软件项目管理

给出了软件项目管理的定义，分析了在软件项目中经常会遇到的问题，并为项目经理提供了解决这些问题的参考方案。     

基于项目价值的工程造价管理概论

在工程决策、设计阶段,应用全寿命周期造价管理思想设计项目价值,应用价值管理工具优化建设、设计方案,提升项目价值,使得项目功能满足利益相关者合理诉求的集成、工程造价满足全寿命周期造价最小。在工程实施阶段,应用全要素造价管理思想,业主、承包商集成管理损失工期成本、损失质量成本、损失安全成本、损失环境成本,确保工程质量、工期、造价、安全、环保等目标满足合同文件要求,使得业主、承包商双赢,实现项目价值。     

GeoEast软件项目管理

GeoEast软件是由中国石油天然气集团公司下属的东方地球物理勘探责任有限公司开发出的一种地震勘探数据采集、数据处理和数据解释一体化软件,1.0版于2004年12月31日正式发布。本案例介绍了东方地球物理勘探责任有限公司和GeoEast软件的背景,讨论了GeoEast软件项目研发的组织管理和时间管理,总结了项目经理刘超颖如何在传统的螺旋加瀑布模型的基础上创新出14331模型。最后,案例提出一个问题:刘超颖是再次担任2.0版的项目长呢,还是负责1.0版的推广应用工作?     

工程造价信息管理探讨

工程项目造价信息管理的作用在于有效地控制成本,使投入的资金发挥应有的效果,从而增强竞争力。发达国家在工程项目造价领域应用了信息网络技术,获得了高效率、低成本的竞争优势。文章从多个方面对加强工程项目造价信息管理工作进行了探讨,并对未来工程项目造价信息化的发展予以展望。     

软件项目的风险管理

本文主要讨论了软件项目开发中进行风险管理的必要性、风险的类型、风险管理的步骤以及风险管理的方法。     

论软件项目的进度管理

本文针对进度管理,从项目管理的概念阶段、开发阶段、实施阶段、结束阶段四个阶段进行了阐述。对项目的各项活动进行了定义,采用了关键路径法和PERT计划评审技术,进行了有效管理,保证了项目能够如期保证质量的完成,并通过了用户的验收。文章最后,对该项目实施过程中的经验教训,进行了总结。     

我国软件测试项目管理的重要作用

随着软件企业的发展,软件测试在提高软件产品的质量和可维护性等方面,起着越来越重要的作用。在软件系统的建设过程中项目管理对整个项目的成败起着至关重要的作用。     

软件工程监理量化评估的研究和设计

充分利用软件生命周期工程理论,结合软件工程生命周期在各阶段的作用,针对软件工程监理缺乏有效数字化评估手段这一缺陷,提出了基于软件生命周期的软件工程监理评估模型,形成了软件工程监理的量化评估方法。     

软件工程管理技术应用于远教服务网项目的价值分析

当前电子政务系统的应用得到了广泛的推广,尤其是在政府部门的工作中发挥出了巨大的价值,但同时人们对于电子政务系统也提出了更高的要求。本文围绕软件工程管理技术在远教服务网项目中的应用开展详细探讨。     

简论软件项目管理中的关系管理

本文从软件项目管理出发,列举了软件项目管理的主要角色,分析了软件项目管理中的五种重要关系,以及处理和协调这五种关系的要点.     

简论软件项目管理中的关系管理

本文从软件项目管理出发,列举了软件项目管理的主要角色,分析了软件项目管理中的五种重要关系,以及处理和协调这五种关系的要点。     

科技项目管理中引入项目经理制的思考

科技项目是以科学研究和技术开发为内容而单独立项的项目,其目的在于解决经济和社会发展中出现的科学技术问题。当前,随着国家创新驱动战略的贯彻实施和科学技术对人类社会发展的巨大影响,使得科学研究越来越多的得到国家和地方的重视,政府科技投入逐年增加。不同层次、不同类别的政府科技项目已经成为推动我国科技、经济发展的主导。如何科学、合理、有效的进行科技项目管理,保证项目实施可以产生预期的社会、经济效益,愈发显得十分迫切和需要,改革现有科技项目管理机制,逐步提高实施项目效益,已成为各级科技管理部门的当务之急。     

功能点方法在软件项目管理中的应用

软件度量是管理、控制和改进软件项目的基础,然而软件规模的概念没有被很好地理解,也没有得到广泛应用。与传统的代码行度量相比较,采用功能点作为规模度量单位具有准确、一致的优点。它在软件定价、变更管理、项目估算等方面可以起到积极的作用。软件度量已成为一项基本的软件项目管理实践,借助功能点分析方法构建起一套完整可行的软件度量体系,将有利于辅助改善软件工程的各个环节。     

联络中心软件开发项目进度管理研究

文章以互联网行业一个多媒体联络中心系统开发项目为案例,通过将关键链技术引入到项目进度管理中,对此项目的进度管理进行深入研究,将一般项目进度管理方法下的工期计划与引入关键链技术后的实际实施过程工期情况作对比,达到用关键链技术指导互联网行业系统开发实践的目的,帮助企业解决转型过程中的实际问题。     

功能点方法在软件项目管理中的应用

软件度量是管理、控制和改进软件项目的基础,然而软件规模的概念没有被很好地理解,也没有得到广泛应用。与传统的代码行度量相比较,采用功能点作为规模度量单位具有准确、一致的优点。它在软件定价、变更管理、项目估算等方面可以起到积极的作用。软件度量已成为一项基本的软件项目管理实践,借助功能点分析方法构建起一套完整可行的软件度量体系,将有利于辅助改善软件工程的各个环节。     

功能点方法在软件项目管理中的应用

软件度量是管理、控制和改进软件项目的基础,然而软件规模的概念没有被很好地理解,也没有得到广泛应用.与传统的代码行度量相比较.采用功能点作为规模度量单位具有准确、一致的优点.它在软件定价、变更管理、项目估算等方面可以起到积极的作用.软件度量已成为一项基本的软件项目管理实践,借助功能点分析方法构建起一套完整可行的软件度量体系,将有利于辅助改善软件工程的各个环节.     

浅议将项目管理成熟度模型引入建筑业企业资质评定

分析了现有建筑业企业资质评定存在的不足,据此提出将项目管理成熟度模型引入。介绍了几种常用的项目管理成熟度模型,阐述了引入项目管理成熟度的可行性及意义。     

计算机软件工程项目管理方法探究

随着科技的逐步发展,计算机软件在生活中的应用十分普遍。计算机软件工程代表着科技的进步,但在项目管理中仍存在一些不足。各个单位并未结合实际情况制定出科学合理的软件项目管理办法,无法对其中潜藏的风险进行合理的规避。因此,管理人员需要加强对计算机软件工程项目的管理。论文对计算机软件工程项目进行分析,并提出相应的解决方案,以供参考。     

浅析软件项目风险管理

软件项目的风险及其管理一直没有得到太多的重视,但它对软件项目的成功起着至关重要的作用。本文概述了软件项目的风险;在现有软件项目风险管理理论的基础上,提出了软件项目风险管理的三维理论框架;并对时间维、知识维和逻辑维进行综合探讨和分析,明确了这三维之间的关系;最后结合我国当前的社会环境和技术环境,提出了几项建议。     

《项目管理软件应用》课程设计的教学方法改革

在课时短内容多的情况下,对《项目管理软件应用》课程设计的教学方法进行了改革探索。考核内容主要由三部分组成:平时答疑,纸质版课程设计成果,现场演示。