浅谈现代企业内控制度的创新

企业内部控制的观念创新 在计划经济时代，我国企业内部控制存在很多缺陷，许多企业对内部控制的认识还局限在内部牵制制度、内部控制制度或内部控制结构阶段，甚至有些企业以为内部控制就是俗称的内部监督，这种认识与现代企业的要求显得格格不入。在市场经济条件下，要做到企业内部控制的观念创新，关键是要把企业的财务监控作为切入点，建立和完善企业的效益监控体系，以企业最终经营成果作为内部控制的依据，从内部控制的行为主体入手。     

会计内部存在的问题及对策

一、我国企业内部会计控制存在的问题 1．管理当局认识不足，有章不循和无章可循的现象较为突出。我国企业内部会计控制的基础十分薄弱。目前相当一部分企业的管理当局对建立内部会计控制制度不够重视，有的并未建立健全的内部会计控制制度，有的内部会计控制制度残缺不全。甚至有些企业对内部会计控制还存有很多误解，认为内部会计控制就是内部成本控制、内部资产安全性控制等，或者以为内部会计控制就是一堆堆的手册、     

浅谈企业内部会计控制中的问题及其对策

一、我国企业内部会计控制存在的问题 1．管理当局认识不足，有章不循和无章可循的现象较为突出。 我国企业内部会计控制的基础十分薄弱。目前相当一部分企业的管理当局对建立内部会计控制制度不够重视；有的并未建立健全的内部会计控制制度，有的内部会计控制制度残缺不全。甚至有些企业对内部会计控制还存有很多误解，认为内部会计控制就是内部成本控制、内部资产安全性控制等，或者以为内部会计控制就是一堆堆的手册，文件和制度。更为严重的是有章不循、执法不严，使内部会计控制制度流于形式，     

论企业内部控制

内部控制是企业发展到一定阶段的产物,不管是国有企业还是民营企业,内部控制制度缺失或失效,无疑会在一定程度上影响企业的发展,甚至缩短企业的生命周期。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强和完善内部控制是当代企业的立足之本。近年来,内部控制越来越多地受到中国企业家的重视。但很多企业的管理层对内部控制认识存在一定的误区,或者将内部控制等同于财务控制,或者认为内部控制就是等同于企业的各项规章制度,制度越多就是内部控制越完善的标志。     

浅析企业内部会计控制存在的问题及完善措施

一、我国企业内部会计控制存在的问题 1．管理当局认识不足，有章不循和无章可循的现象较为突出。我国企业内部会计控制的基础十分薄弱。目前相当一部分企业的管理当局对建立内部会计控制制度不够重视；有的并未建立健全的内部会计控制制度，有的内部会计控制制度残缺不全。甚至有些企业对内部会计控制还存有很多误解，认为内部会计控制就是内部成本控制、内部资产安全性控制等，或者以为内部会计控制就是一堆堆的手册，文件和制度。更为严重的是有章不循、执法不严，使内部会计控制制度流于形式。在经济业务处理过程中，遇到具体问题，以强调灵活性为由而不按规定程序办理，使内部会计控制制度失去了应有的刚性和严肃性；有时甚至为了谋取个人或小团体利益而不择手段，弄虚作假、篡改账目或搞账外账，隐匿或偷盗钱财物资。     

探析企业内部会计控制中的问题及其对策

一、我国企业内部会计控制存在的问题 1．管理当局认识不足，有章不循和无章可循的现象较为突出。我国企业内部会计控制的基础十分薄弱。目前相当一部分企业的管理当局对建立内部会计控制制度不够重视；有的并未建立健全的内部会计控制制度，有的内部会计控制制度残缺不全。甚至有些企业对内部会计控制还存有很多误解，认为内部会计控制就是内部成本控制、内部资产安全性控制等，或者以为内部会计控制就是一堆堆的手册，文件和制度。更为严重的是有章不循、执法不严，使内部会计控制制度流于形式。在经济业务处理过程中，遇到具体问题，以强调灵活性为由而不按规定程序办理，使内部会计控制制度失去了应有的刚性和严肃性；有时甚至为了谋取个人或小团体利益而不择手段，弄虚作假、篡改账目或搞账外账，隐匿或偷盗钱财物资。     

国有企业内部控制制度的研究

国有企业是我国国民经济的重要支柱。国有企业的发展,对我国的国民经济有着重要的作用。而内部控制制度则关系到企业的生存和发展,对国有企业尤其如此。本文主要谈国有企业建立健全企业内部控制制度的基本内容、当前国有企业内部控制制度存在的一些问题、针对这些问题应采取的相应解决方法。     

对国有企业内部会计控制问题的探讨

内部会计控制作为内部控制的重要组成部分，处于企业中枢神经系统的重要位置。国有企业担负着稳定社会和发展经济的重任，是国家进行宏观调控的重要工具，国有企业能否长期健康发展，对于国计和民生都将形成重大影响。因此，必须高度重视内部控制在国有企业经营管理中的地位。完善和强化国有企业内部会计控制制度建设。     

浅论内部会计控制

一、内部会计控制的内容 企业的内部会计控制制度，是为了适应生产经营管理的需要而产生的，它是现代企业内部控制制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部会计控制。     

浅谈加强企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量，利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度，应从以下三方面考虑：     

浅谈企业内部控制制度的加强措施

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量，利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度，应从以下几方面考虑。[第一段]     

探究建立健全企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度指的是企业为了保证自己经济活动的顺利进行,为了合理地保证企业的资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业的经营效率和效果、促进企业实现发展战略,而制定的一系列政策和措施。完善的内部控制制度能对企业资产起到保值增值的作用,对于防止企业内部舞弊行为的发生有很大的帮助。但是当前我国企业在建立内部控制制度的过程中出现问题较多,制定的内部控制制度缺陷比较多,没有实现内部控制的有效性。文章对完善内部控制制度的必要性进行了分析,然后对当前企业内部控制制度存在的问题展开了讨论,最后提出了相关的解决办法。     

浅谈现代企业制度下的内部控制及其完善

企业内部控制制度，是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完摆的体系。是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业经营管理的重要手段。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。除此之外，保证单位内财务活动的合法性也是内部控制的目标。企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失或失效。     

中小企业货币资金内部控制研究综述

货币资金的内部控制就是企业为了维护货币资金的真实性、合法性、安全性和完整性，保证其流动性以及提高其效益性而在企业内部建立的各项相关的制约机制。当前，我国不少中小企业货币资金内部控制存在财务人员职责划分不清、人员素质参差不齐、货币资金内部控制制度缺乏等一系列问题，究其原因主要是企业对内控制度认识不到位、约束机制不完善、人员素质偏低等等。建立货币资金内部控制制度、加强监督制度是解决企业货币资金内部控制的有效措施。     

关于企业内部控制有效运行的思考

<正>一、目前企业内部控制的现状分析 1.管理当局认识不足,有章不循和无章可循的现象较为突出。当前相当一部分企业的管理当局对建立内部控制制度不够重视;有的并未建立健全内控制度,有的内控制度残缺不全。更为严重的是有章不循、执法不严,使内控制度流于形式,只是将已建立的一套内控制度"写在纸上、贴在墙上"就算完事,而不管内控制     

建立内部控制制度的思考

内部控制制度，是指企业的行政领导，内郝各职能部门及有关工作人员之间，在处理业务过程中的相互联系和相互制约的职能分工制度。包括会计控制和管理控制。内部会计控制是企业内部控制制度的核心层次，而内部管理控制是企业内部控制的框架层次。这两个方面相巨依托，纵横交织，相互制约，形成了有效的企业内部管理的控制网络，只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

浅谈企业内部控制问题

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。     

试谈进一步加强与改善企业内部控制制度

一、企业内部控制制度的概念、目标及作用 企业内部控制制度的目标，一般包含三个方面内容，一是管理经济活动的基本要求；二是实施企业内部控制的最终目的；三是评价企业内部控制的最高标准。根据控制目标，建立健全～整套覆盖企业内部的控制制度，使企业内部各个经济环节有效牵制，形成良性的内部运行机制，全面提高企业内部的控制能力与管理水平，杜绝违法违纪的现象发生，有效提高经济效益。     

基于公司治理视角下的内部控制体系的建立——以“中航油事件”为案例的分析

当前，我国企业的治理结构和内部控制制度还存在着内外监管不力、公司股权结构不合理、国有企业主体不明等诸多不如人意的地方，由此给企业发展带来了非常严重的制约问题。对此，本文站在公司治理的角度，将公司的内部控制与公司治理紧密结合，从二者的互动基础和互动机理出发，对当前国内上市公司的内部控制制度建设状况进行深入分析研究，并结合公司治理提出相应的内部控制体系完善方案，以逐步完善企业内部控制制度，提高公司治理水平和内部控制效率，促进企业的健康持续发展。     

建立健全企业内部控制制度的思路与对策

内部控制制度作为现代企业管理的重要手段,已经越来越受到企业管理层的重视,尤其在我国国有企业改革的探索和实践过程中,内部控制机制的建立显得特别重要。 那么如何建立健全企业的内部控制制度呢?