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引言 制造业中,物资采购成本(包括原材料、零部件)一般要占产品成本的50～70%左右,其每节约1%,利润增加5～10%.物资采购业务比较频繁、复杂,其核算是发出、结存及产品成本核算的重要基础.采购成本是成本控制的关键,是成本控制中最有价值的部分.本文依据现有的财务会计法规和制度,结合制造业的特点,对物资采购业务发生后出现的八种情形(具体见表1)进行分析,使得物资采购业务账务处理更加规范化,以更好地满足控制采购成本的需要. 相似文献