有重要意义。 相似文献
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