利用现代科技革命成果实现人力资源的开发创新

历史上每一次科技革命，都是以人力资源开发为基础的．重视现代科技革命必须重视人力资源开发。现代科技革命是人力资源开发的强大动力．它推动着人力资源开发的模式．为人力资源开发提供技术支持。现代科技革命条件下的人力资源开发．应当在观念、组织、方法、管理等方面实行全方位的创新。     

强化人本管理注重人力资源的开发与利用

所谓人力资源是人类进行生产，提供服务，推动整个经济社会发展的劳动者的能力总称。“开发”是指对人力资源的充分发掘和合理利用以及人力资源的培养与发展。因此，企业人力资源管理应摆脱企业在长期计划经济体制下形成的一些不利于人才脱颖而出的模式，改变人力资源中忽视个人作用的重要性及论资排辈的思想，建立一套对人才的选择、培养和利     

人力资源开发亟需机制创新

党的十六大提出了"全面建设小康社会"的奋斗目标.实现这一目标的关键在于充分挖掘人才资源潜力,极大地调动起各类人才投身于中国特色社会主义事业的积极性.然而,促使人才涌现和人尽其才的关键在于机制创新.对于用人机制进行创新既是市场经济发展的客观需要,也是我们党"解放思想、实事求是、与时俱进"思想路线的内在要求.     

人力资源开发与可持续发展

本试从“新制度经济学”和“新经济增长理论”等视角来展析人力资源开发与可持续发展的关系。从自然资源开发为主向人力资源开发为主转变是可持续发展的内在要求，同时，人力资源开发是推进可持续发展的内生变量。我国应从可持续发展高度来优化人力资源开发的绩效，弱化人力资源素质低这一可持续发展的“瓶颈”约束，推进可持续发展。     

透过浦东开发开放对重庆人力资源开发再认识

步入浦东，浦东的深刻变化实在让人目不暇接，不可思议！栋栋气派华丽的高楼耸立入云，条条宽广平直的崭新大道纵横交错，绿草、鲜花及富有的雕塑相布其间，完全把一个现代化的并可与当今发达,国家城市妣美的新浦东展现在世人面前！谁能想到，这个10年前人们还“宁要浦西一张床，不要浦东一间房”的浦东，一个当年几乎与重庆连片农田相当的旧城区，召集竟人才济济，处处生机盎然，成为我国下属开放的全新亮点和光辉典范，短短10年，浦东城市发展综合实力有效增强，这个面积只占上海1／12、人口只占上海1／10的浦东，工业产值占到了上海的1／5，GDP2000年达920亿，是10年前浦东的15.3倍。浦东10年开发开放，又一次生动地体现了改革开放与解放和发展生产力对经济和社会的巨大推动力。     

关于公共人力资源管理创新的研究

随着科教兴国战略的有效实施,社会各界对人才的管理越发的重视起来。而公共部门,特别是各级政府部门,如何进行科学有效的人力资源的管理,是公共人力资源管理者需要仔细思考的。本文中,笔者将就公共人力资源管理中一些创新的研究内容进行简要阐述。     

甘肃农村人力资源开发的基本思路

人力资源和人力资源开发的概念及其对区域社会经济发展的影响，笔已在相关章中作过阐述。尽管人力资源开发具有共性，但由于不同省区的条件各不相同，开发的原则、途径、方法等也必然各具特点．本拟在调查研究的基础上，就甘肃农村人力资源开发问题谈一些基本思路，供政府有关部门决策时参考。     

企业战略性人力资源的开发与管理

战略性人力资源开发与管理,是指把人力资源开发与管理放在战略高度,当作影响全局的大事,提高人的素质,合理配置和使用人力资源,充分发挥人力资源的潜能和价值。笔者对我国企业实施战略性人力资源开发与管理的措施提出如下见解。     

我国企业人力资源开发和管理现状及对策

本文首先分析了我国企业人力资源开发与管理的发展状况,人力资源的开发和利用是推动经济增长的基本要素,主要体现在:人力资源本将是21世纪经济发展的"第一资本";人力资源开发能促进劳动生产率和科学技术水平的提高;人力资源开发的成功与否直接影响到社会的可持续发展,最终提出解决的方案。     

企业文化建设与人力资源开发

一、企业文化建设与人力资源开发的涵义1.企业文化的涵义。企业文化是企业在长期生产经营和管理实践活动中,由企业领导者提倡并为全体员工认同的整体价值观念、经营理念、信仰要求、道德规范、行为准则以及经营特色、管理风格和传统与习俗等方面的总和,是社会先进文化的重要的组成部分。企业文化是在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下形成的,是本企业职工信念、意志、道德、风格和行为准则的综合体现,并且是职工群众认同的一种群体意识。企业文化建设,就是用企业特有的价值观、信念、企业精神等来教育、诱导、熏陶、激励、鼓舞企业成…     

组织机构人力资源开发中存在的问题分析及对策研究

随着国际国内形势的发展变化 ,以及人才竞争的日趋激烈 ,人力资源管理和开发已成为组织机构的基本职能之一。因此 ,正确认识和分析目前我国组织机构人力资源开发中的不足 ,并有针对性地制定具有可操作性的人力资源管理和开发战略 ,乃当务之急     

人力资源开发中的激励机制

人力资源开发，是对蕴藏于社会中的，推动经济和社会发展的劳动者的能源进行充分挖掘和利用。人力资源开发的最终目的是提高组织成员的素质和劳动积极性、创造性，使个人的工作绩效达到最大值。影响个人工作绩效的因素主要有两个：一是个人具备的素质，如能力(即知识、技能、智商、情商、体力等)；二是工作的积极性(即对工作的态度)。而影响工作积极     

人力资源开发对实现安徽跨越式发展的影响

在分析安徽人力资源现状的基础上,文章剖析了安徽人力资源管理中存在的主要问题和人力资源开发的优势,并就如何有效地开发、配置和合理利用安徽丰富的人力资源以实现安徽跨越式发展提出了几点思考。     

创新工作机制开发人力资源

江苏省生产力促进中心(以下简称中心)自1994年成立以来，始终贯彻为中小企业服务，提高企业的创新能力和生产力水平的宗旨，不断发展壮大，2002年被国家科技部列为首批启动建设的全国三个“国家级重点示范生产力促进中心”之一。在促进生产力发展的工作中，只有把人才作为推进事业发展的关键因素，着力营造充满生机与活力的人才工作机制，才能开发好最宝贵的人力资源，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围。     

兵团人力资源管理与开发探讨

二十一世纪人类进入知识经济时代。兵团一个拥有260万人口的特殊经济组织,在新时期如何进行人力资源开发和管理创新,是一个重要的战略性话题。     

企业的人力资源开发及其结构优化

简要论述了中国加入世界贸易组织后，在经济全球化的时代浪潮冲击下企业人力资源的开发，使用和管理的结构性优化和知识性优化思路；提出了企业培训、人才流动、人才培养机制的导入能为企业发展走上良性发展轨道奠定了人力资源基础。     

浅析深圳老年人力资源的开发和利用

中国第六次人口普查的数据再一次警示了我们目前我国老龄化社会问题的严重性。深圳虽然平均年龄为30岁,但依然将要面对人口老龄化的问题。本文分析了深圳老年人力资源的特点,提出了对老年人力资源加以开发和利用的意义,并针对这些特点为深圳对老年人力资源的开发和利用提出了一些建议,包括:政府转变理念,对老年人力资源从关注到重视;鼓励各单位实行弹性退休制度;出台政策支持老年人才再就业;成立老年大学或其它培训机构;成立各类专业人才的老年协会;开发以社区为主体的对老年人才的灵活用工方式。