中国,万家乐

大约九年前,一句"万家乐,乐万家"的广告语唱响了一个燃气热水器的品牌,唱红了一个企业——广东省石油气用具发展有限公司。至今余音袅袅、萦绕九州。事发突然。就在今年8月下旬,"万家乐"人竟将原广告语"万家乐,乐万家",一改为"中国,万家乐!"G小调变成高音 C。     

万家乐产品规划问题及对策研究

<正>一、万家乐产品规划存在的问题1.产品战略定位不清晰万家乐目前有四大类产品:燃气热水器、电热水器、灶具、油烟机。这四大类产品在公司处于怎样的位置,在今后的竞争中它们的发展方向是什么,公司并没有进行认真的考虑和分析。也就是说,万家乐产品战略定位不清晰。     

市值是个好东西

市值让企业和社会找到了最大的公约数在2008年的第一天,《中国企业家》编辑部向读者、向中国企业界奉上我们的新年礼物——年度专稿"市值时代"。欢迎进入市值时代!在每年开年的杂志.我们都要向读者奉上精心制造的年度专稿。这篇专稿,是编辑部认为未来的一年里中国企业界最需要关注的大趋势大问题。2004年是"拉美化之忧",2006年是"捍卫主业",2007年是"中国制造:斗胆多卖三五块"——2008年,该是什么呢?     

万家乐胜了营销输了管理

胜了营销 中国的热水器行业，绝对称得上是“卧虎藏龙”之地，也是商战“高发区”。远的不说，仅在珠三角地区就有万家乐、万和、华帝、神州等一大批知名品牌。万家乐能够在强手如林的行业竞争中，连续保持15年全国同类产品销量第一，其市场经营手段确有过人之处。     

万家乐胜了营销输了管理

胜了营销 中国的热水器行业，绝对称得上是“卧虎藏龙”之地，也是商战“高发区”。远的不说，仅在珠三角地区就有万家乐、万和、华帝、神州等一大批知名品牌。万家乐能够在强手如林的行业竞争中，连续保持15年全国同类产品销量第一，其市场经营手段确有过人之处。     

“万家乐”巧借东风中国质协风助火势──“万家乐”新产品抢在国家新标准实施前投放市场

“万家乐”巧借东风中国质协风助火势“万家乐”新产品抢在国家新标准实施前投放市场中国质量管理协会陶伟“万家乐”，中国燃气用具制品的排头兵；中国质协，为质量事业大声疾呼的社会团体，双方出于不同的需要，为着共同的目的，把手握在了一起。家用燃气热水器致人死亡...     

步入科学有序的管理轨道

我们总是说"管理是金"。我们还是圈在旧式管理的铁框子里。万家乐的总经理潘泽明今天开坛,就讲什么是企业管理的轨道——很明确:一条是科学,一条是有序。企业在科学和有序的两条轨道上,才能通过开车的"人",利用趋动的"资源",驶向成功的目标。     

万家乐品牌租赁的陷阱

缘起 今年3月初,业内爆出25000套万家乐空调被交通银行在法律介入下查封的消息,引起一场轩然大波,对万家乐品牌的冲击影响更不容忽视。万家乐空调是由万家乐股份有限公司于2002年2月,与珠海市飞翔达实业有限公司签订《商标使用许可合同》之后,许可后者在其生产的空调、冰箱产品中有偿使用“万家乐”商标而生产的。根据合同,万家乐空调的生产销售均交予飞翔达经营,即“品牌租赁”,其经营不善陷入因境与万家乐品牌下其它产品毫无关系。然而,事实上,作为珠     

抢购“万家乐”

2001年，隆重推出“世纪骄阳A计划”(进军太阳能热水器市场)，宣称在两年内雄踞中国热水器市场的万家乐，在年底却面临厄运。11月13日，万家乐股份有限公司发布公告，由于公司为原大股东提供借款担保，被法院判定负连带担保责任并进入强制执行阶段，相关法院已经查封万家乐所持有的广东证券有限公司股权960万股及其配股分红，南方证券有限公司股权1000万股及其配股，     

审计风暴的冷思考

第一次被媒体冠以"审计风暴"的是2003年6月,国家审计署审计长李金华受国务院委托,向全国人大常委会作关于2002年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告,曝光了一大批违法违规案件.2004年6月,李金华提交的2003年度审计报告,再次披露了严重的违法违规问题.几乎在同时,中国所有的主流媒体都在显要的版面、用醒目的标题刊登了大量相关报道,以大篇幅对此事进行报道.审计报告披露的内容,短期内引起了极大的轰动效应.媒体将此称为"审计风暴".中国中文信息学会等联合发布的2004年春夏季中国主流报纸十大流行语,"审计风暴"赫然在目;新华社评出的2004年国内十大新闻,"审计风暴"榜上有名:李金华得到了来自高层和公众的广泛支持,以高票获得中央电视台主办的"2004中国年度经济人物大奖",获选2004南方周末年度人物.     

强排型燃气热水器让您洗上“放心澡”

中国质量管理协会前不久发布公告,向全国消费者隆重推荐强制排烟冬夏型燃气热水器。公告称,一直引导行业发展的"万家乐",按照中央领导同志关于燃气热水器生产要把"安全第一"放在首位的指示,再一次向全社会推出代表国内技术更先进、安全性能更可靠的"万家乐"强排冬夏型B5型系列燃气热水器,为全国消费者洗上"放心澡"带来了福音。     

"成熟企业的标准是文化底蕴"--长城汽车股份有限公司

长城汽车股份有限公司是中国规模最大的民营汽车制造企业,是保定市最大的工业企业、河北省龙头企业.2003年12月,长城汽车在香港H股主板上市大获成功,成为国内首家在香港上市的民营汽车企业.2004年入选为"中国企业500强"、"2004民营上市公司十强"、"河北民营百强之首"、"中国机械500强".在未合资的中国汽车企业中,长城汽车是最优秀的品牌之一.     

2005中国股市十大悬念

悬念一:牛市会不会到来? "熊市什么时候终结?"这是一个困扰了国内投资者长达40多个月的悬念.2004年股市留给投资者的是失望与损失,那么,2005年是节节败退,还是否极泰来?转折的时点会不会出现在这一年呢?就目前形势来看,专家认为2005年的股市走出2004年阴霾的曙光已经显现,股市将迎来转机.     

认知GDP

先是"十一五"规划建议提出人均GDP和单位GDP能耗两个经济社会发展指标,再有国家统计局及各地统计局根据经济普查资料对2004年GDP进行了修正,中国GDP近来又成了热门话题.作为过去一个世纪"最伟大的发明之一",GDP的备受瞩目并不难想象.只不过近些年来人们对GDP的关注更多地集中在其局限以及负面影响方面.事实上,自20世纪60年代以来,随着全球资源短缺、环境恶化问题日益凸现,GDP的尴尬与争议就从未间断过.对GDP从深信到质疑并不是什么"中国特色".     

创新是万家乐发展的动力—广东万家乐燃气具有限公司质量促效益，效益促发展

广东万家乐燃气具有限公司自1988年投产至今十三余年,是热水器、燃气灶具及厨房家电产品著名的生产企业。在国内家电市场竞争日益激烈、残酷的大环境下,万家乐公司一直保持稳健的发展势头,企业整体效益不断提升。效益的稳步增长源自企业创新机制的勃勃活力以及牢牢树立“质量第一”的经营理念。创新是万家乐公司不断发展壮大的制胜法宝,创新促使万家乐步入到管理、质量、市场、效益良性发展的轨道上。     

神州数码上演"模仿秀"?

在IBM高举电子商务随需应变大旗之后,神州数码也提出了另一个概念--随需而动.对于产业而言,二者究竟有什么区别,显然无法判断,难道神州数码要克隆IBM?在"2004中国企业领袖年会"上,有记者采访了神州数码总裁兼CEO郭为,他阐明了其随需而动战略的来龙去脉,并且坦言中国IT服务市场正进入战略相持阶段,神州数码已经做好了打"持久战"的准备.     

跨国零售巨头中国大战在即

2004年12月11日,是个什么日子? 　　相信中外零售企业都很清楚.按照中国在加入WTO时的承诺,这一天将宣告中国零售业入世过渡期的结束,它更意味着中国对零售市场全面向外资开放承诺的兑现.……     

学习中的“书生”

不知当初是什么缘由给这家IT公司起了个"书生"这样透着中国旧式人文气息的名字.然而,这个在1996年才有了"出生证"的"书生",今天已成了中国在软件核心技术领域里达到全球领先水平的IT企业.     

节能：中国经济在排除困难中前行

"油荒"考问中国 从2004年夏天席卷长三角的"电荒"到2005年酷暑侵淫珠三角的"油荒",无情的事实彻底改写了中国"地大物博,矿产丰富"的历史标签,也使得中国的能源底牌大白于世.     

名利场

荣誉陈东升被评为《财富》2004中国商人 2005年1月,《财富》(中文版)评出"2004年度中国商人",泰康人寿董事长兼CEO陈东升获得这一称号,并登上了2005年该杂志第一期的封面。 《财富》杂志用这样一句话推出了这位最新出炉"2004年度中国商人":"陈东升--2004年度中国商人,富有激情但不失稳健的陈东升立志将泰康人寿带进世界500强"。 在2004年中国保险业的增长平均