“入世”后中国零售业在劫难逃？

只有竞争对手意识到你的竞争力不仅来自渠道,而且来自品牌时,你才能保持有利的竞争地位。     

中国连锁商业的战略选择

商业连锁经营作为一种在市场经济当中逐步发展起来的先进的经营形式，有利地推动了我国商业体制的改革和流通产业的现代化，其经营方式与组织结构所独具的优势，使其已成为零售业的一种主导业态。如何进一步提高对发展连锁商业的认识，寻求一条与国情及企业现实相宜的发展道路，充分发挥连锁经营的优势，积极应对入世后的种种挑战，是摆在中国商业人士面前的又一新课题。连锁商业发展的新特点连锁经营在我国始于２０世纪９０年代，首先出现在大中城市和沿海发达地区，已有近十年的发展历程。中国连锁经营的发展有两个明显的阶段：第一阶段是…     

零售业今年劲吹变革风

走过2003年，零售商们终于挨到了零售业全面开放前的最后一年。在回首过去一年成败得失的同时，我们更应关注2004年零售业的发展走势。     

练好“中国功夫”登上世界“拳坛”

随着科学技术的高速发展,特别是信息技术的发展,时空大大缩小,地球变成了一个小村庄,各国及各地区经济广泛地融合为一个整体,相互影响,相互制约.     

何日管理“中国造”？

无论如何，作为中国企业的领军人物，面对波特、韦尔奇等西洋名师的接踵而至，张瑞敏选择稳稳地坐在青岛的海尔大厦里与一位本土管理学者促膝畅谈中国企业的经营之道，都是耐人寻味的。     

中国企业要打造“品牌贵族”

一个个曾经耀眼的品牌从人们的视野里消失,留下的是深深的遗憾和深思。据报载,在短短半年时间里,在我们这个年产1400万台、产销量居世界第一位的洗衣机王国里,除了"海尔"外,"小天鹅"、"小鸭"等著名品牌都不同程度地遭到重创和厄运。而彩电业、手机业也已经或即将陷入价格战的泥淖。此刻,我们不得不思考:中国的名牌为什么这么脆弱?我们的企业到底要打造什么样的品牌?     

中国商业文化的“八字”思考

正如欧洲先有了文艺复兴，才诞生了资本主义，同样道理，中国的商业文化要走出国门，也务必要实现经济和文化的结合。既要继承，还要创新；既要融合，还要超越，此为“八字”。[编者按]     

进入WTO“中国制造”当自强！

当今之中国,几乎正在成为世界的加工厂,MADE IN CHINA(中国制造)正在风靡全球.但是,在中国跨进WTO大门之际,中国制造的各种危机亦开始引发或已经爆发.说中国制造到了最危险的时候,绝不为过.     

中国商业缺什么？

一言难尽。如果抽死剥茧下去,中国商业似乎不止缺少商业伦理,整个社会的诚信系统正面临着修复甚至重建的现实。不是吗？连药品、钻石等都需要自己去甄别,更何况日常必不可少的对柴米油盐酱醋茶的鉴伪……     

“2006中国最佳商业领袖奖”评选活动在京隆重启动

（北京，2006年7月11日）今天，享有“中国商界奥斯卡”美誉的“2006中国最佳商业领袖奖”（China Business Leader Awards2006）评选活动在京正式启动。该评选由第一财经（CBN—China Business Network）与CNBC财经电视台联合主办、皇家礼炮特别呈献，在中国商业界拥有极大的影响力——2005年7月在上海进行的首届评选便曾大获成功。     

民企十大转轨要点

三年前,笔者由中美合资企业营销副总裁加盟至某大型民营企业,任常务副总裁兼某下属公司总经理。在进驻企业两个月后,笔者在董事会上提交了“××集团” 十大转轨纲领。现在读来,仍感颇有现实意义。现将部分内容整理成文,与业界人士共同探讨。古人有言:以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失;以史为镜,可以知兴替。在××集团高速发展的过程中,在取得辉煌业绩的同时,也染上了许多病灶。如何正确认识和面对,是企业寻求突破的关键。本案通过近两个月对企业的“望、闻、问、切”,在现代企业管理理论的基础上,结合笔者多次与类似企业接触的经…     

米其林如何“赢在中国”？

“那时有点像推销药的,跑县城。要跟各种各样的人打交道,跟他们去灌输米其林的概念。”叶菲的嘴角微微扬起tex