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我于1996年4月担任凌钢公司总经理兼党委书记。3年来,我和班子成员带领广大职工学邯钢、抓管理,把加强管理同加快企业改革、改组、改造结合起来,使企业在极其困难的条件下,保持了技入产出、积累发展的良性循环,连续3年在每年消化8000万元到1亿元增支减利因素和折旧保持不变的基础上,实现年均成本降低10%左右,累计吨材成本降低500余元,年均实现利润3000万元。其中,1998年消化增支减利因素9850万元,每吨钢材成本下降180元.降低了10.1%,实现利税1.2亿元,比上年增长3.4%,产销率和回款率都达到100%,企业从而荣获全国五一劳… 相似文献
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家庭背景 小玉,27岁.硕士研究生毕业.目前在一家杂志社工作.税后月工资4500元,年底有1万元奖金。小玉的丈夫是经济学在读博士.脱产学习.无工资收入.每月学校补助500元,无需学费。俩人税后年收入6.9万元.年支出3万元(其中租房费用1万元).有存款5万元。 相似文献
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收支状况分析 两人收入状况稳定,除了年薪收入,另有一定的房租收入,每年约为3万元。家庭现有活期存款25万元.价值80万元的住房一套.并要有8万元的商业保险。还有一定的投资收入;持有股票3万元.年收益率约为7%;持有债券5万元.年收益率大概为2%,持有开放式基金3万元,年收益率5%左右。每年可以保证至少3000元收益。 相似文献
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家庭状况
刘先生,今年32岁,妻子28岁.小孩4岁上幼儿园。夫妻二人现经营一个小超市.年收入6万元。刘先生前些年买彩票中了一个500万元大奖.现在资产分布情况如下:银行3年期存款200万元,国债120万元.信托60万元.集合理财产品10万元,基金10万元,活期存款3万元.外加一套价值50万元的100平方米住房一套.无按揭贷款。全家没有养老、医疗保险. 相似文献
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李女士,41岁.在一家国企任部门主管.健康状况良好.年税后收入5万元。其夫42岁.在同企业工作.身体健康,年税后收入3.6万元,其女15岁,读初中二年级。家庭其它年收入1.4万元.现有一套100平米的住房。李女士父母无需接济.但其公婆每月需资助400元左右的生活费。李女士夫妇的收入比较稳定, 相似文献
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山西省平遥减速器厂在厂务公开工作实践中,以“三个代表”重要思想为指导,实现“三个结合”,很好地推进了企业民主管理,维护了职工合法权益,密切了党群、干群关系,增强了企业凝聚力,调动了广大职工的积极性、创造性,促进了企业的改革与发展。1999年,企业实现销售2200万元,利税255万元;2000年实现销售3404万元,利税331万元;2001年实现销售5004万元,利税497万元。“三个代表”重要思想指导下的厂务公开,为这个厂带来了强劲的企业发展力和市场竞争力。一、厂务公开与建立市场竞争机制紧密结合… 相似文献
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林小姐28岁,南方某大学毕业后在一家外资企业工作,中途跳槽一次,新雇主也是一家外资企业,从毕业到现在已工作6年。林小姐目前有活期存款15万元。4年前投资于股市2万元和基金1万元,目前股票总值剩下1.6万元,基金9000元。1年前,她购得一部价值8万元的汽车,其中5万元来自积蓄,3万元来自父母支持。 相似文献
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刘玉恩 《有色金属技术经济研究》1991,(7):34-37
今年以来,我公司认真贯彻中国有色金属工业总公司提出的“一个中心,两个突破口”的工作部署,确立了1991年的生产经营方针,目标:通过深化内部改革和结构调整,进一步挖掘管理潜力,推动科技进步,铜量超过2万吨,粗铜力争6万吨,利税突破1亿元。为此,我们紧紧抓住效益这个中心,在深化内部改革上寻找新的突破课题,在强化企业管理上寻找新的主攻方向,在调动职工积极性上寻找新的激励方式,采取了一系列切实可行的措施,取得了初步成效。今年头四个月,在市场疲软和资金紧缺尚未明显缓解的大气候下,我公司的生产经营继续保持了稳步发展,全公司完成工业总产值3.23亿元,创历史同期最好水平;13种主要产品产量有9种比同期增长,粗铜,电解铜、硫精砂三大产品已完成计划产量的40%以上;16项主要技术经济指标有8项超计划,12项好于同期,其中长期居高不下的冶炼能耗指标改善比较明显;可比产品实际总成本下降211万元,产品销售收入净增6685万元,实现利税2513万元,为全年计划的完成奠定了基础。 相似文献
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杭州的徐女士去年年底在医院就诊时被诊断为乳腺癌,所幸的是,她在2001年投保了中国人寿保险公司的康宁终身保险,最高保额60万元,3年共缴了保费6万元。最终,徐女士从该公司领到了40万元的重大疾病保险赔款,同时,保险公司还免除了她今后应缴纳的32万元的续期保费,保单继续有效,其实际赔付金额达到了72万元。这份保险,在徐女士遭受不幸时伸出了援助之手。 相似文献
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《机车车辆工业管理》2000,(8):9-11
近年来,我厂广泛借鉴国内外先进管理经验,全面引入企业形象识别系统设计(CIS),实施“三零”管理,推行招议标、发包和项目经理制,狠抓基础工作,取得了一定的效果,企业竞争力进一步增强,经济效益明显提高,销售收入、利润逐年增加,1998年,工厂实现销售收入9.7亿元、利润3690万元,分别比上年增长21.6%和15.3%,1999年,工厂销售收入为11.5亿元,利润4258万元,分别比上年增长19.3%和15.4%。 相似文献
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政府投资项目在施工过程中,难免会发生不少工程签证而导致工程造价的攀升。作者针对政府投资项目在工程签证中可能存在的问题,提出了施工过程签证管理的措施、办法和原则,旨在规范业主、监理、审计、施工四方工程签证工作和防范不正当签证行为的发生,从而达到控制政府投资项目工程造价、明显提高政府投资效益的目的。 相似文献
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东德棉股份有限公司是一家 有着6000余名职工,固定资产达6.6亿元的国家大型一档企业。自80年代中期以来,我公司始终坚定不移地走质量兴企之路,以过硬的质量,良好的信誉去赢占市场,取得了优异的经营业绩,各类经济技术指标连续15年处于全省乃至全国纺织行业前列。尤其是1996年至今,尽管纺织行业遇到了前所未有的困难,但德棉股份有限公司依然“风景这边独好”,年均创利税达4000万元。进入2000年以来,我公司继续保持了强劲的发展势头,1-10月份共计实现利税7909万元,实现利润5764万元,完成自营出口创汇1476万美元,均创出历史同… 相似文献
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2006年2月28日,盛大(SNDA)正式发布了2005年第四季度财报,第四季度净营收为人民币3.605亿元(折合4470万美元),同比下滑16.3%:净亏损为人民币5.389亿元(折合6680万美元)。 相似文献