浅论医院的成本管理

在市场经济条件下,医院的经营环境在不断地变化,为此医院应及时对其管理模式作出相应的调整和改进.成本管理作为医院管理的基础管理部分,其管理水平的高低直接关系到医院的竞争实力.搞好成本管理工作,加强医院内部管理是适应医院改革、保持竞争优势的必由之路.本文就对加强医院的成本管理提出几点建议.     

浅论医院的成本管理

在市场经济条件下，医院的经营环境在不断地变化，为此医院应及时对其管理模式作出相应的调整和改进。成本管理作为医院管理的基础管理部分，其管理水平的高低直接关系到医院的竞争实力。搞好成本管理工作，加强医院内部管理是适应医院改革、保持竞争优势的必由之路。本文就对加强医院的成本管理提出几点建议。     

浅谈县级医院的全面成本核算管理

随着市场经济的发展及医疗改革制度的推进,县级医院要适应市场发展的需要就必须加强成本核算,依靠良好的内部管理来获取竞争优势。成本核算作为医院财务管理的重要组成部分,对于县级医院的经营管理意义重大。本文通过对成本管理的简要描述,分析成本管理对于县级医院经营的重要意义,明确当前县级医院在成本管理方面的不足之处,并提出相应的可行性对策来提升其成本核算水平,以求为提升县级医院管理水平,更好的为人民群众提供医疗服务。     

医院内部成本核算探析

在社会主义市场经济条件下,医院成本核算已成为医院经营管理的重要组成部分.成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力.本文首先分析了医院内部成本核算的意义,其次,从各医院要成立院级领导负责的成本核算工作领导小组;医院要推行全面成本管理原则;健全成本核算与科室核算方法;以人为本加强成本管理等方面就如何加强医院内部成本核算进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

对加强医院财务管理的几点思考

加强医院财务管理,使其在竞争激烈的市场环境中不断发展,是目前医院财务管理中迫切需要解决的问题。医院要树立适应市场经济的财务观念,加强筹资、投资和预算管理,加强财务监督,提高财务管理人员素质,实现在日益激烈的市场竞争中谋求生存与发展的目标。     

医院内部成本核算探析

在社会主义市场经济条件下,医院成本核算已成为医院经营管理的重要组成部分。成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力。本文首先分析了医院内部成本核算的意义,其次,从各医院要成立院级领导负责的成本核算工作领导小组;医院要推行全面成本管理原则;健全成本核算与科室核算方法;以人为本加强成本管理等方面就如何加强医院内部成本核算进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

谈厂内模拟法人核算中内部结算价格的制定

当前,企业面临激烈的市场竞争,为了生存和发展,企业一方面要眼睛向外、开拓市场,生产适销对路的产品满足市场需求;另一方面,要加强内部管理,转变经营机制,增强适应市场经济的能力.划小核算单位,实行模拟法人核算就是企业增强适应市场经济能力行之有效的办法,而制定内部结算价是划小核算单位,实行模拟法人核算的关键.     

内部控制视角下高校校医院财务管理现状及对策分析

在当前国家医疗制度改革不断深化、高等学校加快转型发展的大背景下,作为为高校师生提供医疗保健等服务工作的高校校医院要适应内外改革和发展的需要,进一步提高服务效率,加强内部管理,财务管理是内部管理最重要的方面。本文就内部控制视角下高校校医院财务运行的内部环境、制度建设、预算管理等方面的不足进行分析,提出改进措施,旨在促进高校医院适应形势,实现健康协调发展。     

企业内部控制存在的问题及对策

社会在发展,科技在不断进步。伴随着我国市场经济不断发展,企业也在面临着各种各样的挑战。企业要在这个复杂的经济形势中脱颖而出,就要加强企业内部管理和内部控制,统筹和合理分配资源,以保证在市场经济中的地位,以便更好地适应社会的发展和变革,使企业在市场竞争中稳定发展。本文针对企业内部控制提出了相应的措施和办法,希望对企业的可持续发展提供一些思路。     

医院加强预算管理研究

深化医疗服务体制改革大背景下,医院不仅要发挥出其基本职能,更加要不断从内部管理上进行调整与优化,进而谋求更大的发展.通过对部分医院运转状况及内部管理状况进行分析不难看出,很多医院的预算管理能力极为低下,医院资金来源日益广泛下,预算管理的压力与难度更是水涨船高式增加.本文将对当前医院在预算管理中存在的共性问题进行研究与分析,并就新时期医院如何加强预算管理提出合理化建议.     

新时期医院资产管理存在的问题及对策

如何加强医院的资产管理,不仅是医院加强内部管理的要求,也是服务社会的前提条件.面对社会主义市场经济发展速度越来越快的今天,国家的政策、法律对医院资产管理提出了更高的要求,本文分析了现今医院资产管理的一些问题,并且有针对性地对医院资产管理的相关问题提出一些建议.     

电力物资管理中电子商务的应用

随着市场经济形势的的发展,各行各业都面临着严峻的生存与发展问题,电力行业同样面临着严峻的生存问题,想要在当今的市场经济体系中占有一席之地,必须要有强有力的竞争力。我们电力行业在当前形势下既要降低成本,又要加强企业的内部管理。物资管理作为内部管理不可缺少的一部分,电子商务引领了我们这个时代的物质管理。本文对于电子商务在物流管理的意义以及应用进行了简明的阐述。     

浅析信息时代医院审计工作面临的挑战及对策

紧跟着我国经济的不断进步以及市场经济体制的深化改革,医院间的竞争显得越来越明显,加大对医院的内部管理是确保医院可以长期稳定发展的前提,医院审计工作是内部管理的重要环节,等同于维护医院安全以及规避风险的一个系统。当前,紧跟着信息时代的到来,医院的管理模式以及内容都发生了一定的变化,而对于传统的医院审计工作而言,并不能适应当前的发展要求。本文主要阐述了信息时代环境下医院审计工作所面临的挑战,并有针对性的提出合理的对策。     

浅谈公立医院管理中的绩效考核

在市场经济快速发展背景下,我国医疗行业之间的竞争也变得越发激烈,在此过程中公立医院在发展中需注重自身内部管理,增强自身竞争力,这是其在发展中的重要目标。内部管理中绩效考核的运用,能够使医院工作人员在工作中的主动性、积极性得到调动,提升内部管理整体水平。     

我国商业银行内部管理改革的若干问题探讨

银行的内部管理与整个经济体制有着非常密切的关系。一般地说,经济体制决定着银行的性质,银行的性质又决定着银行的内部管理。改革我国银行内部管理的总体要求,就是要适应经济体制向市场经济转变的现实,根据外部经营环境和自身经营方式的变化,按照商业银行经营管理的内在规律来设计新的内部管理框架。在大胆借鉴国外商业银行先进管理经验的同时也要注意从实际出发,充分考虑国情和行情。由于商业银行内部管理的涵义非常广泛,包     

关于上市公司内部控制自我评价与披露的思考

随着我国市场经济体制改革的不断深入发展,加强内部控制对上市公司有着越来越重要的作用,为了更好地适应当今世界的经济形势,上市公司必须建立健全内部管理制度,加强自身的经营管理力度,更重要的是要建立专门的内部控制自我评价制度,及时了解公司内部控制过程中存在的问题和缺陷.本文主要分析我国上市公司内部控制自我评价披露现状,并提出合理化应对策略.     

浅议如何提高国有企业资产运营效益

随着改革开放的进一步深入和我国加入世贸组织,企业面临越来越激烈的市场竞争.要想在市场经济的大潮中生存与发展,全面加强企业内部管理,提高综合经济效益显得尤为重要.     

浅谈加强医院会计内部控制的有效途径

伴随医疗体制的不断深化改革,为了更好的适应医院内部管理相关要求,医院财务核算工作需要不断的做到更具备规范性标准。为此,很多医院通过实施内部会计控制制度将内部管理水平提升。但是目前医院会计内部控制中普遍的存在诸多急需改正的问题,如不及时的进行解决,会严重影响医院内控工作的质量。基于此,本文着重分析存在于现下医院会计内部控制中的弊端问题,以及提升医院会计内部控制管理工作质量和水平的必要性,进而提出科学有效的加强医院会计内部控制的策略。     

探究企业成本控制及内部管理的必要性

随着社会主义市场经济的不断发展,企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,面临的是越来越激烈的市场竞争环境,要想在这一市场竞争环境下自身获得的利益能够得到有效的保障,企业必须加强成本控制,同时还需要做好内部管理工作,由此可见,企业的成本控制与内部管理对企业的整体发展具有重要的作用.因此,本文从企业成本控制及内部管理的必要性入手,在此基础上探讨企业做好成本控制及内部管理的措施.     

新形势内部审计职能定位下公立医院发展与安全的思考

在新形势下,随着医疗改革的持续深入,公立医院的管理模式和运行方式也在发生变化,本文以内部审计职能定位为切入点,对现阶段公立医院内部审计工作的开展情况进行深入剖析,并据此提出相应优化路径,以期公立医院内部审计尽快适应医院内部管理与运行的新变化和新要求,主动求变、准确识变、科学应变,在保障安全稳定的同时为医院抓机遇、谋发展。