诊断本土中小企业的五大“心病”

随着国际品牌对中国日化市场攻城略地的提速,以及国内品牌之间竞争激烈程度的加剧,本土日化品牌不可避免地面临着新一轮的洗牌考验.在这"大鱼吃小鱼"和"快鱼吃慢鱼"的残酷竞争环境中,如何提升自身品牌的对抗力,从而健康存活下来,已成为众多本土中小企业共同关注而困惑的话题.     

以质量铸造品牌——立白集团质量管理之道

广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业,创建于1994年,旗下产品范围涵盖了"织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品"等九大类。质量,是品牌的生命,是企业的生命,没有质量保障的品牌,企业就没有生存和发展的可能。21年     

上海家化的“中药功夫”

中国作为一个二元化市场为民族品牌提供了很大的机会,而外资日化企业的国际模式却常会水土不服,这也让越来越多的中国本土日化企业认识到植根于“中国文化”的中国创造对于中国品牌发展的重要性。     

学习宣洁创新好榜样——宝洁P＆G从美国到中国的日化宠儿

飘柔、潘婷、玉兰油、碧浪……宝洁公司旗下的每一个品牌都在中国可谓家喻户晓，享有盛誉。宝洁创始于1837年，于1988年进入中国，现如今，宝洁的产品已占据中国日化消费品的半壁江山，那么，它是如何缔造并维护其日化品牌帝国的呢？答案是永不停歇的创新。     

国产日化产品的营销创新

随着世界经济全球化及区域经济一体化的逐步形成，中国国内市场引起了世界诸多著名企业的关注，而日化品市场也不例外。国外日化产品与本土产品竞争非常激烈，由于国外日化产品的品牌、技术、人才、管理、资本、营销战略等方面的优势，使得国产日化产品市场逐渐地被跨国企业及中外合资企业旗下的品牌产品所蚕食，国产产品要想在市场化的浪潮中求得生存、获得一定的市场份额，就必须要改革、要创新。柳州两面针将积极地面对外来产品的竞争，打造民族品牌，加强创新的意识，开发符合自身特点的产品，与现有外资品牌产品形成差异化竞争。     

强生的多元化之舞

在强生看来,要想在华赶超其他跨国日化巨头,最佳、最快捷的办法就是收购一个本土品牌,扩大自己的品牌延伸度及渠道覆盖率,让旗下品牌及产品被更多的人看到、认识与购买强生拥有长达百年的全球研发和品牌推广的经验,不管具体方式和策略如何,强生一定会抓住整合大宝的契机,丰富自己的大众日化产品线,在中低端市场及二三线城市展开更凌厉的攻势     

破局者徐之伟 整合资源,开创“无限服务”营销理念

<正>中国日化企业如林,包括外资企业在内,只有徐之伟的隆力奇堪称“真正的日化企业”,因为其品类之全几乎涵盖了家庭日化产品的所有领域。正是利用产品线的优势,徐之伟在各级市场的各类终端上以“品类集中,品牌专区”的强化手段制造出强烈终端品牌效应。它遵循的行销理念非常先进-最大限度满足顾客的全方位需求,和那些孤注一掷、跻身洗发水之争的日化企业相比,隆力奇走出了一条最为成功的大品牌之路。     

爱拼才会赢——解码隆力奇掌门人徐之伟的传奇人生

中国日化市场,向来是国际强势品牌逐鹿之所。特别是最近几年,在国外日化"大鳄"们的排挤之下,一些知名民族品牌纷纷被兼并或挤垮。但是,与这些名噪一时的品牌命运有所不同的是,隆力奇掌门人徐之伟凭借独到的战略眼光,使隆力奇品牌成为民族日化的佼佼者,在跨国公司的夹缝中拼出自己的一片天。     

“阿迪达斯”归来

阿迪达斯计划将旗下品牌集中起来推广。与其分散资源进行多品牌推广而导致左右互搏,不如万宗归一,以“阿迪达斯”的品牌强势归来。全倾全力。     

歌薇应用语音技术提高供应链绩效

花王是世界知名的日化用品品牌,总部设在日本,拥有130多亿美元的注册资本,其产品远销全球60多个国家和地区。歌薇(KPSS)股份有限公司是花王集团的一员,旗下的歌薇公司(KPSS.Inc.)是全球专业护发产品的主要供货商,总部设在德国达姆施塔特。歌薇公司的Goldwell品牌是为专业     

一体化助力雷萨开创“大国重器新标杆”

2013年12月17日,借势福田汽车2014商务年会契机,福田雷萨重机品牌正式发布,而旗下雷萨FTC系列起重机及FQH系列履带强夯机也正式亮相重机市场。一系列动作标志着雷萨重机品牌向着高技术、高环保、高品质的世界高端水平又迈进了一步,同时借助福田汽车"全球商用车销量第一"的市场地位、德国创新技术及一体化生产和服务体系,雷萨重机将在工程机械行业开创"大国重器新标杆"。     

民族品牌的出路在何方

关于民族日化品牌越来越捧热的时候,很多人都认为,我们看到中国的民族日化品牌做得越来越强大了,市场走势越来越好了。在化妆品市场上,佰草集依然被受关注的第一个真正走最亮眼的民族特色品牌,也是走出国门的一个民族特色品牌。随着本土日化和国际日化市场慢慢接轨的时候,中国市场仍然成了外资品牌所要占领的一片天地,外资品牌也想长期扎根驻地于这片乐土上,占领中国日化市场渠道和占有市场份额。     

润妍,宝洁的中国痛

润妍是宝洁旗下惟一针对中国市场原创的日化品牌,也是宝洁利用中国本土植物资源生产的惟一系列产品。润妍曾经被寄予厚望,视为宝洁全新的增长点,但今天,被普遍看好的润妍已全面停产,退出市场。     

“生锈门”连累了谁

江淮汽车"生锈门"挫伤了不少购车者对自主品牌的信心,但更多消费者日趋理性的消费观给了自主品牌重拾信心的机会今年CCTV的"3·15"晚会曝光了江淮汽车旗下同悦轿车存在钢板生锈的安全隐患问题。3月19日,瑞风S5新车上市会后,江淮官方正式表态,江淮汽车董事长安进与江淮汽车的另外5名高层一起,对此事件向车主鞠躬道歉,并表示江淮将对此事负责到底。但是,"生锈门"并未就此平息,受负面信息连累,自主品牌数家汽车股     

顾惠林:用潮商精神开启环保中国的绿色事业

从当初走街串巷的百货郎,到如今中国日化领域的新锐品牌创始人,从拥有数十家惠林百货商行的"百货大王",到坚持自主创新、研制出安全无害日化产品的行业领军人物,从销售终端转战制造领域,顾惠林一路坚持、不断投入,终于在国际巨头林立的日化行业闯出了一片天.说起成功的秘诀,顾惠林总结道,"爱拼才会赢"的潮商精神和坚持环保、坚持创新、坚持品牌的企业文化是康绿宝走向成功的关键所在,也是康绿宝弯道超车的重要动力.     

“首开物业”品牌是如何炼成的?

<正>综述所有的首开物业人的工作都是围绕"尚责·敬人"这一企业文化的核心概念展开,首开物业人一直坚信——"您的信任、我的责任"的品牌理念和"以人为本"的发展理念,致力于把首开物业做大做强,持续稳居中国物业管理行业第一集团军阵容。2008年,北京首开鸿城实业有限公司(下文简称实业公司)成立,作为首开集团下属物业板块,联合旗下6家物业公司整合物业资源,推出了"首开物业"服务品牌。凭借着"责任物业"的品     

“万千诱惑”被诉欺骗加盟商

近日,本刊接到消费者投诉,称韩国天然色化妆品国际连锁有限公司旗下品牌"万千诱惑"存在欺骗加盟商的行为。未找到企业相关信息接到投诉后,记者第一时间对该投诉的情况进行核实。     

“美涟”披上“洋外衣” 芸美生物复制品牌“广撒网”

近日,有网友爆料称:广州芸美生物科技有限公司(以下简称"芸美生物")旗下美涟品牌冒充洋品牌,而且涉嫌虚假宣传。被包装的"洋品牌"微信公众号注册名为"美涟护肤SPA"的运营主体为芸美生物,企查查显示,芸美生物成立于2015年3月18日,法定代表人张冠南。     

“苏浙汇”香飘大上海

上海金萌苏浙汇餐饮有限公司于1999年成立,旗下定位于中高端中式正餐品牌＂苏浙汇＂于1999年10月核准注册,至2011年已于上海、北京、苏州、杭州、香港、澳门等地先后开设20家分店,公司旗下定位于高端中式正餐品牌＂天萃庭＂和＂苏浙总会＂先后于2005年及2010年落户金茂大厦及IFC国金大厦。2009年成立的二线品牌“斗香园”,是主营苏浙风味面点小吃的中式快餐连锁品牌。     

多品牌生存方式之淡化“母子”关系

“欧莱雅”和“宝洁”都是多品牌家族,在中国市场上,它们旗下的品牌都可谓“星光灿烂”。目前,“欧莱雅”旗下的高端化妆品品牌有“兰蔻”“赫莲娜”“碧欧泉”;中端化妆品品牌有“薇姿”“理肤泉”“欧莱雅”;低端化妆品品牌有“巴黎欧莱雅”“羽西”“美宝莲”“卡尼尔”“小护士”等。