松原炼油厂"三步"跃出低谷

松原炼油厂是1970年建成的燃料型原油加工企业.建厂30年来,一直是地方利税大户,在繁荣地方经济、安置就业人员、促进国民经济发展等诸方面,都起到了一定的积极作用.但由于设备陈旧,技术落后以及市场因素等原因,近年采企业发生了亏损,出现了生存危机.如何闯一条新路,使企业在竞争中站稳脚跟?松原炼油厂领导班子多次进行认真的分析和研究,一致认为,企业发展固然离不开深化改革、强化内部管理,但更主要的是要依靠科技创新,改变技术落后、产品收率低、加工成本高等状况.认识统一后,该厂确立了科技兴企战略,制定了中长期科技发展规划,并决定分三步实施.     

而今迈步从头越——攀钢“九五”成就回眸

<正> “九五”是攀枝花钢铁(集团)公司(下称攀钢)生产经营异常困难的时期,在从计划经济转向市场经济的过程中,面临着前所未有的市场竞争激烈、资金紧张、效益下滑和每年都要消化巨额减利因素的严峻形势。面对困难,攀钢坚持制度创新、管理创新和科技创新,将生产导向型转向市场导向型,既重视生产经营又重视资本运营。每年都采取超常规措施,在没有大投入的情况下,主要依靠科技进步和严格管理,使攀钢在非常困难的情况下,经受住了市场的     

科技创新“三步曲”“三个作用”为后盾——上海华谊丙烯酸公司扭亏纪实

上海华谊丙烯酸有限公司于1994年建成投产。由于资本结构不合理,1997至1999年连续三年严重亏损,企业面临绝境。面对困难的局面,公司党委统一了思想:世上没有救世主,只能自己救自己。他们确定了“只有实施科技创新战略,企业才能生存和发展”的思想,结合自己的优势提出了在科研上     

技术创新是结构调整的核心要求——“多氟多模式与我国石油化工企业创新”三人谈

<正>2011年11月2日,中国石化联合会常务副会长李寿生,中国人民大学教授、著名管理学家杨杜,多氟多化工股份有限公司董事长李世江相聚北京,出席了"多氟多模式与我国石油和化工企业创新"对话会,共同探讨化工企业未来创新的主题。     

“四两”如何“拨千斤”——中交第三航务工程局以科技创新促企业持续发展纪实

潮起潮落,春华秋实。中交三航人以一流的队伍,一流的技术,一流的工程,在祖国的数千里海岸线上,用智慧和汗水筑起了一座座一流的现代化码头、一条条一流的长堤和一座座一流的船坞,为祖国海岸线镶钳了一颗又一颗明珠。有人不禁要问,其奥秘何在?从上世纪的五十年代初建局至今,三航人立足华东,面向国内外,以市场为导向,以质量求信誉,在国内外承建了一大批重大建设工程,建成各类码头1000多     

探索炼油工业“微利时代”的可持续发展之道——九江石化对催化裂化装置进行优化改造纪实

当前,全球炼油工业步入"微利时代"。在能源形势严峻、国际油价波动、成品油市场多变的情况下,如何依靠知识创新和技术创新,通过优化运行和管理,缩减投资以低成本发展,对现有炼化装置进行升级配套改造,从而实现炼化企业节能减排、降耗增效,已成为当前国际炼油行业可持续发展亟待研究和解决的重要课题。中国石化股份公司九江分公司(简称"九江石化")对催化裂化装置进行产品产率优化项目改造的成功经验,或许可以给我们启迪。     

海峡两岸共创跨域之美第三届“海峡两岸纺织企业产业链对接会”将再次举行

海峡两岸纺织企业产业链对接会主要围绕新纤维、新面料的科技创新与环保再利用进行研究探讨,从中把握预测科技创新的新态势,帮助企业培育新的经济增长力量。